Importância do Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico AULA ATIVIDADE ALUNO 
 
AULA 
ATIVIDADE 
ALUNO 
 
Planejamento Estratégico 
 
 
Planejamento Estratégico AULA ATIVIDADE ALUNO 
Disciplina: Planejamento Estratégico 
Teleaula: 03 
 
AULA ATIVIDADE 
 
Prezado (a) aluno (a), 
Segue a Aula Atividade: 
 
A aula atividade tem a finalidade de promover o autoestudo das competências e 
conteúdos relacionados à Unidade de Ensino 3 – Formulação da estratégia e 
posicionamento. 
 
O texto apresentado na próxima seção tem o propósito de reafirmar as competências 
adquiridas nos estudos da Unidade 3. Conto com sua colaboração nas orientações aos 
alunos durante o chat e no fórum da disciplina. 
Bons estudos!! 
___________________**____________________ 
 
QUESTÕES 
1 – Leia a seguinte descrição: 
A estratégia competitiva de _________________ procura melhorar o desempenho de 
uma empresa por meio da expansão de suas atividades. É uma estratégia mais adequada 
para mercados em crescimento, visto que nesses mercados o nível de competitividade 
entre as empresas costuma ser menor. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: 
 
a) Construção. 
b) Iniciativa. 
c) Produto. 
d) Organização. 
e) Perda. 
 
2 – Leia a seguinte descrição: 
O ataque pelos ______________________, em vez de promover um ataque frontal, 
concentra o ataque nas fraquezas do competidor. Caracteriza-se principalmente pelo 
ataque em regiões geográficas com pouca presença ou em segmentos de mercado mal 
atendidos pelo concorrente. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: 
a) Diversificação. 
b) Diferenciação. 
c) Organização. 
d) Flancos. 
e) Perda. 
 
 
Planejamento Estratégico AULA ATIVIDADE ALUNO 
3 - O que diferencia a estratégia de______________ é sua abrangência mais restrita, ou 
seja, é uma estratégia que segmenta o mercado de atuação. Em outras palavras, em vez 
de oferecer seus produtos e serviços para um mercado amplo, restringe para um grupo 
específico de consumidores, região ou tipo de produto ou serviço. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: 
 
a) Perda. 
b) Solicitação. 
c) Foco. 
d) Entendimento. 
e) Organização. 
 
4 - A estratégia competitiva de __________________ enfoca em um segmento muito 
específico do mercado total, em especial em nichos lucrativos, mas mal atendidos pelas 
empresas estabelecidas. É uma estratégia adotada por empresas de pequeno e médio 
porte que atuam ou queiram atuar em mercados já dominados por grandes empresas. 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE a lacuna acima: 
 
a) Nicho de mercado. 
b) Iniciativa. 
c) Estabelecimento. 
d) Combinação. 
e) Externalização. 
___________________**____________________ 
 
ATIVIDADE DISCURSIVA 
 
Prezados alunos, tudo bem? 
Leia atentamente o texto sobre Planejamento Estratégico no Portal 
Administradores intitulado “A importância do Planejamento Estratégico para o sucesso 
de uma empresa”. Disponível também neste link: < 
http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/a-importancia-do-
planejamento-estrategico-para-o-sucesso-de-uma-empresa/91040/>. E, responda as 
colocações na sequência: 
 
A importância do Planejamento Estratégico para o sucesso de uma empresa 
 
Por Ademir de Souza 
Em um mercado competitivo e agressivo, onde mudanças e inovações são 
constantes, as ações estratégicas são necessárias por parte dos empreendedores, a fim 
de manterem-se em evidência no mercado e para que possam ter certa vantagem 
competitiva sobre seus concorrentes. 
 
 
 
Planejamento Estratégico AULA ATIVIDADE ALUNO 
Para os administradores conseguirem organizar, liderar ou controlar, devem 
elaborar os planos que dão finalidade e direção à organização. Será através do 
planejamento que a administração decidirá os rumos da empresa, através de diretrizes 
como o que deverá ser feito, quando deverá ser feito, como será feito e quem fará. 
 
A estratégia deve ser percebida por todos os níveis da empresa como um ativo 
fixo precioso que, quando bem conduzido e medido, aumenta consideravelmente as 
chances de sucesso. Porém, deve ser conhecida, entendida e praticada por todos os 
colaboradores da empresa e não somente elaborada e engavetada pela alta 
administração da empresa. 
 
Empresas orientadas para o mercado são aquelas que geram, disseminam e 
respondem com sucesso às informações do mercado. Essas empresas focalizam a 
análise do consumidor, a análise da concorrência e integram os recursos que possuem 
para oferecer valor e satisfação ao consumidor, bem como lucro no longo prazo. Para 
ser bem sucedida, a empresa deve poder focalizar seus esforços e recursos na 
compreensão de seus consumidores, de modo a aumentar sua capacidade de gerar 
vantagens competitivas sustentáveis. 
 
Sem planejamento, as empresas não sobrevivem no mercado, pois não possuem 
conhecimento quanto aos seus pontos fracos e ameaças, e assim não têm ações 
corretivas. Perante a concorrência, esses pontos vão se otimizando e levando a empresa 
ao fracasso. 
 
Assim, o conhecimento de seu ambiente interno e externo, as declarações de sua 
missão e de seu propósito fazem com que as empresas tracem estratégias e mantenham 
vantagens competitivas que as mantenham no mercado, a fim de alcançar seus 
resultados e obter lucro. 
 
A realização de um planejamento estratégico para as organizações tem a 
finalidade de se antecipar ao futuro e aumentar o nível de conhecimento sobre o 
negócio e o mercado. 
 
Referências 
ADMINISTRADORES. Portal. A importância do Planejamento Estratégico para o 
sucesso de uma empresa. Disponível em: < 
http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/a-importancia-do-
planejamento-estrategico-para-o-sucesso-de-uma-empresa/91040/>. Acessado em 10 
de dez. de 2021. 
 
Para esta atividade comente sobre: 
 
1) Qual a importância do Planejamento Estratégico para as empresas que atuam 
dentro de um mercado altamente competitivo, como o atual? 
 
 
Planejamento Estratégico AULA ATIVIDADE ALUNO 
2) Você acredita que para o Planejamento Estratégico existir e, posteriormente, ser 
bem aplicado, deve haver o engajamento da empresa como um todo? Por quê? 
3) Quais são as características de um planejador de sucesso? Você se considera um 
bom planejador? 
 
 
Uma ótima aula! 
Bons Estudos! 
Profª. Suzi Bueno de Almeida