PROVA 1 - 1

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16/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Iniciado em domingo, 9 Ago 2020, 22:34
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 9 Ago 2020, 23:03
Tempo
empregado
28 minutos 43 segundos
Avaliar 1,80 de um máximo de 2,00(90%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
São atividades especiais constantes do cronograma, com função não de exprimir uma ação,
mas sim um evento pontual no tempo. É uma atividade sem duração e, consequentemente,
sem trabalho e custo, não tendo um recurso com a função de executar uma ação. Tal
afirmação diz respeito as(os):
Escolha uma:
a. Métricas.
b. Parâmetros.
c. Planos de ação.
d. Metas.
e. Marcos. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Marcos..
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16/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,20
O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para aumentar
a probabilidade de sucesso do projeto. 
Deste modo, julgue com “V” para verdadeiro e “F” para falso.
( ) O gerenciamento de projeto possui várias áreas que devem ser acompanhadas para
aumentar a probabilidade de sucesso do projeto.
( ) Projetos envolvem interesses elevados, vontade ambição e preocupação com o futuro.
( ) Projetos e processos são permanentes, com ciclo de vida e horizonte de longo prazo.
( ) Projetos e processos sempre envolvem muito risco e incerteza.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. V, V, F, V.
b. F, F, F, F.
c. F, V, F, V. 
d. V, F, V, V.
e. V, V, V, F.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: V, V, F, V..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Desenvolvido pelo PMI, e já em sua sexta edição (lançada em setembro de 2017), é definido
como: um termo que descreve o conhecimento dentro da profissão de gerenciamento de
projetos (PMI, 2017). Tal afirmação diz respeito a(o):
Escolha uma:
a. Project Management Body Of Knowledge (PMBOK). 
b. Project Management Institute (PMI).
c. American National Standards Institute (ANSI).
d. International Project Management Association (IPMA).
e. Internacional Organization for Standardization (ISO).
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Project Management Body Of Knowledge (PMBOK)..
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Complete a afirmação abaixo:
Os ________ são descontínuos, ou seja, não exige uma ordem certa para a execução de seus
_____________, embora exista uma linha de base, dependendo das escolhas do gerente
de__________.
Escolha uma:
a. Projetos, processos, projetos. 
b. Processos, processos, processos.
c. Processos, projetos, processos.
d. Projetos, projetos, projetos.
e. Projetos, processos, processos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Projetos, processos, projetos..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Diversos fatores incentivaram a adoção do gerenciamento de projetos, dentre eles a
reengenharia. Deste modo, assinale a alternativa correta que descreve este fator:
Escolha uma:
a. Método que permitiu que ferramentas de gerenciamento de projetos como o CPM
(Critical Path Method) estivessem disponíveis para a maioria dos gerentes de projeto.
b. Método que busca eficiência e eliminação de atividades que não possuam valor
agregado, por meio de um novo desenho de processo de negócios, visando melhor
integração entre as diversas áreas de uma organização. 
c. Método que é marcado pela crescente interdependência econômica dos países, pela
profusão de empresas transnacionais, pelo aumento de integração e interação entre
pessoas e equipes de diversas localidades do mundo.
d. Método que permitiu a capacidade de comunicação e troca de documentos
instantaneamente, integrando um grande número de pessoas dispersas geograficamente,
potencializando a administração por projetos.
e. Método que faz com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se
basear na inteligência e capacidade de inovação.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Método que busca eficiência e eliminação de atividades que não
possuam valor agregado, por meio de um novo desenho de processo de negócios, visando
melhor integração entre as diversas áreas de uma organização..
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. Compressão: permitir que atividades que sejam sequenciais sejam desenvolvidas de certa
forma em paralelo.
II. Paralelismo: uma das maneiras é a adição de mais recursos à atividade, porém deve ser
feita com muito cuidado, porque à medida que novos recursos são adicionados é possível ter o
efeito contrário.
III. Elaborar um cronograma requer o uso de uma análise do diagrama de rede criado
anteriormente no processo de sequenciamento das atividades. Têm como objetivo principal
obter as datas mais cedo e mais tarde de cada atividade, identificando as folgas e qual o
conjunto ou caminho, dentro do diagrama, que determina a duração total do projeto.
Escolha uma:
a. I, apenas.
b. I e II, apenas.
c. III, apenas. 
d. II e III, apenas.
e. I, II e III.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III, apenas..
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Se o projeto visa implantar um sistema, o software em si é um produto do projeto; se visa
implantar um empreendimento imobiliário, é fácil perceber o produto do projeto. 
Assinale a alternativa correta de qual é o produto de um projeto de consultoria:
Escolha uma:
a. O produto tangível deste projeto são as rotinas de trabalho.
b. Não há um produto intangível resultante desse projeto.
c. O produto tangível deste projeto são as pessoas.
d. Não há um produto tangível resultante desse projeto. 
e. O produto tangível deste projeto são o conhecimento gerado e exposto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Não há um produto tangível resultante desse projeto..
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quanto as macroatividades do Escopo do Projeto, OoEscopo do Projeto contém, sem se
limitar, as seguintes macroatividades:
I. Gerenciamento do projeto;
II. Levantamento de causa-efeito.
III. Atividades e entregáveis relativas a escopos (produto e projeto).
IV. Tarefas executivas de todo tipo.
V. Aceitação provisória e final, homologação, comissionamento, obtenção de licenças, preparo
de manuais e de documentação final do projeto.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. I, III e IV, apenas.
b. I, II, IV e V, apenas.
c. II, III, IV e V, apenas.
d. I, III, IV e V, apenas. 
e. III e V, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, III, IV e V, apenas..
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta:
I. É raro um projeto iniciar tendo uma definição detalhada do que fazer: o escopo é
progressivamente elaborado. Mas, sem o escopo definido, não há como planejar o projeto,
dimensionar recursos.
II. Na fase de planejamento o escopo é criado e vai sendo detalhado até permitir criar a
referênciade controle (baseline).
III. O Escopo do Projeto é uma lista completa edetalhada, de atividades e entregáveis.
Escolha uma:
a. I e II, apenas. 
b. I, apenas.
c. I e III, apenas.
d. I, II e III.
e. III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I e II, apenas..
16/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O Gerenciamento de Projetos pode ser descrito como a aplicação de conhecimento,
habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto buscando atender às suas
demandas, sendo realizado por meio da integração dos seguintes processos:
Escolha uma:
a. Começo, plajenamento, check-up, encerramento e controle.
b. Start, execução, encerramento e monitoramento e controle.
c. Iniciação, planejamento, encerramento e averiguação.
d. Começo, meio e fim.
e. Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e controle. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Iniciação, planejamento, execução, encerramento e monitoramento e
controle..