GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI

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GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
 
Lupa Calc. 
 
 
 
 
 
EEX0077_201904166652_TEMAS 
 
Aluno: FERNANDO Matr.: 
Disc.: GER DE PROJ EM T 2022.1 EAD (GT) / EX 
 
 
Prezado (a) Aluno(a), 
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não 
valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. 
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. 
Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 
 
 
 
 
1. 
 
 
Sabemos que o gerente de projeto deve estar 
em contínuo desenvolvimento de suas 
competências. Dessa forma, o PMI 
disponibilizou o PMCD (Project 
Manager CompetencyDevelopment Framework)
, que enumera e detalha diversas competências 
para que o GP seja reconhecido como um 
profissional competente. Esse modelo é 
estruturado de que forma: 
 
 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de 
efetividade; 
 
 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão 
pessoal; 
 
 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de 
comunicação. 
 
 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e 
Dimensão de profissionalismo; 
 
 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão 
de liderança; 
Data Resp.: 07/04/2022 15:27:13 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de 
desempenho e Dimensão pessoal; 
 
 
 
 
 
2. 
 
 
No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project 
Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
 
 
Uma compilação de boas práticas; 
 
 
Uma metodologia; 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
 
 
Uma compilação de técnicas; 
 
 
Um agrupamento de processos mapeando as áreas de 
conhecimento; 
 
 
Um código de conduta. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:28:12 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
 
 
 
 
 
3. 
 
 
Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que 
identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. 
Como este processo é implementado corretamente nos softwares de 
gerenciamento de projetos? 
 
 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído 
às atividades do projeto. 
 
 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de 
atividades e recursos. 
 
 
Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de 
relacionar duas atividades principais. 
 
 
Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e 
sucessoras. 
 
 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade 
do projeto. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:30:10 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades 
predecessoras e sucessoras. 
 
 
 
 
 
4. 
 
 
Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. 
Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo 
para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as 
características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que 
decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o 
que você deverá fazer em seguida. 
 
 
Documentar o resultado do pedido da mudança 
 
 
Não aceitar solicitações de mudanças 
 
 
Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
 
 
Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do 
comitê 
 
 
Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
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Data Resp.: 07/04/2022 15:32:22 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da 
mudança 
 
 
 
 
 
5. 
 
 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua 
preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria 
estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao 
executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz 
a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma 
papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma 
verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
 
 
Gerenciar as comunicações. 
 
 
Monitorar as comunicações. 
 
 
Gerenciar a qualidade. 
 
 
Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
Gerenciar as partes interessadas. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:33:07 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
 
 
 
6. 
 
 
Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é 
fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e 
equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término? 
 
 
Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante. 
 
 
Custo orçado para término do projeto. 
 
 
Custo faltante para término do projeto. 
 
 
Custo do trabalho terminado. 
 
 
Custo real do projeto. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:34:52 
 
Explicação: 
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar 
uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no 
Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_ensineme.asp
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aquele momento somados à estimativa para terminar o 
trabalho. 
 
 
 
 
 
7. 
 
 
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
 
 
 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se 
àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
 
 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando 
falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade 
de ocorrência. 
 
 
Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a 
probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos 
identificados. 
 
 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um 
risco positivo. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:40:08 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos 
falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
 
 
 
8. 
 
 
Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer 
que: 
 
 
Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de 
Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
 
 
O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo 
porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem 
surgir. 
 
 
Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em 
uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e 
Controle. 
 
 
É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente 
identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no 
Orçamento. 
 
 
Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do 
Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam 
durante a execução. 
Data Resp.: 07/04/2022 15:40:42 
 
Explicação: 
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve 
ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo 
dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
 
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9. 
 
 
Das opções abaixo assinale qual representa um evento 
Scrum que possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao 
fim da sprint: 
 
 
Reunião de planejamento 
 
 
Reunião de retrospectiva 
 
 
Reunião diária 
 
 
Reunião de projetoReunião de revisão 
Data Resp.: 07/04/2022 15:35:53 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Reunião de revisão 
 
 
 
 
 
10. 
 
 
Qual item abaixo não é um valor do Extreme Programming? 
 
 
 
Simplicidade 
 
 
Metáforas 
 
 
Coragem 
 
 
Respeito 
 
 
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Data Resp.: 07/04/2022 15:35:20 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Metáforas 
 
 
 
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