Atividade 03

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/ Aula 03 - Ferramentas para o gerenciamento de projetos / Atividade 03
Projeto I
Iniciado em
Saturday, 2 Apr 2022, 15:49
Estado
Finalizada
Concluída em
Saturday, 2 Apr 2022, 16:01
Tempo
empregado
11 minutos 37 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Essa técnica amplamente utilizada mostra a relação de tarefas e
tempo de um projeto e permite identi�car se uma atividade está dentro do
prazo estipulado ou se existem atrasos que demandam reprogramação do
cronograma.
Escolha uma opção:
a. Grá�co Gantt 
b. PERT
c. CPM (Critical Path Method – Método do Caminho Crítico)
d. PMBOK
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Qual é o aspecto que adiciona complexidade ao gerenciamento
de aquisições?
Escolha uma opção:
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Gerenciar os custos de um projeto não tem a ver com a quantidade
de revisões que se faz ao longo de um projeto, logo a de�nição do escopo
também interfere de forma direta nessa questão.
Escolha uma opção:
a. Humano. 
b. Político.
c. Legal.
d. Social.
Verdadeiro
Falso 
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
um guia que contém o que o PMI chama de “Universo
do Conhecimento”, que é todo o conhecimento acumulado em
gerenciamento de projetos, e consiste em nove áreas e 39 processos, que
veremos em detalhes a seguir.
Escolha uma opção:
a. PMBOK 
b. Grá�co Gantt
c. PERT
d. CPM
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Diz respeito ao processo utilizado para garantir que o projeto seja
concluído no prazo previsto.
Escolha uma opção:
a. Gerenciamento de custos
b. Gerenciamento de escopo
c. Gerenciamento da qualidade
d. Gerenciamento de tempo 
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Algumas posturas são extremamente importantes de serem
adotadas para minimizar os riscos de perda de tempo ao longo do
desenvolvimento de um projeto. Exceto a opção:
Escolha uma opção:
a. Aprender a dizer “não”.
b. Seguir o cronograma de perto.
c. Começar sempre pela tarefa mais fácil. 
d. Participar somente de eventos relevantes ao projeto.
e. Priorizar o atendimento de solicitações.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
No guia PMBOK, qual é o processo de gerenciamento de escopo
que de�ne os limites do trabalho e os critérios de avaliação?
Escolha uma opção:
a. Planejamento de escopo. 
b. Veri�cação de escopo.
c. De�nição de escopo.
d. Iniciação.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das variáveis mais difíceis de administrar no desenvolvimento de
um empreendimento é o tempo. E são muitas as razões que di�cultam essa
gestão, exceto a opção:
Escolha uma opção:
a. Gerenciamento de con�itos e crises.
b. Preparação de inúmeros relatórios de controles.
c. Comunicação interna e externa.
d. Poucas reuniões ao longo do projeto. 
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Podemos a�rmar que gerenciar riscos compreende não só o
monitoramento de ameaças, mas também a identi�cação de
oportunidades para o aprimoramento do projeto, ambas geradas pela incerteza
que está presente em todos os tipos de projeto.
Escolha uma opção:
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Ao selecionar as potenciais fontes para o exercício de benchmarking,
a que tipo de fontes se pode recorrer?
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
a. Somente internas.
b. Mercado de atuação.
c. Internas e externas. 
d. Somente externas.
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