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............................................................................................................................... ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -20221F JULIA LEITE ALVES - 547802019 PORTFÓLIO DE PESQUISA OPERACIONAL ........................................................................................................................................ Guarulhos 2022 JULIA LEITE ALVES PORTFÓLIO DE PESQUISA OPERACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção do Centro Universitário ENIAC para a disciplina de Pesquisa Operacional Prof. Rodrigo Schmidt Guarulhos 2022 Respostas .................................................................................................................... Quais os produtos que dão mais lucro? Quais os produtos são prioritários? São os: VMP50P, VMP50B, VMP40P e VMP40P. Porque são os que dão mais lucros e também os que mais vendem. Quais centros de distribuição são prioritários? 1º Belém 2º Recife 3º Santos Estratifique o desempenho de cada produto em cada Centro de Distribuição. Do ponto de vista da Pesquisa Operacional e da Tomada de Decisão, existe algum produto que não valha a pena ser fabricado ou vendido? Inicialmente todos os produtos devem se manter na linha, mas, deve ser realizado um estudo a respeito da linha de ventiladores VC. Por mais que não possuam uma lucratividade ruim, ele se mantém o pior no quadro de vendas de todos os centros de distribuição. Como a Pesquisa Operacional pode auxiliar no pós-venda? Fazendo uma estatistica do desempenho de vendas de cada produtos. As peças sobressalente devem ser reservadas de acordo com a necessidade dos pedidos. Os estoques serão capazes de suprir as vendas? A estratégia inicial de enviar 1000 kits de cada produto para os centros de distribuição a cada trimestre deve ser aplicada somente para os produtos que mais vendem, pois nenhum outro foi vendido mais de 1000 unidades em um trimestre. - Do ponto de vista da Pesquisa Operacional e da Tomada de Decisão, existe algum produto que não valha a pena ser fabricado ou