Ágil no Contexto do Serviço Público - Exercício 1 - Módulo 1

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Ágil no contexto do serviço público
Exercício avaliativo 1
Prezado(a) cursista,
Este é o questionário de avaliação deste módulo. Nele esperamos que você responda às questões a partir do conhecimento construído, tendo como base a leitura do conteúdo, suas reflexões e a aplicabilidade do conteúdo na sua atuação profissional. Antes de enviar o seu questionário, sugerimos que você revise todas as suas respostas e verifique se todas as questões foram respondidas.
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Tentativas permitidas: 1
Questão 1
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Em 2001, profissionais da área de desenvolvimento de software se reuniram para debater sobre formas de melhorar a maneira de se produzir software. Já naquela época, e até hoje, a indústria de desenvolvimento de software tem a fama, ou a má fama, de não entregar produtos que atendam os clientes tanto em qualidade quanto no prazo adequado.
O principal resultado dessa reunião foi um documento que atualmente é reconhecido como principal instrumento para guiar qualquer iniciativa de implantação do movimento Ágil, não só na indústria do software, mas em qualquer organização.
Como é conhecido o documento que indica os preceitos do movimento Ágil?
Escolha uma opção:
( ) a. Regulamento de Agilidade
(x ) b. Manifesto Ágil
( ) c. Framework Scrum
( ) d. PMBoK
( ) e. Sistema Lean
Questão 2
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O movimento Ágil é pautado por valores que norteiam as ações de implementação da chamada agilidade nos projetos e nas organizações, isso não quer dizer que os demais processos devem ser abandonados, mas que os valores do ágil devem ser priorizados.
Qual das afirmações abaixo indica adequadamente:
A relação entre os valores ágeis e a cultura e processos organizacionais já existentes?
Escolha uma opção:
( ) a. Devemos colocar os valores do Ágil acima de tudo e ignorar qualquer outra abordagem já existente na organização. 
( ) b. A cultura organizacional deve ser totalmente modificada antes de se implementar o movimento Ágil, os colaboradores que não se adequarem aos valores do Ágil deverão ser substituídos. 
( x ) c. Processos, ferramentas, documentação, contratos e planos podem ser importantes para qualquer projeto, mas ainda mais importantes são os indivíduos e interações, software funcionando, colaboração com o cliente e responder rapidamente às mudanças. 
( ) d. Os valores do Ágil devem substituir todos os preceitos antigos da organização por meio de uma ordem direta da chefia da organização. 
( ) e. A definição dos valores ágeis como guia para toda a organização garante que teremos sucesso na implementação de um movimento Ágil e que os demais processos existentes na organização poderão ser abolidos. 
Questão 3
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Ser ágil, de acordo com o manifesto Ágil, não significa que não devemos ter um plano, nem significa velocidade e rapidez 
A partir dessa afirmação, avalie os itens abaixo, indicando o significado mais adequado para ágil dentro do contexto do manifesto Ágil.
Escolha uma opção:
( x) a. Ser ágil é entregar o produto adequado aos interesses do cliente em ciclos curtos de entregas e se adaptar rapidamente às mudanças. 
( ) b. Ser ágil é entregar um plano muito bem estruturado antes de qualquer produto. 
( ) c. Ser ágil é entregar um produto rápido, independentemente de qualidade e dos interesses dos clientes. 
( ) d. Ser ágil é entregar o produto levando, no mínimo, 30% menos tempo que o habitual. 
( ) e. Ser ágil é simplesmente ser mais rápido. 
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
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A adoção do Ágil, em geral, é mais uma jornada contínua do que uma transformação finita. Em sua essência, porém, essa mudança envolve dar às pessoas a oportunidade de vivenciar a colaboração como algo que vai ajudá-las a alcançar seus objetivos e não como algo que vai atrasá-las ou atrapalhá-las nesse processo.
Qual é a melhor forma de se implantar uma cultura de colaboração dentro da organização?
Escolha uma opção:
( ) a. Definir reuniões semanais entre os gestores dos departamentos. 
( ) b. Afixar cartazes com a descrição da Visão e Missão da Instituição em todos os departamentos. 
( ) c. Escolher líderes afinados com a cultura organizacional. 
(x ) d. Permitir uma comunicação livre entre os departamentos e as pessoas, de forma que conheçam melhor metas e objetivos específicos um dos outros – de forma a deixar claro o que o trabalho de um impacta no resultado do outro e o que pode ser feito para uma colaboração efetiva. 
( ) e. O líder da organização deve impor práticas de colaboração.