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Ágil no Contexto do Serviço Público - Exercício 2 - Módulo 2

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Ágil no contexto do serviço público
Exercício avaliativo 2
Prezado(a) cursista,
Este é o questionário de avaliação deste módulo. Nele esperamos que você responda às questões a partir do conhecimento construído, tendo como base a leitura do conteúdo, suas reflexões e a aplicabilidade do conteúdo na sua atuação profissional. Antes de enviar o seu questionário, sugerimos que você revise todas as suas respostas e verifique se todas as questões foram respondidas.
Você terá apenas uma tentativa.
Para finalizar essa tentativa, é necessário clicar em "Enviar tudo e terminar". Apenas com essa ação as respostas serão recebidas pelo sistema e sua nota será computada.
Fique atento ao prazo de encerramento desta atividade!
Tentativas permitidas: 1
Questão 1
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Ser uma organização ágil passa por criar uma cultura de contínuo questionamento do status quo, prever o que antes parecia imprevisível, ser capaz de compreender demandas não atendidas e muitas vezes criar, testar e lançar produtos e serviços para atender a demandas que nem mesmo o mercado consumidor percebeu que necessita ou deseja.
Quais os passos sugeridos para tornar a organização ágil?
Escolha uma opção:
( x ) a. Analisar como a instituição deveria ser para ser considerada ágil e o que está impedindo isso; adotar conjunto de princípios ágeis norteadores e que deverão ser seguidos por todos da organização. 
( ) b. Escolha um framework ágil; defina regras para utilização do framework escolhido. 
( ) c. Solicite que seja editado regramento para impor a cultura ágil para a organização; crie regras de punição caso o regramento estabelecido não seja seguido. 
( ) d. Crie um ambiente colorido e que se possa colar post-it na parede; permita que os colaboradores trabalhem de maneira rígida. 
( ) e. Instale máquinas de café e refrigerante nos ambientes da organização; disponibilize sala de jogos para os colaboradores utilizarem a qualquer tempo. 
Questão 2
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
Os gestores de uma organização indicam que essa tornou-se a organização ágil, pois adotou o framework Scrum como forma de trabalho para execução e gestão de projetos, inclusive obrigou empresa prestadora de serviço que se adequasse ao framework escolhido.
O que pode ser afirmado a partir da análise da situação descrita no trecho acima?
Escolha uma opção:
( ) a. O fato do Scrum ser aplicado dentro da instituição garante que a afirmação de que a organização é ágil está correta. 
(x ) b. A adoção de um framework não garante que a organização seja uma organização ágil, a cultura, mentalidade das pessoas e os resultados alcançados pela organização são fundamentais para se afirmar que uma instituição é ágil. 
( ) c. Qualquer framework que seja adotado pela instituição garante que a instituição seja ágil, mas deve haver preocupação com adoção do mesmo modelo pelas empresas prestadoras de serviço. 
( ) d. O Scrum não é um framework ágil, por isso não se pode afirmar que a instituição seja ágil pelo fato de ter adotado esse framework como forma de executar e gerenciar projetos. 
( ) e. Agilidade deve ser indicada pelos planos que são elaborados, não há como indicar que a organização é ágil pelo simples fato de adotar o Scrum como framework. 
Questão 3
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
O movimento Ágil é cercado por mitos. Um dos grandes mitos, se não o maior deles, é que esse tipo de abordagem de execução e gestão de projetos só serve para projetos de Tecnologia da Informação. Ser ágil já não é prerrogativa só da tecnologia. O Ágil está sendo aplicada em outras áreas e atividades, desde desenvolvimento de produto até manufatura — a área de Recursos Humanos (RH) é um grande exemplo disso, essa área da organização tem aplicado intensamente os valores e princípios do Ágil em suas práticas.
Além do mito citado no trecho acima, existem outros que confundem e devem ser evitados. Qual item traz mitos sobre movimento Ágil?
Escolha uma opção:
( x) a. O Ágil não requer planejamento, o Ágil é solução para todos os problemas, o Ágil não precisa comprovar benefícios, o Ágil não possui documentação. 
( ) b. A implementação do Ágil na organização passa por uma adequação da cultura e forma o pensamento dos atores envolvidos. 
( ) c. O Ágil preza pela interação entre os indivíduos mais que processos e uso de ferramentas. 
( ) d. O Ágil preza mais por colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. 
( ) e. No movimento Ágil existe a preferência por responder a mudanças mais que seguir um plano. 
Questão 4
Ainda não respondida
Vale 1,00 ponto(s).
Marcar questão
As organizações, cada vez mais, buscam pela modelo Ágil. A crescente popularidade desse modelo, que deve ser visto como um movimento, ocorre principalmente pela sua afinidade com o cenário atual configurado pela transformação digital. 
No contexto atual, as práticas de gestão e execução de projetos precisam se adequar às novas exigências do mercado, que cobra a entrega de valor ao cliente de forma otimizada, transparente e colaborativa.
Qual a alternativa abaixo indica as exigências do mercado que formatam as chamadas verdades sobre o Ágil?
Escolha uma opção:
( ) a. O Ágil está centrado em ferramentas e processos. 
( ) b. No Ágil, o desenvolvimento do produto só será iniciado depois de um planejamento exaustivo e que contemple todas as possibilidades. 
( x) c. O Ágil é centrado em pessoas, possui valores e princípios sólidos, requer colaboração e auto-organização, é adaptação às mudanças. 
( ) d. O Ágil preza pela negociação de contratos muito mais que a colaboração entre os envolvidos no projeto. 
( ) e. No Ágil, é preferível ter uma documentação abrangente e completa do que um produto funcional o quanto antes.

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