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Exercício de Gestão de Projetos - 
Exercício de Fixação 2 
 
Questão 1 de 10 
A segunda área de conhecimento do guia PMBOK, do PMI (Project 
Management Institute) é o Gerenciamento do escopo do projeto. Esta área 
possui 6 processos dos quais 2 são de monitoria e controle; estes processos 
são nomeados como validar o escopo do projeto e controlar o escopo do 
projeto. A respeito desse assunto, avalie as seguintes afirmações: 
I – No processo validar o escopo, o patrocinador do projeto, também 
chamado de sponsor ou ainda stakeholder, formaliza as entregas na 
medida em que estas entregas são concluídas. 
II – O processo controlar o escopo trata basicamente de assegurar que o 
trabalho que está em execução é o trabalho que foi definido no escopo. 
III - Controlar o escopo é certificar que a equipe está trabalhando dentro 
das delimitações do projeto de forma que não se trabalhe a mais 
ofendendo em custos e planejamento. 
É correto apenas o que se afirma em: 
A - Apenas a afirmativa I está correta. 
B - Apenas a afirmativa III está correta. 
C - Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.check_circleResposta correta 
E - Todas as afirmativas estão incorretas. 
 
 
 
Questão 2 de 10 
Estimar tempo das atividades pode ser muito complexo e falhas poderão 
comprometer o sucesso do projeto em questão. Para ser mais assertivo 
possível, há um cálculo bastante simples a fim de chegar em uma 
estimativa mais adequada. Se, ao desenvolver o seu gerenciamento do 
tempo, um gerente de projeto realizou uma estimativa de atividade, com a 
previsão otimista da tarefa de 20 dias, a previsão pessimista de 50 dias e a 
mais provável de 32 dias, então o valor final da estimativa será: 
A - 05 dias. 
B - 20 dias. 
C - 33 dias.check_circleResposta correta 
D - 45 dias. 
E - 53 dias. 
 
Questão 3 de 10 
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos para garantir 
que o projeto seja feito com o trabalho necessário para atender somente o 
necessário definido dentro das suas especificações e funções. Basicamente 
é definir e controlar o que está incluso no projeto e o que não está sendo 
um dos pontos mais importantes do projeto. É correto afirmar que: 
A - Escopo é a documentação que define o projeto executado, mantendo 
em ordem todas as execuções. 
B - Escopo é aquilo que se pretende atingir, é o nosso alvo. O nosso 
propósito.check_circleResposta correta 
C - Escopo é dado pelo conceito de quantificar tudo o que será realizado no 
projeto, definindo as entregas de longo prazo. 
D - Escopo é documento que estabelece por quanto tempo o projeto será 
feito, apresenta o cronograma e as execuções em um nível alto de 
detalhamento. 
E - Escopo é meramente um documento formal, constituído somente de 
informações básicas pertinentes ao projeto. 
 
Questão 4 de 10 
O ciclo de vida do projeto é uma sequência de Fases que o projeto irá 
passar desde sua abertura até o seu encerramento; ele define as fases do 
projeto que une o início de um projeto ao seu fim. Em geral, as fases do 
ciclo de vida são executadas de forma sequencial, mas podem também ser 
executadas em paralelo ou ainda com relação sobreposta. Com base no 
ciclo de vida de um projeto, avalie as afirmativas abaixo: 
I - Os ciclos dos projetos podem ser adaptativos ou prescritivos. 
II - No ciclo adaptativo o desenvolvimento do produto é feito através de 
múltiplas interações e todo detalhe de escopo é construído diante de cada 
interação; no adaptativo só é detalhado aquilo que vemos na próxima 
interação, é aqui que métodos ágeis são implantados, como por exemplo, o 
XP, Crystal ou o próprio SCRUM. 
III - No ciclo prescritivo, as entregas dos produtos são definidas no início do 
projeto. Qualquer alteração que precise ser feita nos requisitos implica em 
uma alteração bastante relevante e ela precisa ser gerenciada com muito 
cuidado. 
É correto apenas o que se afirma em: 
A - A afirmativa II está correta. 
B - Apenas a afirmativa I está correta. 
C - Apenas a afirmativa III está correta. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.check_circleResposta correta 
E - As afirmativas II e III estão corretas. 
 
Questão 5 de 10 
Sobre a Mitigação de riscos e contingência, dentro do gerenciamento de 
projetos, todo risco identificado deve ter uma ação correspondente para 
sua mitigação, visando eliminar ou reduzir a probabilidade de sua 
ocorrência ao longo do projeto. Durante a análise do risco e a construção 
do plano de mitigação, devemos analisar alguns aspectos associados a ele 
para poder tomar a melhor decisão do que fazer com aquele problema. 
Nesse contexto, avalie as opções abaixo: 
I - Um possível risco deve ser tratado somente no final do projeto, para que 
seja minimizado, não oferecendo impactos. 
II - Se o risco é severo, mas controlável, devemos desenvolver planos para 
minimizar custos e reduzir a necessidade de controles sofisticados. 
III - Caso o risco seja algo de difícil controle, devemos então preparar 
procedimentos de contingência para preservar os processos o máximo 
possível e minimizar o impacto nas operações. 
É correto apenas o que se afirma em: 
A - A afirmativa II está correta. 
B - Apenas a afirmativa I está correta. 
C - Apenas a afirmativa III está correta. 
D - As afirmativas I e II estão corretas. 
E - As afirmativas II e III estão corretas.check_circleResposta correta 
 
Questão 6 de 10 
O terceiro processo da área de conhecimento do gerenciamento do escopo, 
segundo o guia PMBOK, do PMI (Project Management Institute) é a 
definição do escopo. Definir o escopo tem uma similaridade com o 
processo de coletar os requisitos, mas não é a mesma coisa. Definição do 
escopo define quais requisitos farão efetivamente parte do contexto do 
projeto e definem os limites que o projeto vai ter. A respeito desse assunto, 
avalie as seguintes afirmações: 
I - É neste processo que se define todo o trabalho de execução do projeto 
II - A definição do escopo do projeto deve conter no mínimo o 
detalhamento sobre os Objetivos, descrição do escopo do produto, os 
requisitos do projeto, as restrições e premissas, quais as limitações, as 
entregas, critérios de aceitação de produtos, riscos iniciais, marcos do 
cronograma, requisitos do gerenciamento de configuração do projeto e 
especificações do projeto 
III – A definição do escopo possui os requisitos de aprovação, quem vai 
fazer parte da homologação das fases do projeto e também quem serão os 
pontos focais para tratar cada fase. Esses itens precisam, obrigatoriamente, 
estar detalhados no projeto fazendo parte da definição do escopo. 
É correto apenas o que se afirma em: 
A - Apenas a afirmativa I está correta. 
B - Apenas a afirmativa III está correta. 
C - Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas.check_circleResposta correta 
E - Todas as afirmativas estão incorretas. 
 
Questão 7 de 10 
De acordo com o conteúdo colocado abaixo, avalie as afirmativas: 
I - O Guia PMBOK em sua 5ª edição possui 9 áreas de conhecimento que 
abordam todos os aspectos do gerenciamento de projetos, incluindo a 
gestão de integração, escopo, tempo, custos, qualidade, aquisições, 
recursos humanos, resultados de entrega e aprendizado para os próximos 
projetos. 
II - Guia PMBOK explora metodologias que contemplam projetos críticos e 
problemáticos, dentro do âmbito de construção civil e projetos de 
tecnologia da informação, contribuindo fortemente com uma metodologia 
baseada em estudos desde 1960, ano em que o PMI surgiu. 
III - PMBOK 5ª edição trata a Comunicação como a 7ª área de conhecimento 
do gerenciamento de projetos. A Comunicação é tão importante para o 
gerente de projetos que normalmente corresponde a 90% das suas 
atividades. 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas a afirmativa I está correta. 
B - Apenas a afirmativa III está correta.check_circleRespostacorreta 
C - Apenas as afirmativas I e III estão corretas. 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas. 
E - Todas as afirmativas estão incorretas. 
 
Questão 8 de 10 
O segundo processo da área de conhecimento do gerenciamento do 
escopo, de acordo com o guia PMBOK, do PMI (Project Management 
Institute), é Coletar Requisitos. O principal benefício deste processo é o 
fornecimento da base para definição e gerenciamento do escopo do 
projeto, incluindo o escopo do produto. Coletar requisitos é definir as 
necessidades do cliente, sejam necessidades que o projeto vai atender, ou 
não. É claro que o foco maior é coletar as informações pertinentes ao 
projeto; mas pode acontecer de ter a necessidade de coletar outras 
informações que podem estar muito próximas do projeto, podem até ser 
encaradas como uma nova implantação. Considerando as ideias do texto 
acima, avalie as afirmações a seguir: 
I – Coletar requisitos pode ser iniciado logo depois da identificação das 
partes interessadas. 
II – Para coletar os requisitos, existem ferramentas e técnicas que podem 
ser entrevistas, discussão em grupos, questionários de implantação 
pertinentes ao projeto e pesquisas. É possível também utilizar o diagrama 
de fluxo de dados, que irá mostrar os limites dos processos e as áreas 
envolvidas com os processos; Benchmarking, que é um processo positivo e 
faz a comparação de desempenho para melhorar as funções que são 
realizadas; podemos ainda utilizar ferramentas como a tomada de decisão 
em grupo ou ainda análise de documentos. 
III – O processo coletar requisitos pode ser iniciado depois do 
gerenciamento da comunicação e da execução, que vai mostrar todas as 
áreas que podem fornecer informações para homologar o projeto. 
É correto apenas o que se afirma em: 
A - Apenas a afirmativa I está correta. 
B - Apenas a afirmativa III está correta. 
C - Apenas as afirmativas I e II estão corretas.check_circleResposta 
correta 
D - As afirmativas I, II e III estão corretas. 
E - Todas as afirmativas estão incorretas. 
 
Questão 9 de 10 
O caminho crítico (CPM - Critical Path Method) é um dos vários métodos de 
análise de planejamento de projetos. O CPM está diretamente ligado ao 
planejamento do tempo, com o objetivo de minimizar o tempo da duração 
total do projeto. Sendo assim, assinale a alternativa em que a metodologia 
CPM, utilizada no planejamento de projetos, está diretamente relacionada: 
A - Controle das variáveis endógenas e exógenas do projeto, buscando 
maximizar a sua governabilidade e priorizar o planejamento dos custos 
envolvidos. 
B - Estabelecer padrões de desempenho mínimos, lidando com as variáveis 
não mensuráveis do projeto e não entregas. 
C - Gerenciamento de recursos humanos com a mobilização e 
desenvolvimento da equipe do projeto, sem priorizar, necessariamente, seu 
tempo de execução. 
D - Gerenciamento prioritário dos custos do projeto, identificando e 
minimizando desperdícios de insumos. 
E - Planejamento do tempo do projeto, utilizando o conceito de caminho 
crítico para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa 
sequência lógico-evolutiva.check_circleResposta correta 
 
Questão 10 de 10 
Segundo o guia PMBOK 5ª edição, do PMI (Project Management Institute) a 
5ª área de conhecimento, o Gerenciamento da Qualidade nos Projetos. 
Dentro do contexto desta área, segundo Misuno, teórico oriental, a 
qualidade deve ser definida principalmente em termos de vantagens ao 
consumidor. Dentre as vantagens que o consumidor possui na aquisição de 
um produto qualquer, este produto pode ter graus de qualidade. Com base 
nesse contexto, avalie as afirmativas abaixo: 
I - A qualidade pode ser de alto grau ou de baixo grau, quando é de baixo 
grau, a qualidade é a esperada, porém não possui muitas funcionalidades, 
mas atende perfeitamente o cliente. 
II - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, 
a qualidade esperada superou as expectativas do cliente e baixo grau 
deixou o cliente insatisfeito uma vez que não atingiu o esperado. 
III - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de alto grau, 
a qualidade esperada possui poucas funcionalidades, porém tem extrema 
qualidade e satisfação do cliente. 
IV - A qualidade pode ser de alto grau ou baixo grau, quando é de baixo 
grau, a qualidade foi comprometida completamente, diante de avaliação de 
uma equipe técnica e especializada do setor de avaliação de qualidade. 
Assinale a alternativa correta: 
A - A afirmativa II está correta. 
B - Apenas a afirmativa I está correta.check_circleResposta correta 
C - Apenas a afirmativa III está correta. 
D - As afirmativas II e III estão corretas. 
E - As afirmativas IV e II estão corretas.