apol 1 controladoria

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Questão 1/10 - Controladoria
O orçamento de vendas é ponto chave do orçamento operacional, pois corresponde ao ponto de partida de tod
processo de elaboração das peças orçamentárias. Sobre o orçamento de vendas, assinale a alternativa CORR
Nota: 10.0
A Previsão de vendas em
quantidade para cada produto;
B Custos dos materiais por produto;
C Identificação dos impostos a
recuperar;
D Capacidade produtiva;
E Projeção do saldo final de contas
a pagar.
Questão 2/10 - Controladoria
Os sistemas de informação são definidos como um conjunto de recursos humanos, materiais, tecnológicos e 
financeiros, agregados segundo uma sequência lógica para o processamento de dados e tradução em informaç
para com seu produto, permitir às organizações o cumprimento de seus objetivos principais.
Com base no conteúdo da disciplina, considerando a importância dos sistemas de informações nas empresas, 
assinale a alternativa falsa:
Nota: 10.0
A um sistema de informação
empresarial é uma rede de
informações que alimenta o
processo de tomada de decisões,
tanto nos níveis decisórios como
em cada área de
responsabilidade.
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (a), de acordo
com o material, o orçamento
de vendas é visto como peça
chave do orçamento, ou seja,
o orçamento depende da
previsão de vendas em
quantidade para cada produto
para se iniciar o processo as
demais peças orçamentárias.
 (Rota 3, tema 5, página 27).
B um sistema de informações de
apoio operacional e gerencial tem
como objetivo fornecer
informações e dar suporte às
operações e funções de
administração, a tomada de
decisão e ao controle, em
quaisquer dos níveis da gestão
empresarial. 
C um sistema de apoio a decisão é
uma extensão de modelos de
contabilidade gerencial para
manuseio de problemas de
planejamento semiestruturados e
estratégico.
D Os sistemas de informações
empresariais podem ser
classificados como sistemas de
apoio aos processos de gestão,
compreende os sistemas de apoio
a decisão, apoio a gestão e as
operações.
E um sistema de informações de
apoio operacional e gerencial é
uma extensão dos modelos de
gestão, elaboração de
estratégias e a declaração de
valores para a definição das
políticas e diretrizes das
organizações.
Questão 3/10 - Controladoria
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
incorreta é a (e), pois
conforme exposto no material,
os sistemas de informações
de apoio operacional e
gerencial são uma extensão
dos modelos de contabilidade
gerencial, atuando como
suporte a tomada de decisão
por meio dos sistemas de
apoio. (Rota 1, tema 5,
página 24).
A controladoria estratégica é definida como a atividade que, por meio do sistema de informação contábil, abaste
os responsáveis pelo planejamento estratégico da companhia com informações financeiras e não financeiras pa
apoiar o processo de análise, planejamento, implementação e controle da estratégia organizacional. 
Considerando a controladoria estratégica e as informações estratégicas, avalie as asserções a seguir e a rel
proposta entre elas:
I. a controladoria, por meio do uso estratégico dos sistemas de informações, assume um papel important
processo decisório de uma organização, como instrumento para a transformação empresarial sendo imprescin
para as organizações.
PORQUE
II. A informação estratégica consiste em aumentar o coeficiente de informação de todos os administrador
empregados assumindo o monopólio da informação sobre a concorrência pertence a funções específica
executivos da alta direção.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
A As asserções I e II são
proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas a II
não é uma justificativa correta da
I.
C A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II é uma
proposição falsa.
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (c), pois conforme
exposto no material, um dos
desafios da controladoria
estratégica consiste no uso da
informação estratégica
buscando aumentar o
coeficiente, ou fluxos de
informações entre os níveis
organizacionais, em vez de
assumir que, no futuro, o
monopólio da informação
sobre a concorrência pertence
a funções específicas ou
executivos da alta direção.
(Rota 2, tema 1, página 3-4).
D A asserção I é uma proposição
falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
E As asserções I e II são
proposições falsas.
Questão 4/10 - Controladoria
A estrutura organizacional de uma organização é relacionada diretamente ao nível de autoridade definida e
controles implementados. Deste modo a controladoria deve ser estruturada de modo a suportar e atuar em t
as etapas do processo de gestão (planejamento, execução, controle e avaliação), para que que ex
adequadamente sua função de controle
Considerando a estrutura da Controladoria, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. A estrutura da controladoria deve estar ligada aos sistemas de informações necessários a gestão nas á
contábil-fiscal e de planejamento.
PORQUE
II. A área contábil-fiscal é responsável pelas informações societárias e fiscais, e pelas funções de guarda de at
tais como demonstrativos a serem publicados, controle patrimonial e seguros, gestão de impostos, control
inventários etc.
III. A área de planejamento e controle, incorpora a questão orçamentária, com projeções e simulações, custos
contabilidade por responsabilidade.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
A As asserções I, II e III são
proposições verdadeiras, e a III é
uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são
proposições verdadeiras, mas a III
não é uma justificativa correta da
I.
C A asserção I é uma proposição
verdadeira, e a II e III são
justificativas da I.
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (c), pois conforme
exposto no material, a
controladoria é estruturada
sobre o sistema de
D A asserção I é uma proposição
falsa, e a II e III é uma proposição
verdadeira.
E As asserções I e II são
proposições falsas.
Questão 5/10 - Controladoria
A gestão do capital de giro é conhecida como a gestão operacional, evidencia a capacidade de manter-se 
financeiramente ou a necessidade de investimentos de curto prazo. Em relação as atividades cíclicas, associe o
termos, utilizando os códigos a seguir: 
I. Ciclo Operacional
II. Ciclo Econômico
III. Ciclo Financeiro
( ) é conhecido como o ciclo de caixa da empresa.
( ) É o processo de gestão de cada atividade, e inclui planejamento, execução e controle
( ) É o período verificado entre as entradas de insumos adquiridos e a venda do produto final.
( ) Corresponde a todas as ações necessárias e exercidas para o desempenho de cada atividade. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Nota: 10.0
A I – II – III – I
B II – I – I – III
C III – II- II – I
D III – I – II – I
informações contábil-fiscal e
de planejamento. (Rota 2,
tema 4, página 19-21).
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (d), pois conforme
exposto no material, o ciclo
operacional corresponde a
todas as ações necessárias e
exercidas para o desempenho
E II – I – III – II
Questão 6/10 - Controladoria
O aspecto mais importante da estratégia de negócio de uma organização empresarial consiste no seu 
posicionamento estratégico. Desse modo a estratégia competitiva pode ser definida como cursos de ações 
específicos que são desenvolvidos para criar vantagens competitivas sustentáveis em produtos particulares ou 
mercados identificados na persecução de objetivos determinados 
Considerando as abordagens para criar vantagem competitiva, associe os itens a seguir utilizando os códig
seguir: 
I. Desenvolver vantagem baseada no custo.
II. Criar uma vantagem baseada no diferencial.
III. Concentrar-se em um nicho de mercado do setor.
IV. Desenvolver recursos e competência competitiva valiosos que não possamser alcançados, imitados
superados pelos concorrentes. 
( ) Uma empresa consegue criar vantagem competitiva baseada em custo duradora, quando a concorrente te
dificuldade de manter custos tão baixos quanto os oferecidos pela empresa líder, visto que essa prática as tirar
mercado.
( ) as empresas desenvolvem vantagem competitiva não só por meio de estratégia vinculada a diferenciação 
custos baixos.
( ) as estratégias baseadas em recursos são usadas sob diversas perspectivas e são adaptadas para oferece
valor ao cliente de uma forma que as concorrentes sejam incapazes de fazer. 
( ) Uma empresa pode desenvolver vantagem acrescentando características diferenciadoras a bens ou serviç
oferecendo aos clientes mais benefícios tangíveis ou intangíveis que aqueles ofertados pelos bens ou serviços 
concorrentes vendidos a preços mais baixos. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Nota: 10.0
A I – II – III – IV
de cada atividade,
compreende ao processo de
planejamento, execução e
controle, o ciclo econômico
corresponde a mensuração
econômico das atividades,
que vão desde a aquisição
dos insumos a venda do
produto final e ciclo financeiro
compreende as entradas e
saída de caixa. (Rota 3, tema
3, página 15).
B I – III – IV – II
C I – IV – III – II
D I – II – IV – III
E II – I – VI – III
Questão 7/10 - Controladoria
O planejamento é a função administrativa mais básica da gestão organizacional, e o modo como é desempenha
determina o sucesso de todas as operações. Assim, planejar significa decidir antecipadamente, 
independentemente do horizonte temporal e do nível de formalização e participação em que isso se verifique.
Desse modo, planejar as características desejadas de um planejamento consistem, identifique a resposta incor
Nota: 10.0
A O planejamento antecede as
operações, de modo que a
execução operacional deve ser
compatível com o que foi
estabelecido.
B O planejamento deve ser um
processo dinâmico, associado ao
controle permanente, para poder
se adaptar às mudanças
ambientais
C O planejamento nem sempre é
expresso ou difundido em uma
empresa, no entanto, se a
empresa não o tem formalizado
ou declarado, este, não interfere
no sucesso uma empresa.
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (b), pois de
acordo com o material uma
empresa deve criar vantagens
competitivas por meio de
estratégias de
posicionamento estratégico,
custo e diferenciação. (Rota
2, tema 4, páginas 19).
Você acertou!
D O planejamento tende a reduzir as
incertezas e, consequentemente,
os riscos envolvidos no processo
decisório
E o planejamento serve para a
avaliação de desempenho da
empresa e das diversas áreas.
Questão 8/10 - Controladoria
A estratégia de uma empresa consiste em plano de ação com iniciativas e abordagens desenvolvidas 
administração para atrair clientes e agradá-los, conduzir as operações, promover o crescimento dos negóci
atingir os objetivos de desempenho. Neste contexto, as estratégias organizacionais podem ser observadas
diversos enfoques. A partir do exposto analise as assertivas a seguir:
I. a estratégia organizacional pode ser entendida também como estratégia de posição baseada em estraté
competitivas industriais de mercados e produtos.
II. as estratégias organizacionais podem ser definidas como um fluxo padrão de tomada de decisões operacio
determinadas em um processo contínuo de otimização de recursos com vistas de eficiência e eficácia.
III. a estratégia organizacional é baseada na estrutura e nas dinâmicas dos processos organizacionais, pro
manter o equilíbrio entre o tempo que busca novos mercados, e eficiência organizacional.
IV. a estratégia global de uma organização deve estar alinhada com os ajustes do ambiente externo e a estrutu
processos internos, além de ser flexível para manter a dinâmica das atividades ao longo do tempo 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
A Está correto o que se afirma em I,
II e III apenas.
B Está correto o que se afirma em
I, III e IV apenas.
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
incorreta é a (c), pois
conforme exposto no material,
o planejamento empresarial
existe em uma empresa,
mesmo que seja no campo
das ideias de seus
proprietários, no entanto é de
fundamental importância para 
 (Rota 2, tema 5, páginas 21).
Você acertou!
C Está correto o que se afirma em II,
III e IV, apenas.
D Está correto o que se afirma em
III, IV apenas.
E Está correto o que se afirma em
todas as asserções.
Questão 9/10 - Controladoria
Os sistemas de informações gerenciais são desenhados e implementados nas organizações com vistas a forne
um sistema de apoio aos processos de gestão, nos níveis operacionais, táticos e estratégicos.
Considerando a estrutura organizacional e seus diferentes níveis, no sistema de informação gerencial, analise a
assertivas a seguir:
I. No nível estratégico, as decisões são tomadas e formuladas para cobrir um período correspondente a
exercício social e não têm características repetitivas.
II. O nível estratégico vem a ser o processo de decidir sobre os objetivos da
organização.
III. o nível tático compreende o processo pelo qual os gerentes se asseguram de que os recursos são obtid
utilizados eficazmente para o cumprimento dos objetivos da organização 
 
IV. o nível operacional visa assegurar que tarefas específicas sejam executadas eficiente e eficazmente.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Nota: 10.0
A Está correto o que se afirma em I,
II e III apenas.
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (b), pois conforme
exposto no material, as
estratégias são elaboradas no
nível de estratégia e
executadas no nível
operacional, deste modo, são
definidas como um fluxo
padrão de tomada de decisão,
a qual se adapta ao contexto
organizacional em um
processo contínuo de
evolução e ajustes. (Rota 2,
tema 4, página 10-11).
B Está correto o que se afirma em I,
II e IV apenas.
C Está correto o que se afirma em
II, III e IV, apenas.
D Está correto o que se afirma em
III, IV apenas.
E Está correto o que se afirma em
todas as asserções.
Questão 10/10 - Controladoria
Um sistema de informação para a Controladoria estratégica deve contemplar informações tempestivas, de cunh
estritamente estratégico, estruturado e alinhado com os subsistemas integrados de gestão, inteligências de 
negócios e planejamento estratégico.
Considerando, a estruturação dos subsistemas da controladoria estratégica. Classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas 
 ( ) A simulação no planejamento econômico tem por objetivo monitorar os objetivos e as metas estratégicas.
( ) As informações para acompanhamento dos negócios, leitura do ambiente e cenários empresariais e simula
no planejamento econômico disponibilizam elementos aderentes ao planejamento estratégico.
( ) A leitura do ambiente e cenários empresariais tem por objetivo avaliar e mensurar os riscos corporativos 
identificados para acompanhamento.
( ) na estrutura de um sistema de informação estratégica o monitoramento é composto por indicadores de 
desempenho e análise da gestão de risco. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Nota: 10.0
A V – F – V – F
B F – F – V – V
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (c), pois conforme
exposto no material, as
decisões tomadas no nível
estratégico são formuladas
para um período usualmente
longo. (Rota 1, tema 2, página
6).
C V – F – V – F
D F – V – F – V
E V –V – F – F
Você acertou!
Comentário: A alternativa
que apresenta a resposta
correta é a (d), conforme
exposto no material o sistema
de informação para a
controladoria estratégica, é
estruturado de acordo com os
níveis organizacionais,
gerando informações
estritamente estratégica, de
modo que: 
- A Simulação no
planejamento econômico tem
por foco simular as
 diversas alternativas
possíveis para o desempenho
econômico futuro da
 organização.
- E a Leiturado ambiente e
cenários empresariais, tem
por objetivo fazer a análise
das variáveis e entidades que
podem afetar os negócios da
 empresa, e é base para a
estruturação do planejamento
estratégico.
(Rota 2, tema 2, páginas 8-9).