Avaliação I - Individual distrib

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:740652)
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Prova 44727858
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
Ballou (2006) afirma que gerenciar estoque é equilibrar a disponibilidade de produtos com o custo de
abastecimento. Dessa forma, desenvolver processos para controlar o estoque é essencial para garantir o
abastecimento do mercado a um custo adequado ao mercado que a empresa opera. O objetivo do
gerenciamento do estoque, portanto, é garantir que o produto esteja disponível na hora, na quantidade e na
qualidade que o cliente deseja. Nesta perspectiva, analise as sentenças a seguir: I- Se o estoque for baixo, a
empresa terá poucos recursos financeiros sem movimentação, o que exigirá menor capital de giro. II- Um
estoque baixo pode acarretar riscos de solução de continuidade nos processos de produção ou venda. III-
O tamanho do estoque não interfere no desempenho operacional da empresa. IV- Se a empresa trabalhar
com estoque elevado, o financiamento do capital de giro pode ficar comprometido. Assinale a alternativa
CORRETA: FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Logística
empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças I e III estão corretas.
D As sentenças III e IV estão corretas.
Valor, para o cliente, é a diferença entre benefício e os custos do material e, sob uma análise mais
detalhada, é a garantia de sucesso de uma organização (CRISTOPHER, 2011). Podemos também agregar
valor ao produto ou serviço, a fim de se criar um diferencial perante os demais concorrentes. No entanto,
para agregar valor ao produto ou serviço, é necessário que a empresa conheça: I- As necessidades
individuais do cliente, como: entrega pontual, prazos de pagamento etc. II- A análise de valor, pois é a
maneira que as empresas utilizam para reduzir custos, buscando materiais alternativos com qualidade similar,
a fim de oferecer uma outra opção. III- Valor e análise de valor não são pontos importantes a se considerar
para criar um diferencial à empresa perante seus concorrentes. IV- Uma empresa agrega valor quando
analisa detalhadamente o funcionamento da empresa e o seu processo produtivo. Agora, assinale a
alternativa CORRETA: FONTE: CRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de
suprimentos. São Paulo: Cengage Laerning, 2011.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I, II e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, III e IV estão corretas.
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O comprador é um profissional de grande responsabilidade dentro de uma empresa. Por esse motivo,
ele deve possuir uma certa experiência, a fim de conseguir negociações viáveis à organização. Dessa
maneira, o comprador, para fechar um processo de compra, deve:
A Conhecer a situação do mercado atual é desnecessário no processo de compra.
B Conhecer os processo de fabricação do produto em questão é dispensável no processo de compra.
C Conhecer o fornecedor é irrelevante, visto que você vai comprar o produto do fornecedor.
D Conhecer as característica do produto que está sendo comprado.
Sistemas como de Autoidentificação (ID), como o código de barras e leitura óptica eletrônica,
facilitam e aceleram a coleta e a troca de informações logísticas. Esses sistemas de ID substituem processos
antigos de coleta e trocas de informações, baseados em papéis, geralmente suscetíveis a erros e executados
em um tempo maior. Nesta perspectiva, analise as sentenças a seguir: I- A Auto ID permite que os parceiros
da cadeia de suprimentos acompanhem e comuniquem rapidamente os detalhes de movimentação,
reduzindo probabilidades de erros, responsáveis por aumentos de custos. II- Por natureza, exigem maior
investimento por parte de seus usuários. III- Por natureza, exigem menor investimento por parte de seus
usuários. IV- Clientes e consumidores recorrem cada vez mais à acessibilidade e ao acompanhamento de
seus embarques e movimentações, utilizando sistemas baseados na internet. Assinale a alternativa
CORRETA: FONTE: BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos. Logística
empresarial. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2006.
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
O lote econômico de compras (LEC) aplica-se nas operações em que a demanda é conhecida e
constante. Como não existem restrições para tamanho de lote, o uso dessa técnica para reposição de
pedidos pode ser aplicada com eficácia. - Fórmula LEC: raiz[(2.D.Cp)/Ce]. - Fórmula Tempo entre
compra: TEC= LEC/D * 365 dias. Suponha que uma empresa apresenta as seguintes informações: -
Demanda (D): 50 unidades por período. - Custo do pedido (Cp): R$ 0,50 por unidade. - Custo de
estocagem (Ce): R$ 2,00 por unidade. Com base no problema empírico apresentado, analise as sentenças a
seguir: I- O lote econômico de compras é de 5 unidades. II- Tempo entre pedidos é de 36 dias. III- Tempo
entre pedidos é de 72 dias. IV- O lote econômico de compras é de 10 unidades. Assinale a alternativa
CORRETA:
A As sentenças III e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
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C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Manter estoque usualmente implica um custo muito expressivo e oneroso para a empresa. O estoque é
um investimento, e todo investimento corresponde a um capital empregado. Sendo assim, todo capital
empregado possui um custo. Manter uma empresa em funcionamento custa dinheiro, boa parte dos recursos
financeiros das empresas são destinados ao Capital de Giro para aquisição, manutenção e movimentação de
estoques. São tipos de custos de manutenção de estoques: I- Custo diretamente proporcional. II- Custo
ideologicamente proporcional. III- Custo inversamente proporcional. IV- Custo usualmente improporcional.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I e III estão corretas.
B As opções III e IV estão corretas.
C As opções I e II estão corretas.
D As opções II e IV estão corretas.
O intercâmbio eletrônico de dados (eletronic data interchange - EDI) é um formato padrão para trocar
dados de negócios. Uma mensagem EDI contém uma sequência de dados, por exemplo, preço, número de
série e quantidade. O EDI é usado entre duas empresas que fazem sempre o mesmo tipo de transação,
como as transações entre fornecedor e comprador. Os dados trafegam pela internet, integrando empresas
independentemente do seu porte, da estrutura de tecnologia da informação ou do nível de conhecimento de
seus funcionários. Logo, não há necessidade de software e treinamentos específicos para uso do sistema que
opera em ambiente web. Sobre os benefícios do EDI, analise as sentenças a seguir: I- A eliminação da
necessidade de impressão, postagem, verificação e manuseio de inúmeros formulários e documentos
comerciais. II- O gargalo de informações aumenta pela ineficiência do software, ocasionando, assim, uma
redução dos custos operacionais e de transporte. III- O aumento de custos com a redução do uso de papel,
da postagem e da mão de obra. IV- A redução de atrasos pela utilização de formatos padrão. Assinale a
alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I e IV estão corretas.
C As sentenças I e II estão corretas.
D As sentenças II e III estão corretas.
Compartilhamento de informações, serviço aos clientes melhorado, redução dos custos, acesso à tecnologia,
são alguns elementos que representam um relacionamento planejado em que uma parte busca preencher as
necessidades da outra. 
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Sobre os benefícios supracitados, assinale a alternativa CORRETA:
A Planejamento operacional.
B Planejamento tático.
C Gestão de estoques.
D Aliança estratégica.
Implica a troca interempresarial, computador a computador, de documentos comerciais, em formatos
padrão, predefinidos, visandofacilitar um alto volume de transações comerciais entre empresas diferentes.
Sobre o exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A EDY.
B EDI.
C IDE.
D EDE.
Atualmente, as empresas buscam criar alianças estratégicas com seus fornecedores, a fim de melhorar
desempenho, qualidade e competitividade do setor. Cria-se aí a cadeia de suprimentos integrada. Com
relação às alianças estratégicas, assinale a alternativa CORRETA:
A
A aliança estratégica parte do pressuposto de que ambos os lados se complementam, ou seja, o cliente
necessita que o fornecedor preencha a lacuna, isto é, tudo é planejado a fim de partilhar metas, valores
e estratégias corporativas para benefício de ambas as partes.
B
A aliança estratégica busca uma parte do pressuposto de que devemos visualizar todo o processo de
compras de forma fragmentada, ou seja, dedução de atividades diversas e fragmentadas, promovendo
um upgrade aos seus participantes.
C A aliança estratégica traz benefícios somente ao cliente, e não ao fornecedor, pois parte do pressuposto
de que somente um lado preenche a lacuna de outro, sempre pensando no benefício de uma só parte.
D A aliança estratégica busca um aumento de negócios para a empresa, mas sem almejar um aumento na
fatia de mercado.
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