administração da produção

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Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 
Questão 1 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Uma fábrica deseja saber o número de máquinas necessárias para produzir 
300.000 peças em um mês. Cada máquina trabalha 19,6 h por dia e produz uma 
peça em 1,5 minutos. Sabendo que existe uma perda de 3% calcule o número de 
máquinas necessárias para realizar essa demanda. 
Escolha uma: 
a. 17 
b. 15 
c. 14 
d. 16 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Dentre as alternativas abaixo indique aquela que enfatiza a necessidade de 
mudanças do arranjo físico operacional, por alguém do nível estratégico. 
Escolha uma: 
a. Necessidade de expansão da empresa. 
b. Distâncias percorridas durante o processo. 
c. Padrões de fluxos longos e confusos que podem originar prejuízo. 
d. Necessidade de mudanças pela presença de um novo produto. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O planejamento das atividades produtivas é extremamente importante para o 
desenvolvimento das organizações. Dessa forma julgue as informações a seguir e 
indique a alternativa correta: 
 
I – O arranjo físico celular é a junção de dois arranjos físicos (por produto e por 
processo) 
II – Tempo de ciclo é o tempo da atividade mais demorada na linha de produção. 
III – A diluição menor do custo fixo em função de menor expectativa de produção é 
a principal vantagem do arranjo físico por processo. 
IV – Trabalhar com programação PERT e COM é uma vantagem do arranjo físico 
posicional. 
Escolha uma: 
a. diagrama que auxilia o planejamento da qualidade por meio da indicação das 
atividades mais demoradas, indicando um 
São corretas II e III 
b. São corretas I e IV 
c. São corretas I, II e IV 
d. São corretas II e IV 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Balancear uma linha de produção é uma atividade que demanda tempo e estudo. 
A análise de um arranjo físico por produto requer a elaboração de procedimentos, 
dentre eles estão: 
Escolha uma: 
a. Carta multiprocesso 
b. Diagrama de relacionamento 
c. Fluxograma 
d. Diagrama de precedência 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um centro de trabalho consiste em três máquinas! cada uma trabalhando 16 
horas por dia, cinco dias por semana. Qual é o tempo disponível semanal? 
Escolha uma: 
a. 260 
b. 270 
c. 250 
d. 240 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
O centro de trabalho do problema 1 é utilizado 75% do tempo. Quais são as horas 
efetivamente trabalhadas? 
Escolha uma: 
a. 180 
b. 190 
c. 200 
d. 170 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Se a eficiência do centro de trabalho do problema 1 é de 115%, qual é a 
capacidade calculada (disponível) do centro de trabalho? 
Escolha uma: 
a. 207 
b. 205 
c. 208 
d. 204 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O modelo de gestão que produz apenas por demanda efetiva, visando à 
eliminação do estoque e do desperdício, é conhecido por: 
Escolha uma: 
a. Tempos e Movimentos 
b. Just In Time 
c. 6 Sigma 
d. PEPS 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na gestão de estoques, o método utilizado para se trabalhar com volumes 
menores de estoques, na medida da necessidade sinalizada pelo usuário, é: 
 
Escolha uma: 
a. Auto lote 
b. Kanban 
c. Empurrar a produção 
d. Just In Time 
Questão 10 
Completo 
https://administracao.uapi2.uespi.br/mod/resource/view.php?id=79850
https://administracao.uapi2.uespi.br/mod/resource/view.php?id=79850
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nos anos 1990, o processo de reestruturação produtiva se intensifica sob o 
estímulo da acumulação flexível e do modelo japonês, o toyotismo. São 
características desse modelo produtivo: 
Escolha uma: 
a. a potencialização de formas diversas de subcontratação, a terceirização da força 
de trabalho e a descentralização das unidades de produção. 
b. 
o trabalho repetitivo, a redução dos custos na linha de produção e o barateamento 
dos produtos para que atinjam um maior número de consumidores. 
 
c. a verticalização da produção, a participação dos trabalhadores nos lucros das 
empresas e a pouca qualificação dos empregados. 
d. a centralização da produção em um único espaço, a garantia do cumprimento 
das leis trabalhistas e a produção em série. 
Terminar revisão 
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) 
Questão 1 
Completo 
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Texto da questão 
Uma fábrica deseja saber o número de máquinas necessárias para produzir 
300.000 peças em um mês. Cada máquina trabalha 19,6 h por dia e produz uma 
https://administracao.uapi2.uespi.br/mod/quiz/view.php?id=79855
peça em 1,5 minutos. Sabendo que existe uma perda de 3% calcule o número de 
máquinas necessárias para realizar essa demanda. 
Escolha uma: 
a. 17 
b. 15 
c. 14 
d. 16 
Questão 2 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentre as alternativas abaixo indique aquela que enfatiza a necessidade de 
mudanças do arranjo físico operacional, por alguém do nível estratégico. 
Escolha uma: 
a. Necessidade de expansão da empresa. 
b. Distâncias percorridas durante o processo. 
c. Padrões de fluxos longos e confusos que podem originar prejuízo. 
d. Necessidade de mudanças pela presença de um novo produto. 
Questão 3 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O planejamento das atividades produtivas é extremamente importante para o 
desenvolvimento das organizações. Dessa forma julgue as informações a seguir e 
indique a alternativa correta: 
 
I – O arranjo físico celular é a junção de dois arranjos físicos (por produto e por 
processo) 
II – Tempo de ciclo é o tempo da atividade mais demorada na linha de produção. 
III – A diluição menor do custo fixo em função de menor expectativa de produção é 
a principal vantagem do arranjo físico por processo. 
IV – Trabalhar com programação PERT e COM é uma vantagem do arranjo físico 
posicional. 
Escolha uma: 
a. diagrama que auxilia o planejamento da qualidade por meio da indicação das 
atividades mais demoradas, indicando um 
São corretas II e III 
b. São corretas I e IV 
c. São corretas I, II e IV 
d. São corretas II e IV 
Questão 4 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Balancear uma linha de produção é uma atividade que demanda tempo e estudo. 
A análise de um arranjo físico por produto requer a elaboração de procedimentos, 
dentre eles estão: 
Escolha uma: 
a. Carta multiprocesso 
b. Diagrama de relacionamento 
c. Fluxograma 
d. Diagrama de precedência 
Questão 5 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um centro de trabalho consiste em três máquinas! cada uma trabalhando 16 
horas por dia, cinco dias por semana. Qual é o tempo disponível semanal? 
Escolha uma: 
a. 260 
b. 270 
c. 250 
d. 240 
Questão 6 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O centro de trabalho do problema 1 é utilizado 75% do tempo. Quais são as horas 
efetivamente trabalhadas? 
Escolha uma: 
a. 180 
b. 190 
c. 200 
d. 170 
Questão 7 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Se a eficiência do centro de trabalho do problema 1 é de 115%, qual é a 
capacidade calculada (disponível) do centro de trabalho? 
Escolha uma: 
a. 207 
b. 205 
c. 208 
d. 204 
Questão 8 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O modelo de gestão que produz apenas por demanda efetiva, visando à 
eliminação do estoque e do desperdício, é conhecido por: 
Escolha uma: 
a. Tempos e Movimentos 
b. Just In Time 
c. 6 Sigma 
https://administracao.uapi2.uespi.br/mod/resource/view.php?id=79850d. PEPS 
Questão 9 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na gestão de estoques, o método utilizado para se trabalhar com volumes 
menores de estoques, na medida da necessidade sinalizada pelo usuário, é: 
 
Escolha uma: 
a. Auto lote 
b. Kanban 
c. Empurrar a produção 
d. Just In Time 
Questão 10 
Completo 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nos anos 1990, o processo de reestruturação produtiva se intensifica sob o 
estímulo da acumulação flexível e do modelo japonês, o toyotismo. São 
características desse modelo produtivo: 
Escolha uma: 
a. a potencialização de formas diversas de subcontratação, a terceirização da força 
de trabalho e a descentralização das unidades de produção. 
https://administracao.uapi2.uespi.br/mod/resource/view.php?id=79850
b. 
o trabalho repetitivo, a redução dos custos na linha de produção e o barateamento 
dos produtos para que atinjam um maior número de consumidores. 
 
c. a verticalização da produção, a participação dos trabalhadores nos lucros das 
empresas e a pouca qualificação dos empregados. 
d. a centralização da produção em um único espaço, a garantia do cumprimento 
das leis trabalhistas e a produção em série. 
Terminar revisão 
 
https://administracao.uapi2.uespi.br/mod/quiz/view.php?id=79855