SIMULADO GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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04/04/2022 19:58 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): ANDSON BAHIA DE JESUS 202107182822
Acertos: 10,0 de 10,0 04/04/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
Respondido em 04/04/2022 19:36:38
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Respondido em 04/04/2022 19:40:57
 Questão1
a
 Questão2
a
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04/04/2022 19:58 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando dizemos que Risco é uma condição incerta, significa que:
O Risco pode ter um impacto negativo ou positivo no Projeto. 
Os Riscos, uma vez identificados com precisão, têm uma grande probabilidade
de se materializar. 
A incerteza quanto à ocorrência significa o desconhecimento quanto à gravidade
do impacto. 
 O Risco está sempre associado à uma Probabilidade. Assim pode ou não se
materializar. 
O Risco é muito relativo e depende do tipo de Contrato feito ente as partes. 
Respondido em 04/04/2022 19:36:10
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O Risco está sempre associado à uma Probabilidade.
Assim pode ou não se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze
de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o
relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo
diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação
de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Monitorar as comunicações. 
 Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar a qualidade. 
Gerenciar as comunicações. 
Respondido em 04/04/2022 19:54:18
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
5a
04/04/2022 19:58 Estácio: Alunos
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O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
 VA - Valor Agregado. 
CR - Custos Real. 
VC - Variação de custos. 
VR - Valor realizado. 
VP - Valor Planejado. 
Respondido em 04/04/2022 19:57:53
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
Respondido em 04/04/2022 19:43:53
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
 Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham
sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e
os objetivos do projeto 
 Questão
 Questão6
a
 Questão7
a
04/04/2022 19:58 Estácio: Alunos
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Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido
para garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders
envolvidos. 
Respondido em 04/04/2022 19:47:25
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e
objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da
organização das atividades necessárias. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a
obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada
entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de
integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as
alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
 Documentar o resultado do pedido da mudança 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
Não aceitar solicitações de mudanças 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
Respondido em 04/04/2022 19:48:19
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de
liderança; 
Respondido em 04/04/2022 19:51:20
 
 
Explicação:
 Questão8
a
 Questão9
a
04/04/2022 19:58 Estácio: Alunos
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A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
Uma compilação de técnicas; 
Um código de conduta. 
Uma metodologia; 
 Uma compilação de boas práticas;Respondido em 04/04/2022 19:53:24
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão10
a
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