Estudo Transversal XII

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07/08/2023, 08:10 Avaliação disciplina on-line
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação disciplina on-line (Cod.:889565)
Peso da Avaliação 10,00
Prova 68067570
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Entende-se por métodos ágeis um conjunto de práticas eficazes que se destinam a tornar a 
entrega mais rápida de produtos de alta qualidade, um dos métodos destinados a este propósito é a 
Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos (do inglês Dynamic System Development 
Model - DSDM), o qual é usado em situações em que o tempo e a verba são limitados. O DSDM tem 
um conceito mais próximo a um framework do que um método propriamente dito, busca entregar 
80% do projeto em 20% do tempo disponível. Sobre as fases do DSDM, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O DSDM é composto por três fases.
( ) Uma das fases do DSDM é o pré-projeto, onde se elabora o orçamento.
( ) Uma das fases do DSDM é a fase do ciclo de vida onde ocorrem as alterações.
( ) No DSDM, a análise de viabilidade é realizada na fase de pré-projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - V.
B F - V - V - V.
C V - V - F - F.
D F - F - V - V.
Segundo Audy (2015), o termo Scrum vem do jogo de rugby, sendo a jogada em que uma parte 
dos atletas de ambas as equipes vão se apoiar uns nos outros, frente a frente, contra o time adversário, 
fazendo, assim, com que as equipes se auto-organizem para que o jogo seja reiniciado. Sobre o 
Scrum, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: AUDY, J. SCRUM 360: um guia completo e prático de agilidade. São Paulo: Casa do 
Código, 2015.
A Tem início com a definição precisa do escopo e das estimativas de referência, tempo e custo
para o projeto.
B Tem sua ênfase na criação de protótipos que posteriormente evoluem para o sistema, e para isso é
utilizada muito fortemente a colaboração próxima com o cliente.
C Busca diferenciar a metodologia específica conforme a natureza de cada projeto e permite que os
desenvolvedores se manifestem quando algo os incomodar.
D É recomendado quando os projetos são urgentes, quando os projetos são formados por uma nova
tecnologia e precisam ser acompanhados de testes do usuário.
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Entre os diferentes problemas que o Scrum pode apresentar, o que deverá ter uma maior atenção 
e, principalmente, um gerenciamento rápido e efetivo é o conflito. Cruz (2013) relata que o conflito é 
instável em um projeto e poderá ter origem diversificada, podendo ser danoso ou produtivo, 
dependendo do tipo de gerenciamento que receber. Seja qual for a opção que se faça pelo tipo de 
gerenciamento, sempre se deve atentar para as boas práticas que cada um deles vai proporcionar para 
o projeto. Dessa maneira, pode-se retirar de suas metodologias as principais caraterísticas que 
contribuirão para que o produto ou serviço seja entregue com qualidade e, principalmente, agregando 
valor ao cliente. Com relação às "boas práticas" do gerenciamento ágil, analise as afirmativas a 
seguir:
I- Se buscam diferentes perfis para que um possa complementar o outro, formando, assim, uma 
equipe multidisciplinar.
II- O Product owner deverá assumir o papel de mediador e facilitador numa negociação para que 
possíveis conflitos sejam sanados. 
III- Certifica-se de que cliente, equipe e empresa tenham certo conhecimento do método adotado, 
pois, assim, será possível tirar o melhor proveito de todas as partes envolvidas na metodologia.
IV- Prioriza-se os pontos de concordância, e não os pontos que são os problemas, acalmando 
momentaneamente os conflitos. Porém, é considerada uma técnica do tipo "perde-ganha".
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CRUZ, F. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Brasport, 
2013.
A As afirmativas I e III estão corretas.
B As afirmativas I, III e IV estão corretas.
C As afirmativas II e III estão corretas.
D As afirmativas II e IV estão corretas.
Tendo em vista que os requisitos vão evoluindo com o decorrer do projeto, um planejamento 
muito detalhado é um desperdício utilizando o Scrum. Em vez de fazer uma EAP de produto, o 
Scrum se utiliza de atributos do produto. De acordo com a definição de atributo, proposta por Larson 
e Gray (2016), assinale a resposta CORRETA:
FONTE: LARSON, E. W.; GRAY, C. F. Gerenciamento de projetos: o processo gerencial. 6. ed. Porto 
Alegre: Bookman, 2016.
A Uma parte de um produto que entrega alguma funcionalidade ao cliente.
B Estimativa de referência, tempo e custo para o projeto.
C Responsável pelas demonstrações, reuniões e documentos/registros para gerenciar o projeto.
D Condições que devem ser supridas pelo resultado do projeto, para satisfazer a um contrato.
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O primeiro passo para criar um painel de metodologia ágil é escolher o seu modelo de gestão, 
estes modelos como o Scrum, Kanban, entre outros. No entanto, as empresas vêm utilizando também 
ferramentas de gestão on-line para métodos ágeis, que auxiliam na organização de tarefas. Existem 
várias webpages, programas e aplicativos que permitem o gerenciamento de projetos com métodos 
ágeis de forma gratuita, freemium ou pagas. Sobre essas ferramentas, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O plano intermediário do Trello se chama Business Class, é pago, e possui relação com o 
Github, que serve para salvar versões de cada alteração do código automaticamente no servidor da 
plataforma. 
( ) O Jira possui maior processamento e velocidade que o Trello, e seu suporte é muito completo, 
atende 24 horas por dia, e foi desenvolvido para projetos de software.
( ) O plano intermediário do Jira é chamado de Plano Premium, tem GB ilimitado de 
armazenamento e roteiros avançados.
( ) A terceira versão, e mais completa do Trello, é o plano Enterprise, é paga e possui muitas 
ferramentas de gerenciamento de acessos a pastas e a convites, entre outras funcionalidades 
administrativas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B V - V - F - V.
C F - F - V - V.
D F - F - F - V.
A metodologia ágil Scrum se utiliza de responsáveis pelas demonstrações, reuniões e 
documentos/registros para gerenciar o projeto. Pode-se dizer que há três grandes papéis a serem 
desempenhados, que são: dono ou proprietário do produto, equipe de desenvolvimento e mestre 
Scrum. Sobre o dono do produto (product owner), assinale a alternativa CORRETA:
A Responsável por cuidar para que nada externo afete o projeto.
B Responsável pela harmonia da equipe.
C Responsável pela entrega do produto.
D Responsável por tomar as decisões estratégicas.
Quando o assunto é gestão de projetos, uma das ferramentas mais utilizadas no mundo é o guia 
PMBoK (Project Management Body of Knowledge). O PMBoK é um guia que reúne conhecimentos, 
habilidades e técnicas para gerenciar todas as partes de um projeto chamado de gerenciamento 
tradicional. No entanto, o mundo tem passado por várias transformações decorrentes de movimentos 
naturais dos ciclos econômicos, como os avanços tecnológicos ao alcance de todos, por exemplo, e 
diante dessa realidade, aumenta cada dia mais a importância da eficácia no desenvolvimento de 
projetos, dando ênfase a criação do chamado gerenciamento ágil. Com relação ao gerenciamento 
tradicional e ao gerenciamento ágil, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
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( ) No gerenciamento tradicional o escopo é flexível; no gerenciamento ágil o escopo é fixo.
( ) No gerenciamento tradicional há alta interação com o cliente; no gerenciamento ágil há baixa 
interação com o cliente.
( ) No gerenciamento tradicional, as equipes de projeto são convencionais; no gerenciamento ágil as 
equipes de projetos são auto-organizadas.( ) No gerenciamento tradicional, o desenho do projeto ocorre no início; no gerenciamento ágil o 
desenho do projeto é contínuo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - V.
B V - V - F - F.
C V - V - V - V.
D V - V - V - F.
Os métodos ágeis (do inglês Agile Software Development) envolvem um conjunto de 
metodologias que servem para acelerar o ritmo dos processos de desenvolvimento de um projeto. Sua 
origem é de meados dos anos 1990, mas o conceito de Agile não demorou muito a ser difundido entre 
os especialistas, resultando na criação de diferentes modelos que dão suporte à gestão de projetos. 
Com base nos principais métodos ágeis existentes, analise as opções a seguir:
 
I- XP.
II- PMI.
III- FDD.
IV- Scrum.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, II e IV estão corretas.
B Somente a opção II está correta.
C Somente a opção IV está correta.
D As opções I, III e IV estão corretas.
O Scrum, assim como outros tipos de metodologias ágeis, tem início com a definição precisa do 
escopo e das estimativas de referência, tempo e custo para o projeto. Basicamente, tendo em vista que 
os requisitos vão evoluindo com o decorrer do projeto, um planejamento muito detalhado é um 
desperdício com o Scrum. Em vez de fazer uma EAP de produto, o Scrum se utiliza de atributos do 
produto. Os atributos possuem priorização conforme o seu valor para o projeto, normalmente tendo 
início nos atributos mais viáveis e que tenham o mais alto valor para o projeto. Os atributos 
específicos serão definidos e criados em conformidade com quatro fases distintas. Com relação a 
estas fases, analise as afirmativas a seguir:
I- A fase de análise consiste em analisar e revisar os requisitos funcionais necessários para concluir 
um atributo.
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II- A fase de desenho é o momento de desenvolver um desenho que atenda aos requisitos do atributo.
III- A fase de teste é quando se coloca o atributo em prática ao mesmo tempo que o documenta.
IV- A fase de construção é quando o projeto é construído, uma fase antes da inserção do atributo em 
si.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As afirmativas I, III e IV estão corretas.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
O gerenciamento ágil nasceu na indústria de software, na qual muitos engenheiros relatavam 
que desenvolver um software por meio do gerenciamento tradicional sufocava o desenvolvimento 
eficaz, pois era dada muita ênfase a processos e documentações, reprimindo, assim, a criatividade e a 
experimentação. Com base neste relato, assinale a alternativa CORRETA que apresenta um desafio 
relacionado ao gerenciamento ágil:
A Mais fácil seguir um plano do que satisfazer as necessidades do cliente.
B Não oferece para a gestão um controle efetivo de orçamento, escopo e cronograma do projeto.
C Rigidez relativa à documentação dos processos.
D Falta de multidisciplinaridade nas equipes de trabalho.
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