Avaliação Final (Discursiva) planejamento estratégico

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21/04/2022 19:35 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação Final (Discursiva) - Individual
(Cod.:687032)
Peso da Avaliação 4,00
Prova 42007534
Qtd. de Questões 2
Nota 3,20
O planejamento empresarial é um processo de análise tanto para questões estratégicas, táticas,
como operativas. Como um todo, o planejamento possui uma série de objetivos e de vantagens, mas
para conseguir ter um planejamento eficiente, ele deve cumprir cinco fases. A primeira destas é o
diagnóstico estratégico. Levando em consideração a primeira fase, explique em que consiste o
diagnóstico estratégico, tanto da análise externa como da análise dos concorrentes. Além disso,
explique por que devemos separar a análise externa e a análise dos concorrentes.
Resposta esperada
A análise externa é um dos primeiros passos a serem analisados, visto que, nessa etapa, podemos
observar as oportunidades e as ameaças do que acontece fora da empresa, isto é: o mercado, a
concorrência, a conjuntura econômica e financeira, a inovação tecnológica etc. Na questão da
análise dos concorrentes, a empresa deve observar especificamente as vantagens competitivas e a
produtividade da concorrência. Mesmo sendo parte da análise externa, as empresas devem fazer
um estudo à parte e diferenciado dos concorrentes, visto a importância desta para determinar a
competitividade e a produtividade relativa da empresa.
Minha resposta
A análise externa é um dos primeiros passos a serem analisados, visto que, nessa etapa, podemos
observar as oportunidades e as ameaças do que acontece fora da empresa, isto é: o mercado, a
concorrência, a conjuntura econômica e financeira, a inovação tecnológica etc. Na questão da
análise dos concorrentes, a empresa deve observar especificamente as vantagens competitivas e a
produtividade da concorrência. Mesmo sendo parte da análise externa, as empresas devem fazer
um estudo à parte e diferenciado dos concorrentes, visto a importância desta para determinar a
competitividade e a produtividade relativa da empresa.
A visão é a maneira de chegar ao rumo que a organização pretende ir, especialmente colocando-
a sob uma perspectiva de longo prazo. Diante o exposto, exponha o que uma empresa consegue
"enxergar" com a visão e quais os elementos (exponha pelo menos três destes), ou grandes perguntas,
que ela deve considerar.
Resposta esperada
A visão consegue enxergar os limites de ação da gestão e da capacidade operativa de uma
organização para onde se deseja ir, sob uma perspectiva, especialmente, de longo prazo. Entre os
elementos ou questionamentos mais importantes que a visão deve levar em consideração, temos:
*Qual o potencial da empresa? *Qual o escopo de produtos e mercados? *Quais os produtos ou
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21/04/2022 19:35 Avaliação Final (Discursiva) - Individual
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serviços prioritários e mix de mercados? *Quais serão os recursos necessários? *Quais as
implicações de seguir a visão escolhida?
Minha resposta
A visão consegue enxergar os limites de ação da gestão e da capacidade operativa de uma
organização para onde se deseja ir, sob uma perspectiva, especialmente, de longo prazo. Entre os
elementos ou questionamentos mais importantes que a visão deve levar em consideração, temos:
-Qual o potencial da empresa? -Quais as implicações de seguir a visão escolhida? -Quais os
produtos ou serviços prioritários e mix de mercados? -Quais serão os recursos necessários?
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