Teoria da Administração AOL2

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1. Pergunta 1
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A Teoria de Fayol desenvolveu 5 elementos que serviram de base para a elaboração dos seus 14 Princípios. Assinale a alternativa que descreve corretamente o elemento denominado Controle. 
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1. 
Desenvolver planos de ação.
2. 
Manutenção de pessoal.
3. 
Controlar pessoas e processos de recebimento e pagamento.
4. 
Foco em atingir apenas os objetivos.
5. 
Garantir a qualidade e atingir objetivos.
Resposta correta
2. Pergunta 2
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Frederick W. Taylor, realizou o estudo denominado “Estudos de tempo e movimentos.” Onde buscou cientificamente encontrar a melhor maneira de executar uma tarefa. Podemos citar como vantagens do Estudo de Tempo e Movimento:
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1. 
Facilidades de treinamento e modo empírico de produção.
2. 
Maior eficiência das tarefas e descentralização do comando.
3. 
Maior tempo para desenvolver a tarefa, maior estimula a liberdade de criação.
4. 
Eliminação de desperdício e movimentos desnecessários e facilidades de treinamentos.
Resposta correta
5. 
Implantação de movimentos individuais, autonomia do trabalhador.
3. Pergunta 3
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A autoridade possibilita ter o poder sobre algo, sendo assim quando se tem autoridade se tem o poder. Weber em seus estudos aponta para três tipos de autoridade assinale a alternativa incorreta sobre o tipo de autoridade.
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1. 
Tradicional.
2. 
Carismática.
3. 
Racional-legal.
4. 
Subordinados aceitam ordem por influência.
5. 
Liberal.
Resposta correta
4. Pergunta 4
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Henri Fayol (1841-1925):
I – É frequentemente citado como o pai da administração moderna.
II – Foi diretor de uma empresa de mineração e se preocupou com a eficiência da organização e não com o nível das tarefas.
Sobre as afirmações acima, é correto afirmar:
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1. 
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
2. 
As duas são verdadeiras, mas não possuem relação entre si.
Resposta correta
3. 
A primeira é falsa e a segunda verdadeira.
4. 
A primeira é verdadeira e a segunda é falsa.
5. 
Ambas são falsas.
5. Pergunta 5
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Devido à grande transformação social do período Max Weber analisou em seus estudos a sociedade. Relacionar os tipos de sociedades prescritas por Max Weber e assinale a alternativa que preenche a sequência correta. 
1. Sociedade Tradicional
2. Sociedade Carismática
3. Sociedade Legal
( ) patriarcal e patrimonialista
( ) normas e racionalidade
( ) mística e partido político
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1. 
1, 2, 3.
2. 
3, 2, 1.
3. 
2, 1, 3.
4. 
1, 3, 2.
Resposta correta
5. 
3, 1, 2.
6. Pergunta 6
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Em 1910 surge o termo Administração Científica para definir o método elaborado por Taylor, onde buscava cronometrar tempo e propunha fazer as atividades de forma __________ e não mais _________. Analise as alternativas abaixo e complete corretamente a lacuna.  
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1. 
Cronológica e empírica.
2. 
Hierárquica e empírica.
3. 
Organizada e empírica.
4. 
Ordenada e empírica.
Resposta correta
5. 
Decentralizada e empírica.
7. Pergunta 7
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A Administração Cientifica surgiu por meio de métodos por Taylor em sua jornada profissional. Assinale a alternativa que representa quais seriam esses métodos utilizados por Taylor.
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1. 
Organização e planejamento.
2. 
Observação e Mensuração.
Resposta correta
3. 
Direção e controle.
4. 
Controle e desenvolvimento de equipe.
5. 
Planejamento e mensuração.
8. Pergunta 8
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A experiência do Fayol como diretor possibilitava uma visão da empresa de “cima para baixo”, ou seja, da diretoria para o chão de fábrica, diferentemente de Taylor que tinha como experiência a engenharia, então possibilitava um olhar da empresa de “baixo para cima”, ou seja, da linha de produção para a diretoria. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta do elemento da teoria de Fayol e sua descrição correta.
1. Planejamento           ( ) Manutenção de Pessoal
2. Organizar              ( ) Material e capital humano
3. Comandar             ( ) Desenvolvimento de planos de ação
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4. 
1, 2, 3.
5. 
3, 2, 1.
Resposta correta
6. 
2, 3, 1.
7. 
3, 1, 2.
8. 
1, 3, 2.
9. Pergunta 9
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Os críticos ao trabalho de Taylor rebatiam com o fato dos colaboradores perderem sua autonomia e criatividade com a padronização do trabalho, verificou-se que muitos dos empregados envolvidos na fábrica se tornaram passivos no processo. Analise as alternativas abaixo e assinala a incorreta:
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1. 
A visão de transformar o homem em máquinas.
2. Incorreta: 
A padronização buscando maior intensificação do trabalho.
3. 
A Administração Cientifica não considera o lado humano do trabalhador.
4. 
A Administração Cientifica possuir pouca comprovação científica sobre sua eficácia.
5. 
Considera a organização um sistema aberto em que as influências externas são consideradas.
Resposta correta
10. Pergunta 10
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No final do século XIX as empresas estavam diante de um cenário que tinha como realidade o aumento da concorrência, novas tecnologias e pressão dos sindicatos, diante das mudanças as fábricas teriam que repensar sua forma de funcionamento e sua gestão, nesse cenário surge a Administração Científica. Analise as alternativas abaixo e indique o que melhor se enquadra no objetivo da administração científica.
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1. 
Ênfase nas relações pessoais e interpessoais no interior das organizações, visto ser o capital humano o bem mais precioso para organização.
2. 
Ênfase nas pessoas e nos processos administrativos e financeiros.
3. 
Ênfase na tarefa e nos processos.
Resposta correta
4. 
Ênfases na inovação e na tarefa.
5. 
Ênfase na captação e retenção de clientes.