AV1 - Gestão de Projetos

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26/04/2022 10:45 AV1: G.UNI.E.GPROJ.N - Gestão de Projetos
https://newtonpaiva.instructure.com/courses/14191/quizzes/33536?module_item_id=326540 1/13
AV1
Entrega 4 abr em 23:59 Pontos 40 Perguntas 20
Disponível 28 mar em 0:00 - 4 abr em 23:59 8 dias
Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2
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Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 120 minutos 40 de 40
Pontuação desta tentativa: 40 de 40
Enviado 1 abr em 21:09
Esta tentativa levou 120 minutos.
2 / 2 ptsPergunta 1
O gerenciamento das aquisições tem como principais objetivos:
Decidir o que será feito e o que será adquirido, selecionando o melhor
fornecedor para cada aquisição e monitorando as aquisições e os
processos. Abaixo escolha a alternativa que NÃO tem envolvimento
com os processos de aquisições:
 Fornecedor 
 Concorrente Correto!Correto!
 Cliente 
 Jurídico 
 Compras 
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2 / 2 ptsPergunta 2
Quais das alternativas NÃO faz parte de gerenciamento de prazo:
 Estimativa dos processos das atividades; Correto!Correto!
 Plano de Gerenciamento do Cronograma; 
 Definição das atividades; 
 Estimativa das durações das atividades. 
 Sequenciamento das atividades; 
2 / 2 ptsPergunta 3
Alguns elementos são fundamentais na concepção de um projeto.
Os aspectos econômicos fazem parte da concepção de projeto.
Complete a lacuna referente a afirmação “...este item depende das
informações ____________, da disponibilidade dos bens de
produção (matéria prima, energia, mão de obra, etc) e dos fatores
ambientais (restrições, licenças, etc).”
 da organização. 
 do mercado. 
 da escala. 
 da localização. Correto!Correto!
 da contabilidade geral. 
2 / 2 ptsPergunta 4
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Das afirmações abaixo, faça uma análise e selecione a opção
correta.
 
E. O desenvolvimento de um software para um processo de gestão de
projetos, as atividades de produção nem sempre são dinâmicas e
essenciais para análise de dados do projeto
 
AUm projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em
grupo, destinadas a produzir um produto, e se aplica a serviços
públicos exclusivamente.
 
B. Um projeto é um programa de entradas temporárias e flexíveis a
mudanças para o exercício da gestão e do gerenciamento.
 
D. Uma equipe de projeto pode ser composta de pessoas que algumas
vezes são vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.
Correto!Correto!
 
C. Um projeto é único no sentido de ser um conjunto de operações
rotineiras destinadas a atingir um objetivo gerencial.
2 / 2 ptsPergunta 5
O método de gestão de decisões conhecido como ciclo PDCA, é
um elemento essencial de um sistema de gestão da qualidade no
processo. De acordo com essa visão, coletar dados e definir metas
são atividades a serem realizadas em qual das etapas,
respectivamente no projeto.
 Em todas as etapas do projeto. Correto!Correto!
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 Exclusivamente no cronograma. 
 Em todas as etapas da qualidade do projeto. 
 Exclusivamente no escopo. 
 Exclusivamente em requisitos dos projetos. 
2 / 2 ptsPergunta 6
O Gerenciamento de Escopo do Projeto é o conjunto dos
processos essenciais para garantir que o projeto inclui todo o
trabalho necessário, e apenas o necessário, para ter sucesso. Com
essa afirmação conclui-se:
 Executar apenas os requisitos críticos do escopo do projeto. 
 
Necessário estar atento ao contrato para iniciar o projeto a qualquer
momento.
 Descriminar as entregas inicialmente. 
 
Necessário estar atento com a definição e controle do que está ou não
está incluído no projeto
Correto!Correto!
 Escolher as principais etapas para iniciar o projeto. 
2 / 2 ptsPergunta 7
Analise a afirmação correta a respeito de gerência de projetos.
 
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I - Operação é um empreendimento temporário destinado à criação de
um produto ou serviço;
II - Os processos são iterativos, por natureza;
III - O escopo do projeto, prazo e custos são restrições típicas com as
quais o gerente de projetos tem de lidar pós projeto.
 Apenas as afirmações II e III estão corretas. Correto!Correto!
 Nenhuma das afirmações estão corretas. 
 Apenas as afirmações I e II estão corretas. 
 As afirmações I, II e III estão corretas. 
 Apenas as afirmações I e III estão corretas. 
2 / 2 ptsPergunta 8
Cabe ao gestor avaliar o desempenho de seus colaboradores.
Quais os processos que NÃO correspondem as atribuições do
gestor:
 Resolver conflitos; 
 
Todas as alternativas não correspondem as responsabilidades do
gestor.
Correto!Correto!
 Feedback, 
 
Evitar atrasos e garantir o atendimento às expectativas do contratante; 
 
Se necessário, mudar a metodologia laboral e as funções designadas
para manter o escopo;
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2 / 2 ptsPergunta 9
No encerramento o gestor precisa considerar alguns dos
documentos para apresentação entre as partes. Escolha as
alternativas considerando as consequências no processo:
 
 
I – Ausência do termo de encerramento;
II – Controle de aquisições;
III – Não atendimento das reivindicações uma vez que o projeto está
encerrado.
 As alternativas I e II estão corretas. Correto!Correto!
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Todas as alternativas estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
2 / 2 ptsPergunta 10
Lidar com pessoas é diferente de trabalhar com números: enquanto
eles são objetivos, o indivíduo tem bagagem pessoal e história de
vida que moldaram seu perfil profissional, conhecimento técnico,
formação, competências e aptidões em níveis e áreas diversas. No
gerenciamento dos recursos, as afirmações abaixo correspondem
na:
 
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I. Identificar e documentar atribuições habilidades requisitadas,
responsabilidades e definir a hierarquia entre os cargos;
II. Recrutamento e selecionar de pessoas, obtenção de acordos
sindicais, estabelecendo políticas e procedimentos de segurança,
horários de trabalho de cada envolvido e premiações;
III. O gestor tem papel fundamental na educação corporativa porque
contribui tanto para a ampliação do conhecimento técnico do
profissional quanto na autoconfiança, segurança e motivação da
pessoa
 Todas as alternativas estão corretas. Correto!Correto!
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
2 / 2 ptsPergunta 11
 
A gestão de tempo é um dos pontos complexos do gerenciamento
de projetos corporativos e são definidos pelos gerentes. Nas
afirmações, escolha a alternativa correta:
 
I – Os prazos precisam ser estruturados com muito cuidado;
II – Definição de como os times trabalharão com as ferramentas;
III – Os prazos são organizados e o fluxo não definitivo para não
impactar nas entregas ao cliente.
 As alternativas I e II estão corretas. Correto!Correto!
 As alternativas II e III estão corretas. 
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 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. 
 Somente a alternativa III está correta 
2 / 2 ptsPergunta 12
O Guia PMBOK 6ed. descreve grupos de processos de
gerenciamento de projetos. Escolha a alternativa que NÃO faz
parte do grupo de processos:
 Monitoramento e Controle 
 Planejamento 
 Demanda Correto!Correto!
 Iniciação 
 Encerramento 
2 / 2 ptsPergunta 13
O encerramento do projeto de ser finalizado com entregas formais,
apresentando informações gerais do projeto. O que NÃO deve ser
considerado:
 
Reunião com a equipe para avaliação dos resultados e os caminhos
percorridos;
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Encerrar contratos que tenham sido firmados durante o processo de
planejamento ou execução do projeto;
 Analise principalmente das lições que foram aprendidas; 
 
A entrega do projeto não caracteriza necessariamente o prazo do
projeto.
Correto!Correto!
 Formalização da entrega do projeto; 
2 / 2 ptsPergunta 14
Para realizar técnica adequada na redução no cronograma, sem
reduzir os requisitos do escopo do projeto poder considerado(a):
 C. a compressão do projeto. Correto!Correto!
 E. o custo e o retrabalho das etapas do projeto. 
 D. a elaboração progressiva das tarefas. 
 A. o detalhamento do cronograma. 
 B. a parcialização das etapas. 
2 / 2 ptsPergunta 15
Os requisitos do projeto consistem em elencar as características e
funções que o produto deve ter para atender às necessidades dos
clientes. Considerando as informações, conclui-se que:
 
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I – Todos os requisitos de projetos devem ser coletados para
descriminar no escopo do projeto;
II – O escopo não atende aos requisitos;
III – Somente os requisitos críticos serão executados para atender
exclusivamente as necessidades do cliente.
 Somente a alternativa III está correta. 
 As alternativas II e III estão corretas. 
 As alternativas I e II estão corretas. 
 As alternativas I e III estão corretas. 
 Somente a alternativa I está correta. Correto!Correto!
2 / 2 ptsPergunta 16
O processo de Planejar o Gerenciamento do Cronograma é
responsável por estabelecer as políticas, os procedimentos que
serão utilizados e a documentação que será utilizada no
Planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e
controle do cronograma do projeto. É correto afirmar:
 
I – Fornecer as orientações e instruções sobre como o cronograma do
projeto será gerenciado ao longo de todo o projeto;
II – Documento integrante do Plano de Gerenciamento do Projeto;
III – A definição das atividades não tem papel fundamental no
planejamento, execução e controle de um projeto.
 Somente a alternativa I está correta; 
 As alternativas II e III estão corretas; 
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 Somente a alternativa III está correta 
 As alternativas I e II estão corretas; Correto!Correto!
 Somente a alternativa II está correta; 
2 / 2 ptsPergunta 17
Considerando as competências do gestor de projetos, podemos
afirmar que sua responsabilidade se restringe em:
 E. Essencialmente na comunicação e custo do projeto. 
 Exclusivamente em qualidade e Riscos do projeto. 
 D. Essencialmente em todas as áreas do projeto. Correto!Correto!
 Exclusivamente em qualidade e segurança do projeto. 
 Exclusivamente em escopo, tempo e custo do projeto. 
2 / 2 ptsPergunta 18
Não podemos afirmar que conduzir as aquisições são:
 Obter controle dos investimentos no projeto Correto!Correto!
 Obter resposta dos fornecedores 
 Assinar contrato 
 Selecionar fornecedores 
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 Gerenciar as relações das aquisições 
2 / 2 ptsPergunta 19
O projeto deve levar em consideração, todos os fatores que o
influenciam, ou aos quais ele pode influenciar no que se refere
inclusive em questões culturais e legais. A afirmação é
representada por qual aspecto:
 Meio Ambiente. Correto!Correto!
 Administrativo. 
 Jurídicos e legais. 
 Financeiro. 
 Técnico. 
2 / 2 ptsPergunta 20
O papel do monitoramento e controle é providenciar meios para que as
coisas se mantenham ou retornem para o caminho certo. Eles
representam a necessidade de uma postura proativa, mostrando o
caráter dinâmico do gerenciamento de projetos. O que não faz parte
desse processo, escolha a alternativa:
 Medição dos resultados 
 Comparativo entre o planejado e o executado 
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Alcance de resultados dos projetos dos concorrentes em comparação
com o executado.
Correto!Correto!
 Processos de correção do projeto 
 
Todas as alternativas não fazem parte dos processos de
monitoramento e controle de projeto.
Pontuação do teste: 40 de 40