AV2 - Projeto Integrador em Administração

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06/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1295756&cmid=143373 1/6
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
"(...) As organizações desenvolvem planos para o seu futuro e também extraem padrões de seu passado. Podemos chamar uma de
estratégia pretendida ou intencional e a outra de estratégia realizada. Assim, a pergunta importante passa a ser: as estratégias
realizadas devem ter sido sempre pretendidas? Há uma maneira fácil de descobrir: simplesmente pergunte às pessoas que
descreveram alegremente suas estratégias (realizadas) ao longo dos últimos cinco anos quais eram suas estratégias pretendidas
nos mesmos anos. Poucas podem afirmar que suas intenções foram perfeitamente realizadas".
MINTZBERG, Henry. Ascensão e queda do planejamento estratégico. São Paulo: Bookman, 2008, p. 35.
 
A citação alerta que, apesar das estratégias serem planejadas, nem sempre elas são realizadas conforme o previsto. Assinale a
opção que exemplifica uma ferramenta de gestão utilizada na análise do ambiente interno e externo.
Escolha uma opção:
a. Plano estratégico.
b. Planejamento estratégico.
c. Governança corporativa.
d. Cinco forças de Porter.
e. Análise SWOT. 
Sua resposta está correta.
A análise SWOT identifica os pontos fortes e fracos correspondentes ao ambiente interno, bem como as oportunidades e ameaças
correspondentes ao ambiente externo.
 A resposta correta é: Análise SWOT.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do mercado. É
importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os objetivos e processos
desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das organizações, contemplando a
estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
 
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
 
 I. Empresa de pequeno porte ( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados.
 II. Grande porte ( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$4.800.000,00.
 III. Microempreendedor
individual ( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00.
 IV. Microempresa ( ) Contempla receita bruta anual de até R$81.000,00.
 V. Médio porte ( ) Na indústria há mais de 500 empregados.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 
 I – III - IV – II – V.
b. III – IV – V – I – II.
c. 
 V – IV – III – II – I.
d. 
 V – I – IV – III – II. 
e. 
 III – IV – I – V – II.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
 V – I – IV – III – II.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas
internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o
empreendimento, assim como uma cultura ‘desorganizacional’ pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de
produtividade e no ambiente de trabalho”.
 
ENDEAVOR BRASIL. A importância da cultura organizacional para a sua empresa. 2014.
 
Após a leitura do fragmento de texto avalie as seguintes afirmativas e responda qual está correta.
Escolha uma opção:
a. Na abordagem da CO a organização é gerenciada considerando unicamente valores internos.
b. A CO, contribui para um nível de desestabilização da estrutural em um grupo, pois é o encontro de múltiplos perfis e isso
gera conflitos.
c. Os estudos e pesquisas que tratam da Cultura Organizacional (CO) enfatizam, que em qualquer organização, esta está
carregada de traços da cultura nacional. 
d. A CO e a tomada de decisão não relacionam devido ao fato de existirem muitas opiniões contrárias.
e. É imprescindível que o gestor seja capaz de eliminar os valores nacionais que influenciam a CO e bloqueiam a criação de
uma identidade única à organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Os estudos e pesquisas que tratam da Cultura Organizacional (CO) enfatizam, que em qualquer organização,
esta está carregada de traços da cultura nacional.
A sua análise incide na avaliação do ambiente em que a organização está inserida e na percepção da influência que os atores que
convivem nesse ambiente desempenham sobre a empresa. Ela também implica na percepção das maneiras pelas quais essa
influência pode ser manifestada. No entanto, nem todos possuem o mesmo nível de influência e poder sobre a organização.
 
COSTA, Ana Carolina Vital da; SILVA, Minelle Enéas da; GOMEZ, Carla Regina Pasa. A influência dos stakeholders no processo
decisório: um estudo em uma organização do terceiro setor. SIMPOI, São Paulo, SP, 2010. Anais... 
 
As informações apresentadas referem-se a:
Escolha uma opção:
a. stakeholders. 
b. análise dos concorrentes.
c. análise estratégica.
d. cinco forças de Porter.
e. tomada de decisão individual.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: stakeholders.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O comportamento é algo sempre avaliado nas empresas, onde cada colaborador deve agir segundo os valores e regras que são
repassados pelo gestor. A ética empresarial representa como o indivíduo deve agir, tendo atitudes de respeito para com os colegas
de trabalho e inclusive com o gestor, sendo que cada empresa que este indivíduo pertencer ele deverá se adequar aos objetivos
que lhe são indicados.
 
Considerando o exposto, assinale a opção que apresenta o documento relacionado a diretrizes e regras de uma organização, além
de delimitar direitos e deveres dos profissionais com a própria área e com os demais envolvidos.
Escolha uma opção:
a. Leis Gerais.
b. Código Profissional.
c. Código de Ética. 
d. Regulamentação Profissional.
e. Conduta Moral.
Sua resposta está correta.
O código de ética é uma importante ferramenta utilizada pelas empresas e materializa a conduta adequada que todo funcionário
deve seguir, seja por responsabilidade ou para garantir relações interpessoais mais proveitosas.
A resposta correta é: Código de Ética.
Em um ambiente empresarial dinâmico, a criatividade dos colaboradores é percebida como uma possível fonte de vantagem
competitiva. A criatividade permite que os colaboradores aprimorem o desempenho da organização, onde ela é utilizada para
buscar novas tecnologias, processos, técnicas ou ideias de produtos. Além disso, a criatividade pode ser utilizada como uma nova
abordagem para problemas.
 
IBRAHIM, Hazril Izwar; ISA, Aerni; SHAHBUDIN, Amirul Shah Md. Organizational support and creativity: the role of developmental
experiences as a moderator. Procedia Economics and Finance, v. 35, p. 509-514, 2016. 
 
Marque a opção que apresenta corretamente os elementos do processo de criação de ideias.
Escolha uma opção:
a. Criação do problema; preparação; aceitação da proposta; custo das ideias; situação atual das ideias.
b. Identificação de alternativas; preparação; geração de ideias; aceitação da proposta; solução das ideias.
c. Criação de ideias; validação das ideias; aceitação da proposta; custos das ideias; situação atual das ideias; comunicação
das ideias.
d. Identificação do problema; preparação; geração de ideias; validação das ideias; comunicação das ideias. 
e. Criação do problema; preparação; aceitação da proposta; validação das ideias; comunicação das ideias.
Sua respostaestá correta.
A resposta correta é: Identificação do problema; preparação; geração de ideias; validação das ideias; comunicação das ideias.
06/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
As empresas buscam utilizar os modelos de gestão mais adequados às suas realidades, onde o profissional responsável pela área
– enquadrado diante da sua legitimidade como chefe – deve exercer poder perante os que estão abaixo da hierarquia. Cabe aos
subordinados aceitarem as diretrizes e indicações do gestor e realizarem as atividades de modo a buscar os resultados esperados.
 
Considerando as diferentes posições de hierarquia, qual dos tipos existentes é identificado por este conceito?
Escolha uma opção:
a. Representação.
b. Estrutura organizacional.
c. Horizontalização.
d. Formalização.
e. Verticalização. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Verticalização.
“Todo negociador quer chegar a um acordo que satisfaça seus interesses substantivos. É por isso que se negocia. Além disso, o
negociador também tem interesses em seu relacionamento com o outro lado. (...) No mínimo, o negociador quer manter uma
relação de trabalho suficientemente boa para produzir um acordo aceitável, caso ele seja possível, dados os interesses de cada
lado. Em geral, há mais coisas em jogo”.
FISHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce. Como chegar ao sim: negociação de acordos sem concessões. 2. ed. Rio de
Janeiro: Imago Ed., 2005, p. 38.
 
Com base no enunciado e nas técnicas de negociação, assinale o conceito que representa as características mencionadas.
Escolha uma opção:
a. Barganhar posições entre as partes.
b. Negociação com base na posição do lado mais forte.
c. Exigir concessões entre as partes, na condição de manter os relacionamentos.
d. Mediador impõe as regras da negociação às partes.
e. Método de negociação baseada em princípios. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Método de negociação baseada em princípios.
06/06/2021 AV2 - Projeto Integrador em Administração
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1295756&cmid=143373 6/6
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
As relações interpessoais na perspectiva organizacional estão avaliadas segundo o papel da autoridade e a relação com os
membros, em que se considera o nível como um aspecto identificando a concretização das atividades e os procedimentos
realizados por meio de ações. Os níveis são considerados fundamentais para análise das equipes, uma vez que garantem com que
as operações se tornem mais eficazes.
 
Considerando os níveis organizacionais, qual é o tipo considerado diante desta afirmativa?
Escolha uma opção:
a. Nível operacional. 
b. Nível institucional.
c. Nível estratégico.
d. Nível intermediário.
e. Nível tático.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Nível operacional.
A comunicação bilateral, termo utilizado na negociação baseada em princípios, pode ser esclarecida como uma forma de satisfazer
as partes envolvidas, compreendendo que uma parte transmite a mensagem (emissor) e a outra recebe (receptor), podendo em
diferentes momentos haver a inversão dessa ordem até que se chega a um acordo. Este tipo de comunicação demonstra respeito
em atender as necessidades das partes, resultando numa negociação ganha-ganha.
FISHER, Roger; URY, William; PATTON, Bruce. Como chegar ao sim: negociação de acordos sem concessões. 2 ed. Rio de
Janeiro: Imago Ed., 2005.
 
Assinale a opção que evidencia a melhor definição para o termo ganha-ganha em uma negociação.
Escolha uma opção:
a. Uma das partes prioriza manter o relacionamento em detrimento da negociação.
b. As partes competem fortemente para obter a melhor negociação.
c. As partes desejam sobreviver à negociação, sem se importar com o resultado.
d. As partes buscam o interesse mútuo para que ambas tenham um acordo vantajoso. 
e. Negociação realizada em que apenas um lado terá resultado vantajoso.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As partes buscam o interesse mútuo para que ambas tenham um acordo vantajoso.