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Pincel Atômico - 25/04/2022 18:18:16 1/2
Avaliação Online (SALA EAD)
Atividade finalizada em 14/04/2022 20:14:45 (tentativa: 1)
LEGENDA
Resposta correta na questão
# Resposta correta - Questão Anulada
X Resposta selecionada pelo Aluno
Disciplina:
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO [capítulos - 1,2,3] - Avaliação com 5 questões, com o peso total de 15,00 pontos
Turma:
Tecnólogo: Gestão de Recursos Humanos - Grupo: JUNHO/2021 - GRH/JUN21 [22708]
Aluno(a):
91215593 - JOSÉ FILIPE DOS SANTOS CANDIDO - Respondeu 2 questões corretas, obtendo um total de 6,00 pontos como nota
Questão
001
O princípio que estabelece a necessidade de buscar a maximização dos resultados e
a diminuição das deficiências é:
todas as alternativas estão incorretas.
X o princípio da contribuição aos objetivos.
o princípio das maiores influência e abrangência.
o princípio da precedência do planejamento.
o princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade.
Questão
002
(UFMT - adaptado) - Qual tipo de estratégia, com atitude defensiva, deve ser
adotado quando a organização está enfrentando ou espera encontrar dificuldades?
Estratégia de sobrevivência.
Estratégia de inovação.
Estratégia de crescimento.
Estratégia de desenvolvimento.
X Estratégia de manutenção.
Questão
003
(CESGRANRIO 2010) O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma
ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco
forças de Porter são:
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Penetração de mercado dos concorrentes, Cultura de uso de mercado e Rivalidade
de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Penetração de mercado dos concorrentes, Ameaça de substitutos e Rivalidade de
concorrentes.
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de
negociação de compradores, Cultura de uso de mercado e Rivalidade de
concorrentes.
X
Ameaça de novos entrantes, Poder de negociação de fornecedores, Poder de
negociação de compradores, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Poder de negociação de fornecedores, Poder de negociação de compradores,
Cultura de uso de mercado, Ameaça de substitutos e Rivalidade de concorrentes.
Questão
004
O princípio que considera que os objetivos organizacionais devem estar interligados
do topo à base da “pirâmide” é:
Planejamento permanente.
Planejamento coordenado.
Planejamento participativo.
Pincel Atômico - 25/04/2022 18:18:16 2/2
Planejamento integrado.
X Todas as alternativas estão incorretas.
Questão
005
A empresa X, fabricante de refrigerantes, possui um portfólio que abrange vários
públicos. Dentre os produtos que fabrica, tem o refrigerante de sabor groselha, o
qual não ocupa grande parcela do mercado e gera pouca lucratividade. Desta forma,
assinale a alternativa que apresente o quadrante ocupado.
Questionamentos.
Estrela.
X Ponto de interrogação.
Vaca leiteira.
Animal de estimação.