Exercício avaliativo - Módulo 3_ Revisão da tentativa

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11/10/2021 07:41 Exercício avaliativo - Módulo 3: Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / Habilidades de Resolução de Problemas / Módulo 3: Liderança / Exercício avaliativo - Módulo 3
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Iniciado em segunda, 11 out 2021, 07:37
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 11 out 2021, 07:41
Tempo
empregado 3 minutos 41 segundos
Notas 5,00/9,00
Avaliar 8,89 de um máximo de 16,00(56%)
As seis práticas de liderança prática são:
 
Escolha uma opção:
a. Pioneirismo, aperfeiçoamento, incentivar, desafiar, encorajar e mudar.
b. Liderar, inspirar, incentivar, mudar, encorajar e apreciar. 
c. Perseverar, inspirar, permutar, desafiar, apreciar e incentivar.
d. Pioneirismo, inspirar, incentivar, desafiar, empoderar e apreciar.
e. Liderar, inspirar, incentivar, desafiar, encorajar e apreciar.
Sua resposta está incorreta.
 
Gabarito: letra d. 
 
Essas seis práticas – pioneirismo, inspirar, incentivar, desafiar, empoderar e apreciar – proporcionam uma
excelente liderança e são princípios de grande aprendizagem. O engajamento pro-ativo e proposital nestes
comportamentos levará a uma liderança exemplar. 
As maneiras de liderar através do exemplo são:
Escolha uma opção:
a. Assuma a responsabilidade.
b. Reconheça os fracassos e sucessos.
c. Ser parte da solução.
d. Seguir suas próprias regras.
e. Todos os itens anteriores. 
Sua resposta está correta.
 
Gabarito: letra e. 
 
As maneiras de ser pioneiro ou liderar através do exemplo consistem em andar em sintonia com o que você
fala. Para mais informações, veja o vídeo novamente. Além disso, consulte a lista de checagem para outras
sugestões práticas. 
Habilidades de Resolução
de Problemas
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Introdução às
habilidades de resolução
de problemas e
autoavaliação
Módulo 2: Introdução à
estrutura LEADS
Módulo 3: Liderança
Módulo 4: Comunicação
Efetiva
Módulo 5: Pensamento
Analítico
Módulo 6: Tomada de
Decisões
Módulo 7: Implementação
de Soluções
Módulo 8: Pós-avaliação
e teste de personalidade
Módulo de Encerramento
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Quando você inspira, as seguintes coisas acontecem:
 
Escolha uma opção:
a. Você ajuda os outros a verem seus pontos fortes.
b. Você ajuda a equipe a ser mais reativa.
c. Você ajuda a equipe a ser mais proativa.
d. Apenas A e B.
e. Apenas A e C. 
Sua resposta está correta.
 
Gabarito: letra e. 
 
Quando você inspira, encoraja-se a equipe a ser mais proativa enquanto você ajuda cada indivíduo a ver seus
próprios pontos fortes.
Um líder inspiracional incentiva os outros a:
Selecione todas aquelas que se aplicam.
Escolha uma ou mais:
a. Escutar ativamente diversos pontos de vista. 
b. Criar equipes e relações cooperativas. 
c. Envolver as pessoas em decisões que afetam diretamente seu desempenho profissional. 
d. Não dar liberdade às pessoas na forma como trabalham. 
e. Garantir que as pessoas cresçam em seus empregos. 
Sua resposta está correta.
 
Gabarito: letras a, b, c, e. 
 
Os líderes precisam permitir que as pessoas tenham liberdade para decidir como fazem seu trabalho. Esta
autonomia é importante para permitir o sucesso dos outros. Portanto, a alternativa D está incorreta.
Celebrar vitórias e valores cria um senso comum de realização e reforça os valores da organização.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
Gabarito: Verdadeiro.
 
Esta é uma das maneiras pelas quais um líder pode apreciar os funcionários.
Os dois principais tipos de competências são:
Escolha uma opção:
a. Pessoal e profissional.
b. Individual e grupo.
c. Individual e profissional. 
d. Negócios e executivo.
e. Pessoal e executivo.
Sua resposta está incorreta.
 
Gabarito: letra e. 
 
Competências pessoais e executivas. Existem cinco competências pessoais e duas competências executivas
principais. 
Habilidades de Resolução
de Problemas
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Introdução às
habilidades de resolução
de problemas e
autoavaliação
Módulo 2: Introdução à
estrutura LEADS
Módulo 3: Liderança
Módulo 4: Comunicação
Efetiva
Módulo 5: Pensamento
Analítico
Módulo 6: Tomada de
Decisões
Módulo 7: Implementação
de Soluções
Módulo 8: Pós-avaliação
e teste de personalidade
Módulo de Encerramento
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As cinco competências pessoais são:
Escolha uma opção:
a. Curiosidade inteligente, conscientização, empatia, motivação e tomada de riscos.
b. Inteligência, autoconsciência, habilidades sociais, motivação e integridade. 
c. Curiosidade intelectual, consciência social, soft skills, motivação e integridade.
d. Curiosidade intelectual, autoconsciência, empatia, motivação e integridade.
e. Inteligência, consciência social, autenticidade, motivação e integridade
Sua resposta está incorreta.
 
Gabarito: letra d. 
 
Curiosidade intelectual, autoconsciência, empatia, motivação e integridade são as 5 competências pessoais.
Essas são as competências que permitem que uma pessoa atue em uma variedade de situações e são
essenciais para o sucesso pessoal. 
As competências executivas são:
Escolha uma opção:
a. Assumir riscos e consciência de riscos.
b. Construção de relações e consciência de riscos. 
c. Construção derelações e assumir riscos.
d. Pensamento racional e assumir riscos.
e. Pensamento racional e consciência de riscos.
Sua resposta está incorreta.
 
Gabarito: letra c. 
 
Construção de relações e assumir riscos são as duas principais competências executivas. Elas se referem às
habilidades necessárias aos indivíduos para se destacarem em uma organização.
A construção de relações contém as seguintes competências menores:
Escolha uma opção:
a. Energização, negociação, execução e esperteza.
b. Networking, energização, negociação, inclusão e trabalho em equipe. 
c. Networking, energização, negociação, execução e esperteza.
d. Esperteza, energização, gestão de conflitos, inclusão e trabalho em equipe.
e. Execução, energização, negociação, inclusão e trabalho em equipe.
Sua resposta está correta.
 
Gabarito: letra b. 
 
A construção de relacionamentos é um vasto tópico por si só. Combinamos uma variedade de competências
menores na construção de relacionamentos, tais como Networking, energização, negociação, gestão de
conflitos, inclusão e trabalho em equipe.
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Habilidades de Resolução
de Problemas
Notas
Área do Participante
Módulo 1: Introdução às
habilidades de resolução
de problemas e
autoavaliação
Módulo 2: Introdução à
estrutura LEADS
Módulo 3: Liderança
Módulo 4: Comunicação
Efetiva
Módulo 5: Pensamento
Analítico
Módulo 6: Tomada de
Decisões
Módulo 7: Implementação
de Soluções
Módulo 8: Pós-avaliação
e teste de personalidade
Módulo de Encerramento
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