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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Lucas está desenvolvendo uma avaliação que apura exclusivamente o resultado financeiro de sua equipe de trabalho. Ele é gerente de uma loja de roupas e quer identificar o valor total vendido por mês por cada funcionário. Qual o tipo de dado deve ser coletado por Lucas? Futuro Qualitativo Correto Quantitativo Passado Respondido em 05/04/2022 20:00:27 Explicação: A resposta correta é: Quantitativo 2a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Qual dentre as opções a seguir não apresenta um objetivo da avaliação de desempenho? Uso de recursos organizacionais. Descobrir novos talentos na organização. Identificar os empregados que precisam de aperfeiçoamento. Fornecer feedback aos empregados. Facilitar o autodesenvolvimento dos empregados. Respondido em 05/04/2022 20:05:13 Explicação: A resposta ocrreta é: Uso de recursos organizacionais. 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Aponte um erro que pode acontecer em uma gestão de desempenho por equipe: Feedback realizado de forma correta. Melhorar a comunicação. Cada equipe criar padrões que beneficiem seus membros, tornando o processo injusto. Melhorar o relacionamento entre equipes. Aprimorar a performance. Respondido em 05/04/2022 20:08:39 Explicação: A resposta correta é: Cada equipe criar padrões que beneficiem seus membros, tornando o processo injusto. 4a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Em relação à inclusão de equipes no sistema de gestão de desempenho, em quais dessas etapas o desempenho deve ser acompanhado de acordo com as responsabilidades dos empregados? Planejamento do desempenho. Execução do desempenho. Pré-requisitos. Revisão do desempenho. Avaliação de desempenho. Respondido em 05/04/2022 20:10:39 Explicação: A resposta correta é: Execução do desempenho. 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Cite duas práticas que devem ser seguidas por um líder de alta performance: Assumir o papel de líder e saber definir prioridades. Não assumir o papel da equipe e ensinar a um integrante. Desenvolver sua equipe de forma padrão e não acompanhar os resultados. Reter o conhecimento e definir um objetivo claro para sua equipe. Deixar os objetivos soltos e sempre se comunicar com a equipe. Respondido em 05/04/2022 20:11:26 Explicação: A resposta correta é: Assumir o papel de líder e saber definir prioridades. 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale uma vantagem da avaliação 360°: Complexa. Estimula o feedback da equipe. Informatizada. Focada na avaliação da chefia. Online. Respondido em 05/04/2022 20:13:20 Explicação: A resposta correta é: Estimula o feedback da equipe. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Na OKR, abaixo, assinale a alternativa incorreta: Resultados-chave: 20% dos alunos indicando outros alunos. Objetivo: Oferecer curso de verão online inesquecível sobre Marketing Digital. Tática: 50% dos alunos tendo aprendizado de mais de 90% do conteúdo. Resultados-chave: Satisfação dos alunos com média superior a 9,5. Resultados-chave: Ter 10 depoimentos impactantes em vídeo. Respondido em 05/04/2022 20:15:18 Explicação: A resposta correta é: Tática: 50% dos alunos tendo aprendizado de mais de 90% do conteúdo. 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa incorreta sobre o acróstico SMART, para definição de metas: R de Relevant significa relevar performances aquém do esperado. T de Time tem a ver com o tempo ou prazo para se atingir a meta. M de Measurable que dizer mensurável, ou seja, possível de se medir com acurácia. Achievable que alcançável, ou seja, são metas possíveis de serem atingidas. S de Specific que dizer específica, e não algo vago. Respondido em 05/04/2022 20:17:06 Explicação: A resposta correta é: R de Relevant significa relevar performances aquém do esperado. 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 Uma das formas de se avaliar comportamentos é por competência. Aponte, a seguir, dois tipos de competência: Intrínseca e extrínsecas. Antigas e novas. Do cargo e do indivíduo. Básicas e diferenciais. Boas e ruins. Respondido em 05/04/2022 20:19:57 Explicação: A resposta correta é: Básicas e diferenciais. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 São utilizados para mensurar o quanto de cada objetivo foi alcançado: Padrões de desempenho. Resultados. Fatores. Serviços. Produtos