Gerenciamento de Projetos

Prévia do material em texto

Aluno: DANIEL DA FONSECA MARTINS
	Matr.: 202201245972
	Disc.: GERENCIAMENTO DE P 
	2023.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
	 
		
	
		1.
		Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
	
	
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	Data Resp.: 07/04/2023 11:13:48
		Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	
	 
		
	
		2.
		Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
	
	
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:13:53
		Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	
	PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		3.
		Segundo as boas práticas do gerenciamento de projetos, delineadas pelo Guia PMBOK, os grupos de processos são um agrupamento lógico de entrada, ferramentas, técnicas e saídas. Dessa forma, o grupo de processos de Monitoramento e Controle além de possuir processos para monitorar o trabalho que está sendo executado ele também atua fazendo: 
	
	
	
	O controle integrado de mudanças; 
	
	
	O conhecimento das partes interessadas; 
	
	
	A orientação e o gerenciamento do trabalho;
	
	
	O registro das lições aprendidas; 
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto; 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:13:58
		Explicação:
A resposta correta é: O controle integrado de mudanças;
	
	
	 
		
	
		4.
		No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
	
	
	
	Um código de conduta. 
	
	
	Uma metodologia; 
	
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	
	
	Uma compilação de técnicas; 
	
	
	Uma compilação de boas práticas; 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:23
		Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
	
	
	ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
	 
		
	
		5.
		A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
	
	
	
	Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
	
	
	Um guia para validação do escopo do projeto.
	
	
	Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
	
	
	Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
	
	
	Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:35
		Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
	
	
	 
		
	
		6.
		Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
	
	
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:39
		Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	
	GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
	 
		
	
		7.
		Monitorar o andamento do projeto e sua tendência de evolução é fundamental para esboçar previsões sólidas no gerenciamento de custos e equipe. Nesse sentido, o que representa a ENT - Estimativa no Término?
	
	
	
	Custo orçado para término do projeto. 
	
	
	Custo faltante para término do projeto. 
	
	
	Custo real do projeto. 
	
	
	Custo real mais a estimativa de término do trabalho restante.
	
	
	Custo do trabalho terminado. 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:42
		Explicação:
Conforme o andamento do projeto, a equipe pode gerar uma Estimativa no Término (ENT). As Estimativas no Término (ENTs) são baseadas nos custos reais incorridos até aquele momento somados à estimativa para terminar o trabalho.
	
	
	 
		
	
		8.
		Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
	
	
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:46
		Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
	
	PROJETO ÁGIL
	 
		
	
		9.
		Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
	
	
	
	Metáforas 
	
	
	Refatoração 
	
	
	Jogo de Planejamento 
	
	
	Pequenas entregas 
	
	
	Ritmo sustentável 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:50
		Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
	
	
	 
		
	
		10.
		Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
	
	
	
	Padrão de Código 
	
	
	História de usuário 
	
	
	Programação em par 
	
	
	Caso de uso 
	
	
	Refatoração 
	Data Resp.: 07/04/2023 11:14:55
		Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
		Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	Aluno(a): DANIEL DA FONSECA MARTINS
	202201245972
	Acertos: 10,0 de 10,0
	07/04/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse modelo é estruturado de que forma: 
		
	
	Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
	
	Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
	
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de profissionalismo; 
	 
	Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
	
	Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
	Respondido em 07/04/2023 11:46:29
	
	Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensãode desempenho e Dimensão pessoal; 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
		
	 
	Uma compilação de boas práticas; 
	
	Um código de conduta. 
	
	Uma compilação de técnicas; 
	
	Uma metodologia; 
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	Respondido em 07/04/2023 11:34:25
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	Respondido em 07/04/2023 11:44:02
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	Respondido em 07/04/2023 11:35:19
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
		
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	Gerenciar a qualidade. 
	
	Gerenciar as comunicações. 
	 
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	Respondido em 07/04/2023 11:43:01
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) = 0,8, qual o desempenho do projeto? 
		
	
	Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
	
	Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
	
	Está adiantado, sem previsão de custo.
	
	Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
	 
	Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	Respondido em 07/04/2023 11:36:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sobre o processo de Monitoramento e Controle dos Riscos, podemos dizer que: 
		
	 
	O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
	Os Riscos devem ser identificados o mais cedo possível no Ciclo do Projeto, pois uma vez identificados, estes Riscos não mudam durante a execução. 
	
	Cada Risco identificado, em algum momento, se transformará em uma Questão a ser resolvida, daí a importância do Monitoramento e Controle. 
	
	É na fase de Proposta que todos os Riscos são efetivamente identificados, pois de outra forma não haveria como considerar no Orçamento. 
	
	Uma vez os Riscos identificados, priorizados e incluídos no Plano de Respostas, podemos entender que o Processo está completo. 
	Respondido em 07/04/2023 11:39:29
	
	Explicação:
A resposta correta é: O Monitoramento e Controle dos Riscos deve ser contínuo, mesmo porque, por se tratar de um processo dinâmico, Riscos novos podem surgir. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
		
	 
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	Respondido em 07/04/2023 11:36:40
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual item abaixo não é um valor do Scrum? 
		
	
	Respeito 
	
	Foco
	 
	Adaptação 
	
	Abertura
	
	Coragem
	Respondido em 07/04/2023 11:38:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: Adaptação 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma prática de melhoria contínua do código minimizando problemas como por exemplo duplicidade de código. 
		
	
	Jogo de Planejamento 
	
	Metáforas 
	
	Ritmo sustentável 
	
	Pequenas entregas 
	 
	Refatoração 
	Respondido em 07/04/2023 11:37:56
	
	Explicação:
A resposta correta é: Refatoração 
		Disc.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS   
	Aluno(a): DANIEL DA FONSECA MARTINS
	202201245972
	Acertos: 9,0 de 10,0
	18/04/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	No final da década de 80 foi lançada a primeira versão do Project Management BodyofKnowledge (Guia PMBOK). O que é o Guia PMBOK? 
		
	
	Uma metodologia; 
	
	Um agrupamento de processos mapeando as áreas de conhecimento; 
	
	Um código de conduta. 
	
	Uma compilação de técnicas; 
	 
	Uma compilação de boas práticas; 
	Respondido em 18/04/2023 11:05:19
	
	Explicação:
A resposta correta é: Uma compilação de boas práticas; 
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Compreender os princípios e conceitos do Gerenciamento de Projetos é fundamental para a formação de um profissional de TI em um mercado cada vez mais competitivo. Durante as aulas de computação a aluna Ana Carolina perguntou ao seu professor qual era o conceito do gerenciamento de projetos. Analise as afirmativas a seguir e marque a alternativa correta sobre o que é o gerenciamento de projetos.
		
	
	É vinculação dos resultados do projeto com as metas e objetivos estratégicos da organização; 
	
	Aplicação de um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único; 
	
	É o gerenciamento coordenado de um grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programas relacionados; 
	 
	Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto; 
	
	É a aplicação de uma metodologia as atividades do projeto.
	Respondido em 18/04/2023 11:13:25
	
	Explicação:
Segundo o Guia PMBOK, gerenciamento de projeto é definido como a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicasàs atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos, e permite que as organizações executem projetos de forma eficaz e eficiente.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Você é Gerente de um projeto de construção de uma fábrica de alimentos. Durante a obra, chegou até você uma sugestão de mudança de escopo para uma determinada entrega do projeto. Você apresentou as características da mudança ao comitê de integrado de mudanças, que decidiu por rejeitá-la. Determine, de acordo com as alternativas abaixo, o que você deverá fazer em seguida. 
		
	
	Não aceitar solicitações de mudanças 
	 
	Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
	Se recusar a modificar o escopo do projeto, mesmo com aval do comitê 
	
	Executar a mudança, mesmo com a negativa do comitê 
	
	Executar a mudança, sem passar pelo comitê 
	Respondido em 18/04/2023 11:07:04
	
	Explicação:
A resposta correta é: Documentar o resultado do pedido da mudança 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
		
	
	Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas atividades principais. 
	
	Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
	
	Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades do projeto. 
	 
	Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
	Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e recursos. 
	Respondido em 18/04/2023 11:06:31
	
	Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta?  
		
	
	Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de projetos. 
	 
	O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
	Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto deve ser considerado. 
	
	O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
	
	Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
	Respondido em 18/04/2023 11:12:10
	
	Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação. Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho?   
		
	
	Monitorar as comunicações. 
	
	Gerenciar as comunicações. 
	
	Gerenciar as partes interessadas. 
	
	Gerenciar a qualidade. 
	 
	Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	Respondido em 18/04/2023 11:08:18
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações.  
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
		
	
	Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
	
	No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
	 
	Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
	Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que podem trazer prejuízo ao Projeto. 
	
	No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos identificados.
	Respondido em 18/04/2023 11:07:53
	
	Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
		
	 
	Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
	Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
	
	Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
	
	O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo impacto. 
	
	A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
	Respondido em 18/04/2023 11:09:08
	
	Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
		
	 
	Refatoração 
	 
	História de usuário 
	
	Programação em par 
	
	Caso de uso 
	
	Padrão de Código 
	Respondido em 18/04/2023 11:09:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que  possui o propósito de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
		
	 
	Reunião de revisão 
	
	Reunião de planejamento 
	
	Reunião diária 
	
	Reunião de projeto 
	
	Reunião de retrospectiva 
	Respondido em 18/04/2023 11:10:29
	
	Explicação:
A resposta correta é: Reunião de revisão 
Av 
		Disc.: DGT0031 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS
	Período: 2023.1 EAD (GT) / AV
	Aluno: DANIEL DA FONSECA MARTINS
	Matrícula: 202201245972
	Data: 18/04/2023 11:30:17
	Turma: 9001
		
	Lupa
	
	 
		RETORNAR À AVALIAÇÃO
	
		
		 Atenção
1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados.
2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação".
3. Não esqueça de finalizar a avaliação colocando o código verificador no campo no final da página.
	
	 1a Questão (Ref.: 202205261221)
	O PMI também disponibiliza o Código de Ética e Conduta Profissional, que incluir padrões de comportamentos desejáveis e/ou obrigatórios, que norteiam o gerente de projetos. Dentre os valores mais importantes que foram definidos, temos: 
		
	
	Segurança, respeito, honestidade e responsabilidade; 
	
	Responsabilidade, respeito, justiça e honestidade; 
	
	Autoridade, moral, honestidade e justiça; 
	
	Respeito, autoridade, moral e honestidade; 
	
	Responsabilidade, moral, honestidade e autoridade. 
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202205261211)
	Sabemos que o Guia PMBOK apresenta várias definições, para que possamos entender a disciplina. Sendo assim a que se refere a definição que diz: "... é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único". 
		
	
	Operação 
	
	Projeto 
	
	Programa 
	
	EGP 
	
	Portfólio 
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202205261474)
	Conforme visto no curso, a gestão da integração nos projetos visa identificar, definir, combinar, unificar e coordenar vários processos de gerenciamento. Dentre as opções abaixo, marque o documento criado na fase de iniciação, que visa consolidar as informações básicas do projeto, ou seja, uma espécie de certidão de nascimento do projeto. 
		
	
	Plano de Comunicação do Projeto. 
	
	Plano de Gerenciamento do Projeto. 
	
	Análise de Riscos. 
	
	Plano de Controle de Mudanças. 
	
	Termo de Abertura do Projeto. 
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202205261482)
	Seu projeto tem uma atividade que consiste em colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da pintura das paredese desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à pintura das paredes, no diagrama de rede do projeto.  Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a tinta das paredes esteja completamente seca, o que ocorrerá três dias após o término da atividade de pintura das paredes. Que modificação no relacionamento lógico está ocorrendo neste caso? 
		
	
	Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora 
	
	Flutuação 
	
	Atraso, visando retardar a atividade sucessora 
	
	Folga 
	
	Gold plating 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202205261625)
	Qual das seguintes afirmativas estão relacionadas ao comportamento eficaz para um alto desempenho da equipe de projeto? 
		
	
	Criar um ambiente em que todos trabalhem e não se relacionem no horário de trabalho. 
	
	Deixar que os conflitos da equipe de projetos se resolvam por si só. 
	
	Tomar decisões autocráticas sem ouvir a equipe de projetos. 
	
	Criar oportunidades para desenvolvimento das equipes. 
	
	Fazer comunicações sucintas e sem muita relevância. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202205261628)
	O que são informações restritas? 
		
	
	São informações que são divulgadas nas mídias (TV e Internet). 
	
	São informações que somente podem ser acessadas dentro da organização. 
	
	São informações acessadas apenas por alguns fornecedores da organização. 
	
	São informações que não precisam ser protegidas. 
	
	São informações que são destinadas a um grupo específico dentro da organização. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202205261063)
	Na área da Qualidade, há diversas ferramentas e técnicas utilizadas para comparação, gerar sugestões, investigar causas de problemas e outras aplicações. Com base no que foi apresentado, é correto dizer que: 
		
	
	O Diagrama de Causa e Efeito, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe, objetiva determinar as causas reais de um efeito a partir da análise das causas de diversas categorias. 
	
	Por meio do Diagrama de Pareto consigo identificar as causas raízes pois decomponho em causas primárias, secundárias e terciárias. 
	
	O Diagrama de Dispersão objetiva representar, por meio de um gráfico de barras, como uma amostra está distribuída. 
	
	A Folha de Verificação é utilizada para apoiar a verificação de modo estruturado, garantindo assim que nada foi esquecido. 
	
	O Diagrama 5W1H que utiliza uma planilha onde devemos responder: O que? /  Por que? / Quem / Onde / Quando e Como é utilizado para identificar as causas raízes dos problemas.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202205261065)
	Quando falamos da Qualidade em Projetos, que já sabemos ser um processo que se estende até a conclusão, é correto dizer que: 
		
	
	Restrições são limitadores, podendo ser associadas, entre outros, à Qualidade, aos Custos ou ao Prazo do Projeto. 
	
	O Processo da Qualidade deve ser iniciado logo após a assinatura do Contrato, pois somente a partir deste evento será configurada uma relação formal entre as partes.  
	
	Premissas são hipóteses que podem ser não verificadas na prática, por isto deve haver uma Contingência a ser usada caso não se mostrem como verdadeiras. 
	
	Cada Pacote de trabalho deve conter as estimativas de custo e prazo, ao passo que outros requisitos, tais como os da Qualidade já estão detalhados no Contrato. 
	
	Uma vez que o desdobramento do escopo nos entregáveis é sempre de responsabilidade total do Cliente, não há motivo para uma confirmação por deste. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202205261546)
	Ao adicionarmos um membro em um time de desenvolvimento de 7 pessoas teremos quantos canais de comunicação. 
		
	
	16
	
	15
	
	28
	
	56
	
	30
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202205261551)
	Selecione o item abaixo que representa um princípio do manifesto ágil que não é a favor de apresentação relatórios de status de projetos com percentual de evolução de completude de atividades. 
		
	
	Software funcionando é a medida primária de progresso. 
	
	Simplicidade é essencial 
	
	Simplicidade  
	
	Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade. 
	
	Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.