AV1 - Gestão de Projetos

Prévia do material em texto

28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 1/10
Questão 1
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
O escopo de um projeto, seja ele um texto ou uma tabela, permite à equipe de desenvolvimento
realizar os esforços corretos na direção da entrega do resultado solicitado pelo cliente e
demais stakeholders. Por isso, ele é desenvolvido logo no início do projeto e acompanhado ao
longo de todo seu desenvolvimento.
Em relação à declaração de escopo do projeto, selecione as opções corretas:
 
I. Os requisitos do produto a ser desenvolvido são mais abrangentes do que o escopo do projeto
em si.
II. A declaração de escopo do projeto também deve ser aprovada, não apenas os seus requisitos.
III. Uma declaração de escopo bem clara e que delimita o esforço pode ser mais resumida em
projetos curtos.
IV. A equipe do projeto é a responsável por validar os requisitos de um projeto.
V. O escopo serve como instrumento de verificação do sucesso do projeto.
Escolha uma opção:
a. II, III e V, apenas;
b. II e IV apenas. 
c. III, IV e V, apenas;
d. Todas as afirmativas são corretas;
e. I e II, apenas;
Sua resposta está incorreta.
A afirmativa II é correta, pois tanto os requisitos quanto a declaração de escopo do projeto devem
ser aprovados por seus stakeholders. A afirmativa III é também correta, pois nem sempre é
necessário elaborar uma declaração de escopo do projeto com muitos detalhes, desde que ela
seja clara o suficiente para garantir o entendimento dos limites do projeto por parte da equipe. Já a
afirmativa V é correta porque o sucesso do projeto pode ser verificado analisando-se o resultado
obtido em relação ao que foi declarado em seu escopo inicial.
 A resposta correta é: II, III e V, apenas;
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 2/10
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Leia o trecho a seguir:
A importância da gestão de projetos está no acúmulo de conhecimento passado para aplicação
futura. A prática de gestão de projetos reúne informações e as transforma em resultado, isto é,
formaliza, captura e faz a alavancagem deste conjunto para produzir um ativo de valor ainda maior.
(Kerzner, 2002, p. 18)
Para isso o PMBOK (2004) agrupa os processos em cinco grandes grupos conhecidos como os
grupos de processos de gerenciamento de projetos.
 
KERZNER, Harold. Gestão de Projetos: As melhores práticas. Porto Alegre, Bookman, 2002.
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE – PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em
Gerenciamento de Projetos (PMBOK). 3. ed. PMI, 2004.
 
Assinale a opção que apresenta esses grupos
Escolha uma opção:
a. Escopo, estratégia, organização, gerenciamento e lições aprendidas.
b. Processos, treinamentos, visibilidade, controle e flexibilidade.
c. Programas, competência, estratégias, controle e finalização.
d. Start, programação, gestão do tempo, recursos e sobrevivência.
e. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. 
Sua resposta está correta.
Os grupos de gerenciamento de projetos têm o objetivo de orientar as habilidades do
gerenciamento de projetos, tornando os processos úteis e aplicáveis.
A resposta correta é: Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento.
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 3/10
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
O planejamento de um projeto, mesmo detalhado e envolvendo as partes interessadas, por si só
não garante a qualidade dos resultados em relação às expectativas do cliente. Segundo a SEI
(2012), o objetivo do grupo de processos de monitoramento e controle é permitir que o gerente de
projetos compreenda o andamento do projeto em questão, e consiga decidir por aplicar ações
corretivas quando o desempenho do projeto se distancia do planejamento inicial.
 
SEI - SOFTWARE ENGINEERING INSTITUTE (Usa). Process Maturity Profile CMMI/SCAMPI
Class A Appraisal Results: Setember 2012. Pittsburgh: Carnegie Mellon® University, 2012.
 
Escolha dentre as afirmativas abaixo quais fazem parte dos objetivos do monitoramento e controle.
 
I. Monitorar e controlar o trabalho do projeto.
II. Controlar a validação do termo de aceite.
III. Validar o escopo.
IV. Promover a coleta dos requisitos.
V. Controlar cronograma e custos.
 
Agora assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. Estão corretas II, III, IV
b. Estão corretas I, III, V. 
c. Estão corretas III, IV, V.
d. Estão corretas I, IV, V.
e. Estão corretas I, IV, V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Estão corretas I, III, V.
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 4/10
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A Escola Estadual Caminha Teixeira está com um projeto para a construção de uma quadra
esportiva. O objetivo com a quadra é incentivar a prática esportiva educacional das crianças e
adolescentes que estudam na instituição. O projeto conta com o apoio da comunidade local e de
parcerias com academias esportivas da região.
Para a construção da quadra esportiva há um projeto com as seguintes fases: projeto técnico;
contratação e compras; construção; aceite e inauguração. Independente do tamanho e tipo de
projeto que será executado, é necessário que o gerente do projeto faça o mapeamento do ciclo de
vida do projeto.
 
Associe as fases do ciclo de vida do projeto às suas características.
I – Fase inicial 1 – Os níveis de custo de pessoal
caem.
II - Fase intermediária 2 – Os níveis de custos de pessoal são
baixos
III – Fase de encerramento 3 – Os níveis de custo e de pessoal
atingem um valor máximo.
 
Assinale a sequência correta:
Escolha uma opção:
a. I – 1, II - 3, III – 2.
b. I – 2, II – 1, III – 3.
c. I – 2, II – 3, III -1. 
d. I – 2, II – 1, III – 3.
e. I – 3, II – 1, III – 2.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I – 2, II – 3, III -1.
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 5/10
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
Leia o trecho a seguir.
Segundo o PMBOK (2012, p. 58), “O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e
as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários
processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento”. Nesse sentido, podemos
afirmar que essa área de conhecimento é transversal a todo o esforço do projeto, desde a sua
iniciação até o seu encerramento formal.
 
PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um Guia do Conhecimentos em Gerenciamento
de Projetos – Guia PMBOK. 5. ed. Pennsylvania – USA: PMI, 2012.
 
Face a essas características do gerenciamento da integração em um projeto, analise as afirmativas
a seguir e as classifique em verdadeiras (V) ou falsas (F):
 
I. ( ) A integração é área-chave na articulação e na integração do projeto;
II. ( ) A integração é responsável por avaliar a comunicação do projeto;
III. ( ) A integração coordena os diversos planos do projeto;
IV. ( ) A integração contempla a destinação dos recursos financeiros do projeto;
V. ( ) A integração não contribui na execução do projeto.
 
Agora marque a sequência correta
Escolha uma opção:
a. V, F, V, F, F. 
b. V, V, F, V, F.
c. F, V, V, F, V.
d. F, F, V, V, F.
e. F, V, F, V, F.
Sua resposta está correta.
A área de conhecimento de Gerenciamento da Integração contempla o projeto do início ao fim,
busca manter o equilíbrio entre as partes interessadas para facilitar que o gerente atenda todos os
requisitos. Por isso, a afirmativa I é correta, já que essa área promove a articulação e integração
entre partes interessadas e esforços do projeto como um todo. A afirmativa III também é
verdadeira, pois a área da Integração é responsável por coordenar os planos e esforços do projeto.
A afirmativa II é falsa, pois a comunicação do projeto é avaliada na área de conhecimentode
Gerenciamento das Comunicações. A afirmativa IV é falsa, pois os recursos financeiros do projeto
são destinados e investidos nas áreas de conhecimento de Gerenciamento de Custos e, quando
necessário, Gerenciamento de Aquisições. Por fim, a afirmativa V é falsa, pois a Integração é
essencial para o sucesso dos esforços do projeto do início ao fim.
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 6/10
Questão 6
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
A resposta correta é: V, F, V, F, F.
– Leia o conceito a seguir: “Requisito é uma condição ou capacidade que deve ser atendida ou
possuída por um sistema, produto, serviço, resultado ou componente para satisfazer um contrato,
uma norma, uma especificação ou outros documentos impostos formalmente. Os requisitos
incluem necessidades, desejos e expectativas quantificados e documentados do patrocinador, do
cliente e de outras partes interessadas.” PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI). Um guia do
conhecimentos em gerenciamento de projetos – Guia PMBOK. 5. ed. Pennsylvania - USA: PMI,
2012. Após os requisitos serem identificados o gerente de projetos pode fundamentar:
Escolha uma opção:
a. o planejamento dos custos.
b. o planejamento de recursos humanos.
c. o escopo do projeto. 
d. o cronograma.
e. a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: a Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 7/10
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Leia o seguinte trecho relacionado a gerenciamento de projetos.
Um portfólio refere-se a “um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para
facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios
estratégicos. Os projetos ou programas no portfólio podem não ser necessariamente
interdependentes ou diretamente relacionados.” (PMBOK, 2008, p. 14).
Assinale a opção que apresenta o foco do gerenciamento do portfólio:
Escolha uma opção:
a. manter os produtos alinhados às necessidades dos consumidores.
b. assegurar que projetos de um portfólio relacionam-se entre si por meio de seu resultado
comum ou de sua equipe.
c. garantir a adequada destinação de recursos em projetos e programas, de maneira
consistente e seguindo as estratégias da organização.
d. atender as funcionalidades específicas que são tratadas como projetos dentro do portfólio.
e. assegurar que os projetos tenham recursos conhecedores das estratégias organizacionais
para desenvolvimento do portfólio. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: garantir a adequada destinação de recursos em projetos e programas, de
maneira consistente e seguindo as estratégias da organização.
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 8/10
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Leia e analise o trecho que se refere ao significado da estrutura analítica do projeto (EAP) para a
organização do esforço realizado: “Com uma abordagem top-down (de cima para baixo), a WBS
[Work Breakdown Structure ou EAP] oferece uma visão geral das atividades ou grupos de
atividades que devem ser realizadas no todo. [...] Quebra o projeto, em termos de objetivos e
metas gerais, em elementos progressivamente menores, a fim de uma melhor administração e
controle”.
BRUZZI, Demerval Guilarducci. Gerência de Projetos. 3. ed. São Paulo: Editora Senac, 2014. p.
108.
Considerando o trecho, analise as afirmativas:
I. a divisão proporcionada pela EAP torna a gestão do projeto mais fácil, reduzindo
falhas no projeto;
II. existe um limite recomendado para o tamanho da EAP de modo a não comprometer o
entendimento do projeto;
III. cada projeto tem uma EAP diferente do outro, devido a suas características específicas;
IV. o detalhamento na representação do projeto na EAP depende do orçamento e
cronograma definidos no escopo.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma opção:
a. justificar um aumento de orçamento do projeto devido à lista de atividades a serem
realizadas nesse e em outros projetos conduzidos em sua empresa;
b. 
 
permitir que o gerente da empresa compreenda todo o esforço que será necessário para
desenvolver o produto, de acordo com seus requisitos;
c. 
 
adiar a decisão do início do projeto para que o gerente possa refletir se deseja realmente
elaborar a arte para os seus produtos;
d. relacionar apenas as atividades com custo reduzido para que o cliente esteja motivado a
esperar mais tempo pelo resultado do projeto;
e. apresentar também à equipe do projeto as atividades que deverão ser realizadas para
entregar o que foi solicitado pelo cliente. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: 
 
permitir que o gerente da empresa compreenda todo o esforço que será necessário para
desenvolver o produto, de acordo com seus requisitos;
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 9/10
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de 0,80
A estrutura analítica do projeto é uma etapa muito importante e ocorre posteriormente à
elaboração do escopo dele, que detalha o esforço a ser realizado em sua execução. Várias formas
de promover esse detalhamento podem ser utilizadas, como, por exemplo, a da representação
gráfica em organograma, a representação como lista ou como tabela. A maneira de apresentar a
EAP, entretanto, é menos relevante do que o efetivo conteúdo dessa estrutura.
A respeito do conteúdo de uma EAP, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. os níveis superiores da EAP referem-se a grupos ou tarefas abrangentes e os níveis
inferiores a tarefas específicas ou pacotes de trabalho; 
b. as atividades mais caras da EAP são distribuídas entre os grupos de trabalho de modo a
não superar o orçamento do projeto;
c. o conteúdo do escopo do projeto deve estar escrito na EAP exatamente da mesma forma
que no termo de abertura do projeto.
d. os requisitos dos stakeholders são inseridos como níveis superiores da EAP e os
requisitos internos nos níveis inferiores;
e. as atividades mais importantes da EAP são apresentadas primeiro e as atividades de
apoio são apresentadas apenas no final;
Sua resposta está correta.
Na EAP, as tarefas ou esforços são organizados hierarquicamente, sendo que os níveis inferiores
são mais detalhados e, por isso, contêm tarefas específicas a serem realizadas. Na representação
em forma de organograma, essas tarefas são os quadros na área inferior do diagrama. Já os níveis
superiores, que podem ser um ou mais, contêm grupos de tarefas ou tarefas mais abrangentes. Na
representação em forma de organograma, essas tarefas são os quadros na área superior do
diagrama.
A resposta correta é: os níveis superiores da EAP referem-se a grupos ou tarefas abrangentes e os
níveis inferiores a tarefas específicas ou pacotes de trabalho;
28/05/2021 AV1 - Gestão de Projetos
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1176447&cmid=141675 10/10
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de 0,80
Você assumiu a gerência de um pequeno projeto com o orçamento de R$100.000,00 e três
semanas de duração. Até hoje, a previsão de custo do projeto é de R$ 75.000,00. Porém, já custou
R$ 85.000,00. Além disso, há um atraso ocorrido por conta de um erro de estimativas, o que
custou três dias de trabalho que seriam dedicados às validações das entregas junto ao cliente e
usuários, e, ainda, a algum ajuste, caso fosse necessário.
Nesta situação, avalie o que poderia ser realizado para reequilibrar o cronograma do projeto:
Escolha uma opção:
a. encurtar o período dedicado às validações para apenas um dia.
b. entregar o projeto no prazo, com o resultado que foi alcançado até esse momento 
c. não realizar validações junto ao cliente.
d. substituir o gerentedo projeto e membros da equipe.
e. cancelar o projeto e dispensar os recursos já investidos.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: encurtar o período dedicado às validações para apenas um dia.