AP2 PROJETO INTEGRADOR EM ADMINISTRAÇÃO

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05/04/2022 11:57 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em quinta, 31 Mar 2022, 15:17
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 31 Mar 2022, 15:43
Tempo
empregado
26 minutos 35 segundos
Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Em uma organização, o poder se torna uma ferramenta essencial para alavancar a produtividade e a qualidade dos
processos, pois uma chefia eficiente é aquela capaz de direcionar a sua equipe na realização das atividades e na
busca pelos resultados esperados. Contudo, nem todo chefe consegue controlar e ter domínio sobre as pessoas, e
acaba muitas vezes dificultando os processos. Por isso, podemos classificar diferentes tipos de poder inerentes ao
comportamento destas autoridades.
De acordo com os tipos de poder, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
I. Poder de talento. 
II. Poder carismático. 
III.Poder de referência. 
IV. Poder legítimo 
V. Poder coercitivo. 
( ) Motivado pelo conhecimento. 
( ) Depende da personalidade. 
( ) Relacionado a alguma repreensão ou punição. 
( ) Decorre identificação com a autoridade. 
( ) Existe a influência por obrigação do cargo. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. I – III - IV – II – V.
b. III – IV – V – I – II
c. III – IV – I – V – II
d. V – I – IV – III –II.
e. I – II – V – III – IV 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I – II – V – III – IV
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A tomada de decisão nas empresas pode ocorrer de forma centralizada ou descentralizada. Quando acontece a
centralização, o processo decisório é restrito na alta direção, onde se concentra as relações de poder. Já no caso
da descentralização, a decisão é dividida entre os vários níveis hierárquicos da empresa, de forma que a
responsabilidade é dividida entre as pessoas, evidenciando um processo mais democrático nas relações de poder.
OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São
Paulo: Atlas, 2006.
 
Observe as afirmações relacionadas aos conceitos de centralização e descentralização e assinale V, de verdadeiro
e F, de falso, com base nas características de cada um.
( ) A centralização numa estrutura enxuta possibilita respostas rápidas nas decisões.
( ) A descentralização acelera a produtividade da equipe exigindo uma atuação mais intensa da liderança nos
níveis hierárquicos.
( ) A centralização das decisões na empresa familiar sinaliza ao mercado uma boa gestão.
( ) A centralização possibilita um maior entrosamento nas equipes de trabalho por ter sua estrutura organizacional
enxuta.
( ) Para que a descentralização seja bem sucedida é necessário apenas que a responsabilidade do processo
decisório seja distribuída nos níveis hierárquicos.
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
 
Escolha uma opção:
a. V, F, F, F e V.
b. F, F, V, F e V.
c. F, V, V, F e V.
d. V, F, V, F e V.
e. V, V, F, V e F. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V e F.
Para que a organização alcance seus objetivos, é imprescindível que o processo administrativo determine
indicadores que possam ser analisados no acompanhamento das ações, minimizando esforços e alcançando o
máximo de eficácia no desenvolvimento das atividades organizacionais. Assim, é correto afirmar que o processo
administrativo é composto por atividades de: 
Escolha uma opção:
a. Motivação
b. Identificação das forças e fraquezas da empresa
c. Missão, visão e valores organizacionais
d. Planejamento, execução e controle 
e. Nível estratégico, tático e operacional
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento, execução e controle
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do
mercado. É importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os
objetivos e processos desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o
funcionamento das organizações, contemplando a estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente
organizacional.
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
I. Empresa de pequeno porte 
II. Grande porte 
III. Microempreendedor individual 
IV. Microempresa 
V. Médio porte 
( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados. 
( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$ 3.600.000,00 
( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00. 
( ) Contempla receita bruta anual de até R$ 60.000,00. 
( ) Na indústria há mais de 500 empregados. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. V – I – IV – III – II 
b. III – IV – V – I – II
c. V – IV – III – II – I
d. I – III - IV – II –V
e. III – IV – I – V – I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – I – IV – III – II
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A cultura de uma empresa serve como base para sua sobrevivência no mercado, já que provém um fortalecimento
em suas ações com o ambiente estratégico e a organização de seus procedimentos, mas depende antes de tudo
da gestão e do comportamento de seus líderes e liderados. Se a empresa tiver uma cultura fraca,
consequentemente os indícios de perdas e até fracasso são mais incidentes.
De acordo com os elementos da cultura organizacional, relacione os exemplos apresentados com suas principais
características.
I. Símbolos. 
II. Heróis 
III. Tabus. 
IV. Hábitos. 
V. Comunicação. 
( ) A relação efetiva entre dois funcionários. 
( ) A realização de reuniões toda sexta-feira. 
( ) A imagem do logotipo da empresa. 
( ) A linguagem formal na interação dos membros. 
( ) Um líder reconhecido por seus esforços. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. I – III - IV - II – V.
b. III – IV - I - V – II. 
c. V – I – IV - III –II.
d. V – IV – III - II – I.
e. III – IV – V – I – II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – IV - I - V – II.
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Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
Um ambiente de trabalho propício é aquele que possui organização e controle de toda a sua estrutura, por isso é
necessário ter funcionários preparados, funções bem determinadas, uma gestão eficiente e um local seguro e
apropriado com recursos disponíveis. Consequentemente, uma estrutura bem desenvolvida promove resultados
positivos para a empresa, incluindo até a redução de custos.
A respeito da estrutura organizacional, analise as afirmações a seguir.
I) A relação entre os funcionários é um dos aspectos a serem destacados na estrutura organizacional devido à
inserção do comportamento das pessoas.
II) A área responsável por analisar e possibilitar uma estrutura organizacional adequada é a de recursos humanos.
III) Uma estruturaorganizacional inadequada indica que os funcionários propiciam a motivação e atividades
compatíveis com os objetivos.
IV) O aspecto formal corresponde a métodos e normas conferidas como parâmetros do comportamento do
funcionário, de acordo com o que é adequado perante a autoridade.
V) Na organização informal o comportamento representa o que está fora dos padrões e é realizado
espontaneamente, com enfoque nas reações das pessoas.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
b. As afirmativas III e V estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas. 
d. As afirmativas I, II e III estão corretas.
e. As afirmativas I, IV e V estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: As afirmativas I, IV e V estão corretas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A mudança de uma organização está relacionada a um processo de evolução, onde as operações e a estrutura se
modificam como um modo de progressão para se ajustar as necessidades do mercado. A transformação de uma
empresa deve ser flexível e rápida, uma vez que existe um mercado competitivo e um número significativo de
clientes cada vez mais exigentes. Mudanças podem ser consideradas como aspectos positivos para o
desenvolvimento da empresa.
LAURINDO, Adinor Pereira, et al. A influência da contingência no ambiente empresarial. Revista Ampla de Gestão
Empresarial, Registro (SP), v. 2, n. 2, art. 3, p 36-52, out. 2013. Disponível em:
<http://www.revistareage.com.br/artigos/terceira_edicao/03.pdf>. Acesso em: 24 ago. 2017.
Com base no conceito de mudança organizacional, leia as afirmativas a seguir.
I – Sempre haverá resistência às mudanças, independente do ambiente ou dos agentes que influencias nesta
mudança.
II – A mudança organizacional pode ocorrer como qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica ou
cultural.
III – Os motivos que levam a organização a praticar as mudanças são as recompensas que elas podem trazer,
como o menor lucro.
IV – Com o surgimento das novas tecnologias e o aumento das exigências dos consumidores, a empresa deve
tomar a decisão de transformar seus processos.
V – A mudança é necessária, mas não é preciso haver planejamento, organização e controle dos processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. As afirmativas II e IV estão corretas. 
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas I, III e V estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas II e IV estão corretas.
05/04/2022 11:57 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O comportamento dos indivíduos na empresa se depara com diversas mudanças, uma vez que deriva da cultura,
das percepções e do nível de relacionamento existente entre os funcionários. Outro fator é a relação que o líder
conduz com seus liderados, que determina a influência sobre a motivação, uma vez que as pessoas esperam que
isso determine as suas atividades perante a organização.
Com base na afirmativa sobre as relações interpessoais na organização, analise as afirmativas a seguir.
I - O desempenho nas atividades está relacionado indiretamente às habilidades do líder na construção das
relações.
II - A adaptação às mudanças e a aceitação quanto à aprendizagem são comportamentos essenciais.
III - As estratégias devem incentivar a realização de atividades e reduzir as diferenças.
IV - As desigualdades são bastante acentuadas devido à cultura e acabam por desenvolver menos comparações.
V - O gestor, ao exercer a função de autoridade, tem o poder de ditar o que o colaborador pode ou não fazer,
avaliando o desempenho individual dos membros da equipe.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. As afirmativas III e V estão corretas.
c. As afirmativas I, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas II, III e V estão corretas. 
e. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas II, III e V estão corretas.
05/04/2022 11:57 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Um dos aspectos mais importantes no exercício da liderança é o tipo de relação interpessoal estabelecida entre
líder e liderado. A habilidade de se relacionar com pessoas individualmente e em grupo é elemento chave da
liderança e trarão resultados eficazes na execução de tarefas, administração de recursos materiais e financeiros, e
eficiência para alcançar as metas.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos de liderança e influência exercida nos liderados.
In: EDUCERE– Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais... Curitiba: PUC/PR, 2006, pág. 635.
Disponível em: <http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/docs/CI-057-TC.pdf>. Acesso em:
10 jul. 2017.
Com base nos estilos de liderança, leia as afirmativas a seguir.
I – O líder é representado na hierarquia como o chefe de uma equipe.
II – O comportamento do líder situacional varia de acordo com a situação, permitindo ser às vezes autocrático, e
outras, democrático.
III – A função do líder liberal é desenvolver as diretrizes, enquanto a equipe cria as estratégias e as realiza.
IV – O comportamento do líder influencia cada vez menos na motivação dos funcionários, sendo apenas um
indicador das decisões.
V – O líder não deve estar presente nas mudanças necessárias da empresa, pois não participa do planejamento,
da organização e do controle dos processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e II estão corretas.
b. As afirmativas I, III e V estão corretas.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas. 
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e III estão corretas.
05/04/2022 11:57 AP2 | Prova On-line: Revisão da tentativa
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1552111&cmid=233603 9/9
Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
"A elaboração de um plano estratégico é a consequência da análise da situação estratégica, de ameaças e
oportunidades do ambiente e dos pontos fortes e fracos da organização. De uma empresa para outra, os planos
estratégicos podem ter diferentes graus de formalidade, abrangência, periodicidade de preparação e muitos outros
atributos. Um plano estratégico define a relação pretendida da organização com seu ambiente, levando em conta
suas competências e recursos".
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6 ed.
São Paulo: Atlas, 2011, p. 339.
Considere os elementos que integram o plano estratégico e relacione os exemplos da segunda coluna de acordo
com os conceitos descritos na primeira
(1) Negócio. 
(2) Objetivo estratégico. 
(3) Vantagem competitiva. 
(4) Alocação de recursos. 
( ) Aumentar os pontos de vendas, definir equipes de trabalho e infraestrutura. 
( ) Oferecer aos clientes sorvetes artesanais italianos com alto padrão de qualidade. 
( ) Aumentar o faturamento das vendas em 10% na primavera e verão, como também em 10% o outono e inverno,
nos próximos quatro anos. 
( ) Sorvetes artesanais. 
Agora assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. 2 – 3 – 4 – 1.
b. 2 – 1 – 4 – 3.
c. 3 – 2 – 1 – 4.
d. 3 – 4 – 2 – 1.
e. 4 – 3 – 2 – 1. 
Suaresposta está correta.
A resposta correta é: 4 – 3 – 2 – 1.
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