Prova de Empreendedorismo FAEL AVALIAÇÃO OBJETIVA

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Prova de Empreendedorismo - Avaliação Objetiva - Tentativa 2 de 2
Questão 1 de 10
"Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo. Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas." (Fonte:http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-elaborar-um-plano de-negocio,37d2438af1c92410VgnVCM100000b272010aRCRD). Sobre planos de negócio, avalie as alternativas abaixo:
I) Um plano de negócios é um vídeo, de grande valor, que descreve os objetivos de um negócio e os respectivos passos necessários para a sua realização.
II) O plano de negócios é uma importante ferramenta de negociação e ajuda a levantar recursos;
III) O plano de negócios não contribui para a aprovação de empréstimos;
IV) O plano de negócios analisa os pontos fracos e fortes em relação à concorrência e o ambiente de negócio;
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A -
I e II são corretas;
B -
I, II e IV são corretas;
C -
I, II, III, IV são corretas;
D -
I, III e IV são corretas;
E -
II, IV são corretas; 	check_circleResposta correta
Questão 2 de 10
O mercado de trabalho tem muito mais celetistas, profissionais empregados no regime de contratação CLT, do que empresários que comercializam seu produto e por consequência geram empregos formais. Uma das formas mais antigas de empreendedorismo, pode ser encontrada na história de nosso país, antes mesmo da industrialização brasileira ganhar um grande impulso no primeiro governo de Getúlio Vargas (1930-1945), a produção rural. Neste sentido, o que é um Produtor Rural?
A - O produtor rural é aquele que compra os insumos diretamente das industrias com o intuito de comercializar na região nordeste.
B - O produtor rural é aquele que cultiva bons fornecedores de commodities para a fabricação de produtos agrícolas.
C - O produtor rural é aquele que explora o imóvel com criações de rãs, peixes, minhocas, escargots e camarão ou que cultiva feijão, frutas, cogumelos, milho, soja, hortaliças, flores e etc.check_circleResposta correta
D - O produtor rural é aquele que presta serviço de ambulante, bancas de jornais e uma série de outras atividades da mesma natureza.
E - O produtor rural é aquele que se priva da utilização de tecnologias avançadas para a produção de seus produtos.
Questão 3 de 10
Tratando de empreendedores consolidados no mercado, são várias as estratégias utilizadas para a expansão do negócio, desde a abertura de outras sedes, lojas ou representações e até mesmo a implementação de franquias do próprio negócio. Oferecer franquias do seu próprio negócio proporciona muitas vantagens para o empreendedor franqueador, como uma expansão veloz, mais eficiência, estrutura central reduzida, ingresso em novos mercados e fortalecimento da marca. Entretanto é necessário considerar a outra ponta que apresenta muitos desafios. Nesse sentido, quais são os desafios para o franqueador?
A - Aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal e a perda de controle sobre os franqueados.
B - Ganho de rentabilidade rápida independente do ponto comercial, aumento da estrutura logística independente para atendimento dedicado e flexibilidade fiscal.
C - Gerenciamento de fornecedores, escolha de produtos de principal comercialização e administração dos pontos de compra.
D - Maior garantia de sucesso em virtude da unificação de gestão, tratando de uma estratégia focada em seus próprios princípios e o ganho da rentabilidade anual concedida a todo franqueador.
E - Perda de controle sobre os pontos de venda, divisão de receita, retorno a prazos mais longos e possibilidade de disputas com os franqueados.check_circleResposta correta
Questão 4 de 10
A imagem de um empreendedor é quase sempre ligada àquela pessoa que tem ou teve uma grande ideia, mas na prática não é bem assim. Uma boa ideia deve se converter em uma oportunidade de negócios se não, ela não vai passar de uma boa ideia. Em suma, uma boa ideia deve poder ser traduzida como a oportunidade viável economicamente de suprir uma necessidade manifesta ou latente. Com esse entendimento é possível formular as seguintes afirmações, observe:
I. Nem todas as pessoas têm ideias constantemente, ainda mais 20 ideias por dia, a maioria das pessoas só tem ideias para melhorar sua vida ou ideias para se divertir.
II. As ideias são projeções de cenários que nos surgem a respeito de alguma coisa e uma oportunidade é a validação desses cenários contra certas condições de mercado.
III. Uma oportunidade nesse contexto é uma ideia que seja validada pelo conceito de empreendedorismo, de economia, de finanças, de marketing e até mesmo por aspectos jurídicos.
É correto o que se afirma:
A - Na I e II
B - Na I e III
C - Na II e IIIcheck_circleResposta correta
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 5 de 10
Para interpretar a natureza da atitude, os autores decidiram adotar a chamada abordagem tripartite, que define a existência de três tipos de reação a qualquer coisa – afeto, cognição e ação. “Atitude é a combinação das três”. O elemento afetivo é o que se refere às sensações positivas ou negativas em relação a um dado objeto; já o componente cognitivo diz respeito às crenças e concepções que um indivíduo tem acerca de um objeto, enquanto a ação está relacionada a intenções de comportamento e predisposições para se comportar de certa maneira diante de um dado objeto de atitude. É essa natureza tripartite que define a existência de uma relação causal entre atitude e comportamento, que, embora não seja perfeita principalmente por conta da característica flexível da atitude, tem sido confirmada empiricamente. Com base nesse arcabouço teórico, os autores desenvolveram uma escala para mensurar atitude, e, com base nas pesquisas orientadas pela abordagem dos traços de personalidade, selecionaram quatro construtos mais fortemente associados ao perfil comportamental do empreendedor, aos quais foram relacionadas subescalas de atitude, são elas:
A - Conquista e realização; inovação; controle; autoestima.check_circleResposta correta
B - Insucesso; inovação; controle; autoestima.
C - Paradigmas; inovação; descontrole; autoestima.
D - Textos escritos; inovação; conselhos; autoestima.
E - Treinamentos; inovação; controle; autoestima.
Questão 6 de 10
"Muito conhecida entre executivos de grandes empresas, a Análise SWOT, uma ferramenta clássica da área de Administração, ainda é pouco adotada por micro e pequenas empresas. Ela é muito útil, pois incentiva o empreendedor a analisar a empresa de uma forma simples, objetiva e propositiva." (Fonte: http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/ferramentas/2012/06/analise-swot-071.html). Sobre a análise SWOT avalie as alternativas abaixo:
I) A análise SWOT divide em ambiente externo (Forças e Fraquezas) e ambiente interno (Oportunidades e Ameaças).
II) A análise SWOT pode ser considerada um método para analisar as oportunidades;
III) As forças e as fraquezas são determinadas pela posição atual da empresa e se relacionam, quase sempre, a fatores internos.
IV) As oportunidades e as ameaças são antecipações do futuro e estão relacionadas a fatores internos. Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - I e IV são corretas;
B - I, II e IV são corretas;
C - I, II, III e IV são corretas;
D - II e III são corretas; check_circleResposta correta
E - II, IV são corretas;
Questão 7 de 10
"O McDonald's é a maior e mais conhecida empresa de serviço rápido de alimentação do mundo. Presente em 119 países, a rede possui mais de 33 mil restaurantes,onde trabalham 1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 64 milhões de clientes. No Brasil, a rede é operada desde 2007 pela Arcos Dourados, máster franqueada da marca McDonald’s em toda a América Latina. O primeiro restaurante do Brasil foi inaugurado em 1979, em Copacabana, Rio de Janeiro." (Fonte: http://www.mcdonalds.com.br/?utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_content=Institucional_Mobile_1&utm_campaign=Institucional_Mobile&gclid=CjwKEAiAlNbEBRCv9uy4j4SWrgwSJAB5MqJF1ZhVU3dFE1EjSniFORkMS51p7ZRFBGDA_2yW6pJvYBoCxAfw_wcB) "A nossa missão; Trabalhamos, diariamente, para sermos o restaurante favorito dos nossos consumidores. Para atingir esta missão, os nossos valores estão na base daquilo que somos, daquilo que fazemos e de como trabalhamos." (Fonte: https://www.mcdonalds.pt/mcdonalds/missao-valores/).Sobre a missão de uma empresa avalie as afirmativas abaixo.
I - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a atitude que sua empresa possui em relação aos seus funcionários;
II - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer quais valores e benefícios adicionais suas clientes irão obterem ao adquirirem o seu produto e serviço e não o do concorrente;
III - Para criar uma missão as empresas precisam conhecer qual é a imagem que se pretende ter perante os seus clientes e a comunidade geral;
IV - Este pode ser considerado um exemplo de missão:  "Ser reconhecida como soluções em peças artesanais para montaria";
Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - 	I e III são corretas;
B -	I, II e III são corretas;	check_circleResposta correta
C -	I, II, III, IV são corretas;
D -	I, III e IV são corretas;
E -	II e IV são corretas;
Questão 8 de 10
O planejamento otimiza a chance de sucesso. Ele não garante o sucesso, mas colabora para a diminuição dos riscos. Isso porque, com o planejamento, os riscos são efetivamente calculados. Um planejamento mostra como o empresário pode aproveitar uma grande oportunidade. Mostra também como otimizar os recursos disponíveis, pois, quando se planeja, pode-se visualizar cada parte da empresa. Ao mesmo tempo, o planejamento nos permite ver a empresa como um todo, o que vai nos ajudar a desenvolver métodos e estratégias eficientes para o crescimento da empresa. A parte financeira é, para muitos empreendedores, a parte mais difícil de um negócio. Isso porque ela deve refletir em números tudo o que o empreendedor prega a respeito de seu negócio. Porém, após alguma prática e um perfeito entendimento dos objetivos do negócio, a parte financeira do plano acaba sendo feita de maneira simples e fácil, mas ainda, de forma trabalhosa. Nesse sentido, avalie as afirmativas abaixo e assinale a única alternativa correta:
I - Ao contrário do que muitos pregam, o plano financeiro pode ser feito de duas formas: logo no início do planejamento estratégico ou, ao seu final, adequando-se às necessidades do negócio.
II - Independente do modelo escolhido, nenhum negócio deve sair do papel antes do término de um plano financeiro.
III - Certo do modelo escolhido, todos os negócios devem sair do papel antes do término de um plano financeiro.
Assinale a alternativa correta
A - Afirmativa I correta.
B - Afirmativa II correta.
C - Afirmativas I e II corretas.check_circleResposta correta
D - Afirmativas I, II e III corretas.
E - Afirmativas I, III corretas.
Questão 9 de 10
Uma etapa crucial na aquisição de uma empresa já em andamento, assim como em qualquer negócio, é a negociação. Essa etapa é importante ao ponto de muitas vezes determinar o sucesso de uma operação e para tal deve ser realizada com muita criatividade, lembrando que cada negociação é única em termos de especificidades e deve ser focada em resultados. Observe as seguintes afirmações com relação ao tema:
I. A etapa de negociação exige muito bom senso, flexibilidade e habilidade tática, isto é, uma constante avaliação da situação atual e das alternativas.
II. Quando se está negociando uma empresa, deve-se considerar que há sempre pelo menos três partes envolvidas, o empreendedor, o vendedor e o governo que indiretamente atua sobre aspectos tributários, de defesa da concorrência e de questões antitruste.
III. O processo de negociação deve ser conduzido segundo uma boa dose de intuição, já que a maioria das informações pertinentes à aquisição não são divulgadas pelos vendedores.
É correto o que se afirma:
A - Na I e IIcheck_circleResposta correta
B - Na I e III
C - Na II e III
D - Somente na I
E - Somente na II
Questão 10 de 10
"A simulação de Monte Carlo é uma técnica matemática computadorizada que possibilita levar em conta o riso em análises quantitativas e tomadas de decisão. Essa técnica é usada por profissionais de uma grande variedade de campos, como finanças, gerenciamento de projetos, energia, indústrias, engenharia, pesquisa e desenvolvimento, seguros, petróleo e gás, transportes e meio ambiente." (Fonte: http://www.palisade-br.com/risk/monte_carlo_simulation.asp). Sobre a simulação de Monte Carlo, avalie as alternativas abaixo:
I) A simulação de Monte Carlo é uma técnica que usa geração de números aleatórios para simular a realidade;
II) A simulação de Monte Carlo proporciona um entendimento da probabilidade de resultados específicos;
III) A simulação de Monte Carlo proporciona um modelo rígido;
IV) A simulação de Monte Carlo proporciona tabelas e relatórios complexos; </p>\n<p>Após avaliar as alternativas apresentadas na questão, assinale a opção correta:
A - I e II são corretas; check_circleResposta correta
B - I, II e IV são corretas;
C - I, II, III e IV são corretas;
D - II e III são corretas;
E - II, IV são corretas;