DOL - Empreendedorismo (AOL3) 2022 1

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DOL - 78620 . 5 - Empreendedorismo - 20221 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - 
Questionário 
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Nota final Enviado em: 17/04/22 00:51 (BRT) 
9/10 
Conteúdo do exercício 
Pergunta 1 
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Diante da tendência de crescimento do número de pessoas com filhos no mercado de 
trabalho, inclusive noturno, algumas escolas têm pensado em estratégias que facilitem 
o dia a dia deste público. A escola de Educação Infantil Infância Feliz possui, além de 
fácil acesso e ótima localização, boa estrutura física, excelente atendimento e quer 
criar um serviço: a ampliação do horário de atendimento às crianças criando um 
período noturno até as 22h, para atender aos pais que trabalham à noite ou chegam 
mais tarde do serviço. Os serviços prestados nesse horário pela escola seriam apenas 
de entretenimento e descanso, visto que o horário letivo é no período diurno. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre a matriz SWOT, pode-se 
afirmar que as estratégias da empresa são interessantes, porque: 
A. 
Informações do ambiente externo dificultam a elaboração do 
planejamento estratégico no desenvolvimento de ações e tomada de 
decisões. 
B. 
A matriz SWOT é realizada para analisar o ambiente interno da empresa, 
como por exemplo, forças e fraquezas. 
C. Incorreta: 
O aumento de mulheres com filhos no mercado de trabalho é uma 
irrelevante obsoleta que, portanto, deixa de ser vista como uma 
oportunidade. 
0. 
Localização, estrutura e atendimento são variáveis que fazem parte da 
análise do ambiente externo. 
E. 
O aumento das mulheres com filhos no mercado de trabalho é uma 
informação relevante que pode ser analisada na matriz SWOT como 
oportunidade. 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
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"São organizações sem fins lucrativos cujo objetivo é realizar diversos tipos de ações 
solidárias para um público específico. Podem atuar em diversas áreas, como saúde, 
educação, assistência social, economia, dentre outros. Atuam tanto no local onde estão 
inseridas como também no âmbito estadual, nacional e internacional. Além disso, não 
pertencem ao Estado, mas oferecem serviços sociais que de assistência à sociedade". 
Chamamos estas organizações de: 
A. 
Organizações de direitos humanos. 
B. 
Organizações hospitalares. 
C. 
Organizações humanitárias. 
D. 
Organizações não governamentais. 
Resposta correta 
E. 
Organizações das nações unidas. 
 
 
 
 
 
3. Pergunta 3 
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Uma empresa líder do segmento de cosméticos lançou um shampoo para adultos. Essa 
empresa desenvolve e produz shampoos e condicionadores para o público infantil, 
tendo como sua principal clientela a faixa etária de 1 a 10 anos e buscou, como 
público-alvo, atingir as mães e os pais dessas crianças. O grande investimento em 
tecnologia realizado pela empresa permitiu que o seu novo produto trouxesse aos 
usuários uma experiência de cabelo mais macio e brilhoso, obtendo, assim, os 
melhores resultados do mercado. Porém, o produto não despertou o interesse do 
público-alvo escolhido, pois as mães e os pais já utilizam produtos semelhantes de 
empresas que já possuem muitos anos de mercado no segmento de produtos para 
adultos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento 
estratégico, analise as asserções a seguir e assinale a alternativa correta: 
A. 
O planejamento estratégico envolve toda a estrutura de coleta de dados. 
B. 
As empresas devem permanecer em um único segmento para terem 
sucesso. 
C. 
O levantamento de informações e coleta de dados são premissas básicas 
para o desenvolvimento de novos produtos e serviços. 
Resposta correta 
D. 
No caso apresentado, a empresa deveria ter utilizado a matriz SWOT 
para coletar os dados. 
E. 
A coleta de dados, no presente caso, induziu a empresa a um erro 
estratégico. 
 
 
 
 
 
 
 
4. Pergunta 4 
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Após o empreendedor desenvolver o seu plano de negócio e saber em qual segmento 
deseja atuar, ele precisa definir o tipo de empresa que pretende abrir. Dependendo do 
segmento escolhido pela empresa, uma classificação é exigida para a sua formalização. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre modelo de organização, 
analise os tipos de empresa a seguir e associe-os a suas respectivas características. 
1) Empresa Individual. 
2) MEI – Microempreendedor Individual. 
3) EIRELI - Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. 
4) LTDA - Sociedade Ltda. 
5) S/A – Sociedade Anônima. 
( ) Os sócios são chamados de acionistas e suas responsabilidades dentro da 
organização variam conforme o número de ações que têm. 
( ) Se contrair dívida, seus bens e capitais não estão disponíveis para a empresa. 
( ) Bens individuais passam a estar à disposição da empresa. 
( ) Conta com um faturamento anual de até R$ 81.000,00. 
( ) Se enquadram nesta modalidade de empresa aquelas que possuem dois sócios e 
oferecem bens e serviços de maneira organizada. Para abrirem este formato de 
empresa, os sócios precisam comparecer à Junta Comercial de seu estado e realizar 
uma inscrição. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A. 
3, 2, 4, 5, 1. 
B. 
4, 5, 2, 1, 3. 
C. 
5, 3, 1, 2, 4. 
Resposta correta 
D. 
1, 2, 4, 3, 5. 
E. 
1, 3, 5, 2, 4. 
 
 
 
 
5. Pergunta 5 
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O ramo de atividade diz respeito à área na qual a empresa pretende atuar. É de 
extrema importância que o empreendedor tenha isto muito bem definido, pois ela está 
relacionada aos produtos e serviços da empresa. 
O empreendedor deve saber qual o ramo que pretende atuar: ele pode ser um 
prestador de serviço, desenvolver o seu próprio produto e fabricá-lo ou apenas 
realizar a venda de produtos já fabricados por outras empresas. 
Sobre os tipos de organizações privadas, analise as afirmativas a seguir e assinale V 
paras a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I - ( ) A indústria é o ramo de atividade voltado para elaboração de um produto, 
transformando a matéria-prima em produto para o consumidor. Dentro do ramo 
industrial, podem existir muitas atividades relacionadas a essa produção. 
II - ( ) No ramo do comércio as empresas vendem produtos desenvolvidos pela 
indústria ou serviços. Elas podem ser varejistas ou atacadistas e suas atividades são 
diversas, podendo atender a diversos segmentos. 
III - ( ) No ramo da empresa pública as mercadorias são focadas nas campanhas 
eleitorais: panfletos, santinhos, cavaletes, etc. Dada sua particularidade, este ramo de 
atividade é sazonal. 
IV - ( ) No ramo dos serviços as empresas não entregam a mercadoria, mas sim um 
“trabalho” que atende às necessidades do cliente. Neste ramo, o produto é intangível e 
a interação com o cliente ocorre na hora da compra. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A. 
V, F, F, V. 
B. 
V, V, F, V. 
Resposta correta 
C. 
V, V, V, F. 
D. 
F, V, F, V. 
E. 
F, F, F, V. 
 
 
6. Pergunta 6 
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O planejamento é a ponte que liga a organização de onde ela está até onde ela quer 
chegar. Sem um planejamento, as chances de um empreendimento dar certo reduz 
significativamente. Porém, é importante destacar que antes do planejamento é preciso 
saber a situação da organização. Como ela está internamente e a posição dela 
observando as questões externas. 
Para sabermos a situação atual e real, relacionando os aspectos internos e externos, 
antes do relacionamento, precisamos realizar o: 
A. 
Diagnóstico organizacional. 
Resposta correta 
B. 
Levantamento financeiro. 
C. 
Encontro de líderes. 
D. 
Gerenciamento de riscos. 
E. 
Modelo de negócio. 
7. Pergunta 7 
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O McDonald’s tem buscado um cardápio mais saudável e diferenciado, não utilizado 
em sua rede de fast-food. De alguns anos para cá, a rede de restaurantes, que tinha 
como know how a elaboração de diversos tipos de sanduíches, incluindo frituras e 
refrigerantes, para refeições rápidas, vem apresentandoopções mais saudáveis. 
Atualmente, é possível encontrar variações de pratos, como saladas, frutas e iogurtes 
para as crianças, além de algumas opções vegetarianas de sanduiches, como por 
exemplo, o McVeggie e o Duplo Veggie, lançados no ano de 2018. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise de mercado, 
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) 
falsa(s). 
( ) O McDonald’s levou em consideração os hábitos de seus consumidores, bem como 
as mudanças no segmento de fastfood, e buscou inovar e criar produtos que 
atendessem esta demanda. 
( ) O perfil dos consumidores devem estar relacionados com os objetivos da empresa 
dentro do planejamento estratégico. 
( ) Os pontos fracos são dificuldades que o ambiente externo oferece à organização 
como, por exemplo, o hábito dos consumidores. 
( ) A estratégia do McDonad´s está alinhada ao entendimento de que o hábito dos 
consumidores deve ser uma das características/necessidades de seu público-alvo que 
deve ser atendida. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
A. 
F, F, F, V. 
B. 
V, F, V, F. 
C. 
V, F, V, F. 
D, 
F, V, F, V. 
E. 
V, V, F, V. 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
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As empresas estão cada vez mais preocupadas com o processo de mudança na 
economia, uma realidade que gera riscos e oportunidades. Para enfrentar esse desafio 
na elaboração do planejamento estratégico, realiza-se uma análise integrada do 
ambiente interno e externo. Nesse processo, também identificam-se as forças, as 
fraquezas, as oportunidades e as ameaças da empresa. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise ambiental, pode-
se afirmar que: 
 
 
 
A. 
Os pontos fortes são vantagens que o ambiente externo oferece e que a 
organização consegue controlar. 
B. 
Os pontos fracos estão relacionados às dificuldades da empresa 
analisadas por meio do ambiente externo. 
C. 
As oportunidades são as vantagens que o ambiente externo oferece e que 
a organização poderá aproveitar. 
Resposta correta 
D. 
As oportunidades e ameaças são vantagens e dificuldades identificadas 
pela empresa, o que as permite conhecer os riscos internos e externos. 
E. 
As ameaças são dificuldades organizacionais identificadas no ambiente 
interno da empresa. 
 
 
 
9. Pergunta 9 
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O empreendedor possui vários desafios quando decide abrir o seu empreendimento. 
Ele precisa analisar seu perfil, compreender o momento do mercado, realizar um plano 
de negócio, mas também existe uma definição que deve ser feita preliminarmente. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre Roteiro para Abertura 
de um empreendimento, é correto afirmar que a primeira definição que o 
empreendedor deve fazer ao querer abrir uma empresa é: 
A. 
Ter o capital. 
B. 
Ter experiência no segmento. 
C. 
Saber que negócio abrir. 
Resposta correta 
D. 
Ter contato com fornecedores. 
E. 
Conhecer o mercado. 
10. Pergunta 10 
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Leia o trecho a seguir: 
“O Brasil fechou 64.368 empresas e 2,13 milhões de pessoas ficaram sem trabalho em 
2016, quando o país passava por seu segundo ano de recessão consecutivo. Construção 
e indústria estão entre os setores que mais sofreram, enquanto energia e serviços 
financeiros figuram entre os poucos setores que tiveram algum crescimento. Em 2016, 
havia 5,05 milhões de empresas e organizações registradas no país, 1,3% a menos que 
em 2015. No total, 51,4 milhões de pessoas trabalhavam nelas, incluindo assalariados, 
sócios e proprietários – o número é 4% menor que no ano anterior.” 
Fonte: UOL. País fechou 64 mil empresas e perdeu 2,1 mi de postos de trabalho em um 
ano. 2018. Disponível em: 
<https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2018/06/27/ibge-cempre-reducao-
empresas-postos-de-trabalho.htm>. Acesso em: 30/07/2019. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre análise ambiental, 
analise as afirmativas a seguir. 
I. Informações como tendências, cenários políticos, econômicos e socioculturais são 
dados importantes para que qualquer empresa desenvolva o seu planejamento 
estratégico. 
II. O processo de planejamento estratégico tem como base o desenvolvimento da visão 
da empresa. 
III. Planejar estrategicamente envolve analisar as forças e fraquezas, as oportunidades 
e ameaças e desenvolver estratégias que permitam vantagem competitiva. 
IV. As empresas precisam de informações de mercado, segmento, tendências e público-
alvo para o desenvolvimento do planejamento estratégico. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
A. 
I e II. 
 
 
https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2018/06/27/ibge-cempre-reducao-empresas-postos-de-trabalho.htm
https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2018/06/27/ibge-cempre-reducao-empresas-postos-de-trabalho.htm
B. 
II e III. 
C. 
I, II e III. 
D. 
I, II, IV. 
E. 
I, III e IV. 
Resposta correta