Gestão de Materiais e Supply Chain

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31/03/2022 22:11 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:731459)
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Prova 43672417
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O responsável pela gestão de materiais deve ficar atento à política na gestão de suprimentos. Por
meio da execução dessa política, podem-se aprimorar tempos e processos nas operações de uma
empresa. Para isso existem algumas estratégias genéricas, tal como a análise de Lead Time, isto é, o
estudo da quantidade de tempo desde a ordem de pedido até o produto ser entregue ao cliente.
Levando em consideração o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: (
) Para o Lead Time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia enxuta. ( ) Para o
Lead Time longo e demanda previsível, usa-se o modelo e a metodologia enxuta. ( ) Para o Lead
Time curto e demanda previsível, aplica-se o modelo e a metodologia Kanban. ( ) Para o Lead Time
curto e demanda imprevisível, usa-se o modelo e a metodologia Kanban. Assinale a alternativa que
apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - F.
B V - F - F - F.
C V - F - V - F.
D V - F - F - V.
O lote econômico de compras (LEC) identifica o ponto em que os custos de aquisição e
estocagem são reduzidos. A fórmula é considerada conforme imagem anexa. Suponha que uma
empresa deseja avaliar a aplicação do LEC na compra de suas mercadorias com maior venda. O
produto A possui uma demanda de 4.000 unidades/ano, o custo do pedido é de R$ 10/unidade e o
custo da estocagem representa R$ 2,00/unidade. Com base no exposto, identifique o LEC para o
produto A e classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O LEC indica uma
compra de 100 unidades. ( ) O estoque deve ser ressuprido em média 25 vezes por ano. ( ) A cada 18
dias na média deve ocorrer um pedido de compra para garantir a estabilidade do estoque. ( ) O LEC
corresponde a 200 unidades. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B F - V - F - V.
C V - V - F - F.
D V - F - V - F.
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Um dos focos principais do Supply Chain é aprimorar os processos que criam valor no processo
produtivo dos produtos e serviços a serem oferecidos. Assim, sua gestão visa a planejar e controlar o
fluxo de mercadorias de forma cooperativa e para o benefício de todos os envolvidos. Para poder
atingir esse objetivo, o Supply Chain depende principalmente de quatro fatores. Com relação a esses
fatores, assinale a alternativa CORRETA:
A Desenvolver o gerenciamento do fluxo de caixa operativo.
B Observar e definir a capacidade de respostas às demandas dos clientes.
C Projetar o desenvolvimento dos recursos humanos.
D Avaliar processos que possam garantir a qualidade de insumos.
Com a globalização, surgiram novos desafios e oportunidades no âmbito empresarial. Não há a
necessidade da construção de grandes parques fabris na origem da empresa, pois há a possibilidade
de produção em outras regiões. Sobre o foco das empresas atualmente, assinale a alternativa
CORRETA:
A Focar em seu público-alvo, não levando em consideração os custos de produção.
B Satisfazer o maior número de mercados possível, nos quais a exigência está cada vez maior.
C Buscar novos mercados que se adéquem ao seu parque fabril, independente das deficiências de
distribuição do produto
D Satisfazer seu mercado atual que cresce exponencialmente, independente da qualidade do
produto.
Uma das funções das empresas fornecedoras é de disponibilizar produtos e serviços que possam
agregar valor às necessidades dos clientes, mostrando eficiência e competência com vistas a cumprir
seus planejamentos programados e obter resultados que aprimorem a cadeia de suprimentos. Estes
planos de resultados podem ser mensurados com uma base referencial. Quanto a essa base
referencial, assinale a alternativa CORRETA:
A Deve existir disponibilidade, o serviço de entrega deve possuir limpeza, e a logística de entrega
deve possuir principalmente rapidez.
B A logística de entrega deve possuir principalmente limpeza, desempenho operacional e muita
agilidade.
C Deve existir disponibilidade, a logística de entrega do fornecedor deve ter desempenho
operacional, e o serviço prestado pelo fornecedor deve ser confiável.
D A logística de entrega deve possuir principalmente rapidez, desempenho operacional e limpeza.
A embalagem faz parte dos custos logísticos, gerando grande parte dos custos logísticos de
alguns produtos. Tudo dependerá do produto em si, do tipo de transporte e necessidades dos
mercados. Assim, algumas embalagens se tornam mais baratas e outras mais caras ao processo
produtivo e logístico. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Para reduzir o custo do
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transporte, melhorar o manuseio e otimizar a armazenagem, é necessário padronizar a embalagem em
unidades, visando facilitar a eficiência do manuseio e a movimentação dos materiais. II- As
embalagens fazem parte dos custos de apoio tanto para a logística como para os processos produtivos,
levando em consideração que elas fazem parte dos custos fixos de qualquer processo produtivo, pois
a embalagem será incorporada a unidades produzidas. III- A embalagem é um componente
importante na estrutura de custos fixos dos produtos produzidos por uma empresa, dado que ajuda na
execução de operações automatizadas e/ou manuais. É de grande ajuda a eficiência do manuseio e
proteção dos produtos. IV- As embalagens possuem um peso significativo sobre o custo logístico, e
ajuda melhorar drasticamente a eficiência do manuseio, a proteção contra avarias, entre outras coisas,
sendo parte da otimização dos custos logísticos. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças I e II estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
A exatidão das necessidades de transporte é uma das questões mais importantes da gestão
logística. Essas necessidades são analisadas por meio de diversos fatores, observando o fluxo do
transporte desde um ponto para outro da rede dos processos produtivos e comerciais em questão,
visando sempre otimizar a gestão logística de uma organização. Sobre esses fatores, analise as
seguintes sentenças: I- Deve-se definir, segundo as necessidades, o modal de transporte e o tipo de
sistema de informação e controle dos processos produtivos a serem utilizados. II- Deve-se estabelecer
o que se vai transportar, no que diz respeito ao peso e ao volume pelos períodos do serviço, podendo
ser mensal, semanal e diariamente. III- Deve-se determinar qual será a porcentagem do custo de
transporte sobre o faturamento líquido da empresa. IV- Deve-se definir qual será o programa de
controle da logística e da produção por meio de sistemas computadorizados a serem utilizados.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Nas questões da logística e reposição de materiais, todo ponto de reabastecimento mostra
quando um embarque de reposição deve ser iniciado. O reabastecimento é especificado em unidades
ou em dias de suprimentos. Com base nessa afirmação, temos uma organização que vende cerca de
1.800.000 produtos AAJ por ANO e possui um giro ao mês de 7,50. Qual o consumo médio ao mês?
A 20.000 unidades de giro médio.
B 1.250 unidades de giro ao dia.
C 666,67 unidades de giro ao dia.
D 37 500 unidades de giro médio
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37.500 unidades de giro médio.
As aquisições de uma organização são feitas pela área de compras, sendo o departamento
responsável pela gestão de compras de materiais, serviços e mercadorias requisitados pelas diversas
áreas das organizações. Dentro da gestão de aquisições, apresentam-seas Compras de Emergência,
desta, podemos afirmar que são:
A Realizadas por existirem necessidades inesperadas, e de alta prioridade, de algum dos
departamentos de uma empresa.
B Realizadas por terem um comportamento instável na programação da produção.
C Realizadas por uma necessidade de venda previamente projetada e executada.
D Realizadas com lentidão devido à falta programação mensal, trimestral e/o semestral tanto das
vendas como da produção.
Para uma avaliação dos custos na empresa, levamos em consideração o custo da imobilização
dos estoques. Estes estão representados pelo tempo de permanência dos estoques na empresa. Sobre o
que podemos considerar exemplos que integram os custos de utilização do espaço de armazenagem,
analise as seguintes opções: I- Custos de oportunidade e taxas. II- Custos de seguros e taxas. III-
Custos variáveis, custos de oportunidade e custos do armazém público versus armazém privado. IV-
Custos de quebras, furtos e obsolescência. Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a opção III está correta.
B As opções I e IV estão corretas.
C As opções II e IV estão corretas.
D As opções I, II e IV estão corretas.
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