AB1 - A ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - disc 137- GESTÃO DE PROJETOS

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Iniciado em sábado, 26 abr 2025, 12:04
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Concluída em sábado, 26 abr 2025, 13:16
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empregado
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Painel / Cursos / TECNOLÓGICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO-disc. 137- GESTÃO DE PROJETOS / ATIVIDADE DE ESTUDO 01 - VALOR 0,5 PONTOS
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Avançar um projeto sem uma definição clara do escopo e um bom gerenciamento afetará de forma direta setores
relacionados ao prazo, custo e qualidade, podendo gerar prejuízos e levar o projeto ao fracasso.
Deste modo, quanto ao planejamento do escopo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          É o processo de elaborar e documentar progressivamente o trabalho do projeto (escopo do projeto) produzindo o
produto, serviço ou resultado do projeto.
II.         As saídas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
III.        O planejamento do escopo começa com as entradas iniciais da descrição do produto, project charter, e a definição
inicial das restrições e premissas.
IV.        As entradas do planejamento do escopo são a declaração do escopo e o plano de gerenciamento do escopo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e II estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Apenas III e IV estão corretas.
e. Apenas I, II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
É importante ficar claro que a Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando
maneiras efetivas de se atingir um objetivo (GAUTHIER; IKA, 2012 apud DIAS; GONZALEZ; GUIMARÃES, 2017, p.02),
utilizando um tempo determinado, assim como orçamento e características previamente estabelecidas.
Neste cenário, a gestão de projetos destaca-se pelos seguintes benefícios/características:
 
I.         Favorece a discrição e a segurança: os projetos podem ser protegidos de ação hostil ou atividade de informação
para defesa, pesquisa, desenvolvimento de produto ou segurança de produtos sensíveis ao mercado, ou de alto valor.
II.        Flexibilidade de Emprego: a administração do projeto pode empregar especialistas e peritos de alto padrão por
períodos limitados, sem prejudicar os arranjos de longo prazo na lotação de cargos.
III.       Controle independente: pode ser protegido do mercado ou de outras flutuações que afetam operações rotineiras.
IV.       Facilidade de distribuição: a administração ou condução de um projeto inteiro pode ficar livre de contrato, como,
por exemplo, em um acordo BOT de construção, operação e transferência.
 
É correto o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas I e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
No entanto, dentro do período de um projeto são identificadas duas fases perfeitamente distintas do projeto, sendo a fase
de planejamento e a fase de execução.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e as providências
necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação desejada (produto/serviço), especificando as
oportunidades de comprometimento e participação.
II.         A execução se encerra com a elaboração e aprovação do plano do projeto, que se refere a uma linha de ação
predeterminada, planejada.
III.        No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de monitoramento.
IV.        Durante o planejamento, o escopo é definido e descrito com maior especificidade conforme as informações a
respeito do projeto são conhecidas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I e IV estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas.
c. Apenas I, II e III estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
 Ao se iniciar um projeto, é de fundamental importância saber onde se quer chegar. Sem um objetivo claro, qualquer
caminho parecerá poder atendê-lo e a possibilidade de fracasso torna-se muito mais elevada.
Deste modo, quanto a abrangência do termo projeto, tal afirmação se refere o (a):
Assinale a alternativa correta:
a. Empreendimento não repetitivo.
b. Parâmetros definidos.
c. Sequência clara e lógica de eventos.
d. Objetivo claro e definido.
e. Início, meio e fim.
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Em vias gerais, projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Assim, necessita de objetivos claros, medidas de resultados, datas e cronogramas que atendam aos requisitos negociados
e explícitos dos envolvidos (stakeholders).
 
Assim, em um projeto tipicamente padrão temos 04 fases principais.
Deste modo, relacione a respectiva fase com a suas ações.
 
1. Iniciação (  ) envolve a definição de uma metodologia de
Gestão de Projetos a ser utilizada. Na prática, isso
significa escolher as melhores estratégias tendo
em vista os recursos mobilizados e os objetivos
que devem ser perseguidos, juntamente com a
estratégia para produzi-los. Isso também é
referido como “gerenciamento de escopo”
2. Planejamento
 
(  ) ocorre, de fato, a execução de todas as ações
programadas na fase anterior e junto com isso
são controlados os recursos e o tempo de
execução para que esse projeto não saia do que
foi planejado.
3. Implementação/Execução  
 
(  ) é o momento de entregar as atividades,
encerrar contas bancárias, devolver maquinário e
prestar as contas de encerramento do projeto.
 
4. Encerramento (  ) nesta etapa devem ser definidos os objetivos
preliminares e o custo-benefício, entre outros
pontos do projeto. Ainda nesta fase o objetivo ou
necessidade do projeto é identificado, podendo
ser um problema ou uma oportunidade
comercial.
 
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. 2, 1, 4, 3.
b. 3, 4, 1, 2.
c. 1, 2, 3, 4.
d. 4, 3, 2, 1.
e. 2, 3, 4, 1.
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
O termo escopo deve incluir uma descrição do produto do projeto, suas características e como elas serão medidas ou
avaliadas. Estes processos visam: traduzir as necessidades do cliente, e de outras partes interessadas, em atividades a
serem organizadas e realizadas para alcançar os objetivos do projeto; assegurar que as pessoas trabalhem dentro do
escopo, durante a realização das atividades; assegurar que as atividades realizadas no projeto atendam aos requisitos
descritos no escopo.
Com base na afirmação acima, relacione a coluna da direita com a da esquerda em relação aos processos relacionados ao
escopo:
 
1. Desenvolvimento conceitual (  ) Controle do trabalho efetivo realizado
no Projeto.
2. Desenvolvimento e controle do
escopo
(  ) Definição das linhas gerais sobre o
que o produto do Projeto irá fazer;
3. Controle de atividades (  ) Identificação e documentação das
atividades e etapas necessárias para
alcançar os objetivos do Projeto;
4. Definição de atividades (  ) Documentação e controle das
características do produto do Projeto em
termos mensuráveis;
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. 4, 3, 2, 1.
b. 2, 4, 3, 1.
c. 1, 2, 3, 4.
d. 4, 1, 3, 2.
e. 3, 1, 4, 2.
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de0,05
O processo Validar o Escopo é diferente do processo Controlar a Qualidade, visto que o primeiro está principalmente
interessado na aceitação das entregas, enquanto que o controle da qualidade se interessa principalmente com a precisão
das entregas e o cumprimento dos requisitos de qualidade especificados nas entregas.
Diante disso, analise as afirmativas abaixo:
 
I.         O processo de desenvolvimento de escopo refere-se ao processo de aceitação formal do escopo do projeto pelas
partes envolvidas, a partir da análise e avaliação dos resultados.
II.        A verificação do escopo é o aceite formal do escopo do projeto pelas partes interessadas.
III.       O desenvolvimento de escopo exige uma revisão dos produtos e resultados do trabalho para garantir que tudo foi
completado de maneira conforme.
IV.      A definição e o controle do escopo precisam ser continuamente examinados em todas as fases para minimizar os
riscos nas saídas do projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Todas as alternativas estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Assim, quem pensa em atuar como um gestor de projetos, isto é, em como entender, aplicar e, sobretudo, melhorar as
qualidades como profissional nesta área, seja atuando direta ou indiretamente, primeiramente deve ter consciência que
comandar um projeto é realizar a administração prática e realista de elementos em prol de um objetivo comum, que pode
ser a construção de um imóvel, o desenvolvimento de um sistema, a construção de um modelo novo de carro, etc.
Posto isto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          Todo projeto tem início, meio e fim;
II.         As características do projeto são mais detalhadas à medida que em que é maior o entendimento do produto ou
serviço.
III.        Em suma, gerir um projeto é alocar recursos necessários (material, pessoas, financeiro) para tal e se planejar de
alguma forma; é administrar.
IV.        A Gestão de Projetos visa otimizar o tempo, o custo e a qualidade de um projeto, buscando maneiras efetivas de
se atingir um objetivo.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas III e IV estão corretas.
d. Apenas I, II e III estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,00 de
0,05
O tema “Gerenciamento de Escopo” é um dos temas mais complexos referentes a gestão de projetos. Em uma pesquisa
feita em 2013 pelo PMSURVEY sobre os principais problemas identificados por empresas quanto ao tema “Projetos”
aparece em destaque as dificuldades: escopo não definido adequadamente (com 59,6% dos entrevistados); e mudança de
escopo constantes (52,5% dos entrevistados).
 
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
 
I.          É evidente que sem uma definição apropriada do escopo do projeto, não é possível gerenciar eficientemente o
mesmo. A questão é determinar o que, afinal, se pretende fazer.
II.         No controle do escopo, para utilização como base para a concepção e desenvolvimento do projeto, convém que as
características do produto do projeto sejam identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos
mensuráveis.
III.        O gerenciamento de projetos proporciona inúmeras vantagens sobre as demais formas de gerenciamento,
mostrando-se mais eficaz em conseguir os resultados desejados dentro do prazo e do orçamento definido.
IV.        O foco principal do escopo é a definição e controle do que deve ser considerado no projeto.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas.
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II e IV estão corretas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de
0,05
Sua resposta está incorreta.
Jugdev e Thomas (2002 apud SILVEIRA, SBRAGIA; KRUGLIANSKAS, 2012, p.575), discorrem sobre a importância do
gerenciamento de projetos para as organizações, os quais entendem como um ativo estratégico, base para o crescimento
e a sobrevivência no longo prazo.
Com base nesta informação, complete a lacuna da afirmação a seguir:
 
Isso significa que os projetos para as organizações estão associados à sua ____________ e podem maximizar o valor para os
negócios, viabilizar o retorno sobre os investimentos, minimizar os riscos, permitir o alcance de objetivos estratégicos e
aumentar a satisfação dos clientes.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Eficácia.
b. Falhas.
c. Falência.
d. Execução.
e. Sobrevivência.
Sua resposta está correta.
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