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Iniciado em sábado, 9 jul 2022, 20:08 Estado Finalizada Concluída em sábado, 9 jul 2022, 21:15 Tempo empregado 1 hora 6 minutos Avaliar 0,45 de um máximo de 0,50(90%) Questão 1 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Logo, a principal função do desenvolvimento organizacional é I. Converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam. II. A confiança entre patrão e funcionário. III. Responsabilidade compartilhada. IV. Participação de todos os grupos que compõem a organização. V. Centralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações. Está correto o que se afirma em: a. II e III b. I e II c. II, III e V d. I, II, III e IV e. III, IV e V Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV Painel / Meus cursos / ANO LETIVO - 2022 / ADAPTAÇÃO / DEPENDÊNCIA / DEPENDÊNCIA / 2022/01 / FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO - DEPENDÊNCIA / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS / CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - PRAZO FINAL: 09/09/2022 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10788 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3085 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=3089 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5007 https://www.eadunifatecie.com.br/course/index.php?categoryid=5159 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10788 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=10788#section-4 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=313001 Questão 2 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre as funções administrativas, avalie as afirmativas a seguir. I – Planejamento – estabelecimento de planos, metodologias e processos que são fundamentais para guiar as ações e os objetivos da empresa. Deixa-se para trás o empirismo e os palpites nas decisões administrativas. Tais procedimentos são as linhas mestras que definirão: O que? Quando? Quem? Como? serão feitas as coisas. II – Direção – Ao contrário do que acontece no planejamento e na organização, dirigir é uma atividade concreta, uma vez que envolve trabalhar com pessoas. Significa liderar, influenciar e motivar as pessoas para que possam realizar tarefas essenciais à obtenção dos resultados. Sua função essencial é criar um ambiente propício para o exercício de todas as funções. III – Comandar – dirigir e orientar a organização. Coordenar – unir e harmonizar os atos e esforços coletivos. Assinale a alternativa correta: a. Nenhuma das alternativas está correta b. Apenas I está correta c. Apenas I e II estão corretas d. As afirmativas I, II e III estão corretas e. Apenas II e III estão corretas Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I e II estão corretas Questão 3 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a teoria dos sistemas está correto o que se afirma em. a. Concebe a organização como a combinação da tecnologia (exigências de tarefa, ambiente físico, máquinas e equipamen- tos disponíveis) com um subsistema social. b. Apresenta na forma de explicar em detalhes como as atividades serão realizadas c. Deu ênfase ao tratamento favorável aos empregados, em vez de só focalizar seu desempenho ou produtividade d. Conjunto de teorias nascidas na década de 1950, visando aproveitamento das teorias clássicas retirando de seu contexto os exageros promovidos pelas teorias anteriores e. Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais Sua resposta está correta. A resposta correta é: Existência de uma tendência à integração das ciências naturais e sociais Questão 4 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Em consideração aos níveis da administração, esses ocorrem em três dimensões, são elas. Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F): ( ) Alta administração, também conhecida como de nível tático é responsável pelo direcionamento da organização, por exemplo. ( ) Média administração, conhecida por conduzir políticas e elaborar objetivos estratégicos. ( ) Administração operacional, direção e supervisão da rotina de trabalho. Assinale a alternativa correta: a. V-V-V b. V-F-V c. F-F-V d. F-V-F Sua resposta está correta. A resposta correta é: F-F-V Questão 5 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 O mercado atual tem se mostrado altamente competitivo e as empresas lutam para se destacar perante as demais. A acirrada disputa por consumidores faz com que a organização mobilize esforços a fim de satisfazer suas necessidades não atendidas. Esse novo cenário competitivo leva as organizações a revisar suas estratégias e a almejar, cada vez mais, melhores níveis de competitividade e de excelência. As empresas buscam profissionais qualificados e competentes em suas funções. Diante do constante crescimento do estudo e aplicação das competências no meio empresarial, torna-se importante apontar quais são, de fato, as principais habilidades para a atuação do administrador na atualidade. Assim sendo julgue as afirmativas abaixo. I. Habilidades técnicas: em nível de administração operacional, são aquelas inerentes ao uso de conhecimento especializado para execução de técnicas relacionadas com o trabalho. Dizem respeito ao desempenho de funções ou trabalhos especializados dentro da organização. Realização de tarefas específicas. II. Habilidades humanas: em nível de alta administração, exige visão geral da organização. Trabalha com ideias e conceitos, teorias e abstrações. Capacidade de compreender a organização como um todo. III. Habilidades conceituais: em nível de administração média, relaciona-se diretamente com o trabalho com pessoas. Relacionamento interpessoal ou em grupo. Capacidade de trabalhar com pessoas. Assinale a alternativa correta: a. Apenas II e III estão corretas b. Apenas I e II estão corretas c. Apenas I está correta d. Apenas II está correta e. Apenas III está correta Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas I está correta Questão 6 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 7 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Sobre a evolução do pensamento administrativo, assinale a única alternativa correta a. 1908 - França(Henry Fayol): Estabelecimento do salário mínimo. Conceito de controle e responsabilidade b. 500 a.C - China (Sun Tzu): Descentralização do poder c. 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas d. 1525 - Roma (Machiavelli): Liderança e a Administração científica e seus princípios. e. 1800 - Inglaterra (Robert Owen): Aplicações de práticas de pessoal. Treinamento dos operários. Planos de casas para os operários Sua resposta está correta. A resposta correta é: 1855 - EUA (Henry Poor): Princípios de organização, comunicação e informação às ferrovias norte-americanas As funções administrativas são, exceto. a. Planejamento b. Organização c. Direção d. Controle e. Comando Sua resposta está correta. A resposta correta é: Comando Questão 8 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 Questão 9 Correto Atingiu 0,05 de 0,05 As organizações como partes de uma sociedade maior e constituída de partes menores. Assim elas a. São sistemas sociais com partes independentes, mas inter-relacionadas b. Tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica c. São vistas como sistemas dentro de sistemas d. Tem a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo e. São sistemas abertos, são afetadas por mudanças em suas variáveis externas desconhecidas e incontroláveis em seu comportamento Sua resposta está correta. A resposta correta é: São vistas como sistemas dentro de sistemas A revolução na Inglaterra criou sistemas de fábricas e juntamente, problemas administrativos. Posteriormente a essa revolução dando seguimento ao pensamento administrativo foi possível observar, exceto. a. Ênfase nos problemas humanos de Poor b. Ênfase na organizaçãoe nos métodos McCallum, Poor c. Ênfase nos problemas humanos de Owen d. O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização e. Administração sistemática Sua resposta está correta. A resposta correta é: O renascimento cultural estabelece precondições para a industrialização Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 0,05 São Características das Organizações como Sistemas Abertos: I. a unidirecionalidade e o progresso. II. é a linha que demarca e define o que está dentro e o que está fora do sistema ou subsistema. Essas fronteiras não existem fisicamente. III. o sistema organizacional tem a capacidade de modificar a si próprio e a sua estrutura básica. Está correto o que se afirma em: a. I apenas b. I, II e III c. II apenas d. II e III apenas e. I e II apenas Sua resposta está incorreta. A resposta correta é: I, II e III ◄ ÁUDIO AULA 04 Seguir para... SLIDES AULA 05 ► https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=313000&forceview=1 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/resource/view.php?id=313003&forceview=1
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