ATIVIDADE UNIDADE 4

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ATIVIDADE – UNIDADE 4
PERGUNTA 1
Em métodos de gestão de projetos ágeis, podemos destacar que as entregas parciais aos clientes são feitas com mais rapidez, justamente pela sua característica incremental e não a entrega de todo o projeto em uma única etapa. Em um contexto comparativo entre metodologia ágil e metodologia tradicional, podemos afirmar que:
	
	a.
	A metodologia ágil será sempre mais rápida na entrega do produto final.
	
	b.
	A metodologia tradicional será sempre mais morosa quando comparada com qualquer metodologia ágil.
	
	c.
	O fato de a metodologia ágil realizar entregas parciais não significa necessariamente que a entrega de todo produto final será mais rápida quando comparada com a metodologia tradicional. 
	
	d.
	O fato de possuir entregas parciais incrementais sempre fará com que as metodologias ágeis sejam mais rápidas do que a tradicional na entrega do produto final do projeto. 
	
	e.
	As metodologias tradicionais e ágeis sempre utilizarão a mesma quantidade de horas para projetos de desenvolvimento de software.
PERGUNTA 2
Aponte a afirmação correta referente às características do mundo contemporâneo que contribuíram para a disseminação e a utilização das novas soluções em gerenciamento de projetos, como as metodologias ágeis:
	
	a.
	As necessidades crescentes dos clientes e dos times de projetos por melhores índices de qualidade.
	
	b.
	As necessidades das partes interessadas que demandam maiores lucros.
	
	c.
	Atender as necessidades de uma sociedade que cresce quantitativamente.
	
	d.
	As características de um mundo denominado Vuca (volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade), ou seja, um mundo de mudanças rápidas e com inúmeras variáveis complexas.
	
	e.
	Um contexto de mundo e sociedade que muda constantemente, no entanto, com baixo volume de variáveis. 
PERGUNTA 3
Existem algumas metodologias ágeis para gestão de projetos. No entanto, tendo em vista a aplicabilidade em diversos tipos de negócios, algumas se tornaram mais conhecidas e utilizadas do que outras. Nesse contexto, é correto afirmar que uma metodologia ágil muito utilizada no meio corporativo é a metodologia:
	
	a.
	Crystal.
	
	b.
	DSDM.
	
	c.
	FDD.
	
	d.
	XP.  
	
	e.
	Scrum.
PERGUNTA 4
O Scrum é uma metodologia utilizada para a gestão dinâmica de projetos, sendo muitas vezes aplicada para o desenvolvimento ágil de projetos, no qual as pessoas podem lidar com problemas adaptativos complexos enquanto fornecem produtos de maneira mais produtiva e criativa possível. Quanto ao Scrum é incorreto afirmar que:
	
	a.
	Product backlog: é uma lista de todos os desejos de mudança no produto.
	
	b.
	Daily scrum: reuniões curtas diárias chamadas que ajudam a equipe a se manter no rumo do projeto.   
	
	c.
	Product owner: prioriza as pendências do produto (product backlog) e a equipe de projeto.
	
	d.
	Coach: é o detentor do conhecimento do método Scrum.
	
	e.
	Scrum team: é o time de projeto, seleciona as tarefas que o time pode completar durante o próximo incremento (Sprint). 
PERGUNTA 5
Aponte a única afirmação incorreta referente à metodologia de gestão de projetos Scrum:
	
	a.
	O Scrum é um framework (estrutura) para organizar e gerenciar trabalhos complexos, tal como projetos de desenvolvimento de software e de outras áreas.
	
	b.
	A ferramenta Scrum é um processo padronizado e rígido que faz com que as equipes multidisciplinares alcancem o resultado proposto no final do projeto.
	
	c.
	O Scrum é um conjunto de valores, princípios e práticas leves de gestão de projetos.
	
	d.
	O Scrum é muito utilizado no setor de tecnologia da informação, devido à sua flexibilidade, no entanto, ele pode ser aplicado em segmentos, como: marketing, logística, projetos de negócios administrativos, entre outros.  
	
	e.
	Um dos principais objetivos do Scrum é dividir grandes produtos e serviços em pequenas partes que podem ser concluídas (e liberadas para o cliente) por uma equipe multifuncional em um curto espaço de tempo.
PERGUNTA 6
Leia o trecho:
“É um gráfico para que todos os envolvidos (stakeholders) no projeto possam acompanhar o andamento das atividades. Algumas empresas utilizam dois gráficos, um para o sprint atual e outro para o projeto total.”
O trecho descreve um termo/significado de um componente da metodologia Scrum, assinale qual é esse termo (nome):
	
	a.
	Burndown.
	
	b.
	Sprint planning.  
	
	c.
	Sprint review.  
	
	d.
	Retrospective.
	
	e.
	Product owner.  
PERGUNTA 7
A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução deste método devido à necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série. Avalie as afirmações e assinale a alternativa correta referente a este método ágil implantado pela montadora japonesa:
	
	a.
	É o método XP.
	
	b.
	O método é o Scrum.
	
	c.
	O método é o Kanban.
	
	d.
	O método é o ScrumBan.
	
	e.
	É o método Devops.
PERGUNTA 8
Aponte a alternativa correta que mostra os três principais pilares da metodologia de gestão de projetos Scrum:
	
	a.
	Integridade, confidencialidade e acurácia.
	
	b.
	Transparência, adaptação e inspeção.   
	
	c.
	Rigor, hierarquia e inspeção.  
	
	d.
	Flexibilidade, hierarquia e validação.
	
	e.
	Transparência, flexibilidade e validação.  
PERGUNTA 9
Podemos destacar que os métodos de gestão de projetos fazem uso das mais diversas ferramentas. Há a utilização de ferramentas mais simples como quadros com anotações, desenhos de fluxos e post-its fixados até sistemas informatizados complexos de gestão de projetos. Essas ferramentas informatizadas (softwares) têm a função de gerenciar a metodologia Scrum e outras metodologias ágeis. Aponte a alternativa incorreta referente às ferramentas informatizadas de gestão de projetos:
	
	a.
	O Scrum Half é uma ferramenta brasileira de gestão de projetos, possui um bom framework e possui um quadro de Kanban virtual.
	
	b.
	O Pango Scrum faz todo o gerenciamento do product backlog, planejamento de sprints e monitoramento de progresso.
	
	c.
	O Trello não é uma ferramenta propriamente de Scrum, ela somente automatiza o quadro de Kanban.
	
	d.
	O SAP R3 é um software exclusivo para a gestão de projetos.
	
	e.
	SrumWize é talvez a melhor e mais completa ferramenta Scrum do mercado.
PERGUNTA 10
A escolha de um determinado método de gestão de projetos depende do produto e da complexidade do projeto. Os modelos tradicionais e os modelos ágeis de gestão de projetos possuem vantagens e desvantagens. Aponte a alternativa correta que evidencia um projeto que, geralmente, pode utilizar um tipo de metodologia ágil:
	
	a.
	Projeto de desenvolvimento e implantação de um sistema informatizado para gerenciar o e-commerce de uma empresa de bens de consumo.
	
	b.
	Projeto de desenvolvimento de um novo modelo de aeronave.
	
	c.
	Projeto de construção de um prédio residencial para 80 famílias.
	
	d.
	Projeto de desenvolvimento de um novo modelo de automóvel.
	
	e.
	Projeto de construção de um aeroporto.