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Avaliação Final - Empreendedorismo SENAI Questão 1 Dentre os tipos de empreendedores um se destaca pela questão idealizadora, que dirige seus recursos com intuito de ações voltadas a transformações de cunho social, que empreendedor se enquadra neste perfil? Nenhuma das alternativas acima. Questão 2 O empreendedorismo se torna importante somente para as pessoas que possuem vontade de empreender por motivos econômicos, visando lucro. Não possuindo interesse de outras áreas como a social. Falso. Questão 3 Qual das características não se enquadra ao perfil do empreendedor serial? Este tipo de empreendedor por necessidade cria o próprio negócio devido ao desemprego ou não possui acesso ao mercado de trabalho. Questão 4 Dentre os tópicos abaixo qual não se enquadra no perfil de empreendedor social: Visa Lucro. Questão 5 Quando se afirma que o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o nosso século tão importante quanto a revolução industrial foi para o século XIX. O autor da frase destaca as transformações, que podem ser desencadeadas pelo processo do empreendedorismo em nosso século atual quanto às transformações ocorridas com a revolução industrial no sentido de processo de produção e relações da sociedade. Verdadeiro. Questão 6 Qual das áreas abaixo não é uma ligada ao empreendedorismo. Empresas públicas Questão 7 As atitudes empreendedoras, são características necessárias ao empreendedor para que os empreendimentos por eles desenvolvidos cheguem ao sucesso. Dentre elas podemos relacionar as abaixo listadas exceto: Ser indeterminado. Questão 8 Algumas informações podem ajudar a encontrar a melhor ideia e a maneira mais adequada de configurar um empreendimento. As abaixo relacionadas são verdadeiras exceto: Buscar áreas com pouca ou nenhuma inovação e com retorno financeiro reduzido. Questão 9 Dentre as áreas a serem abordadas em um plano de negócio, que tem intuito de relacionar os recursos típicos que uma organização costuma podemos relacionar: I - Financeiros – è o recurso necessário para romper a inércia quando é constituída e depois para ser o que ela precisa ganhar com seus contratos, operações e encomendas, como resultado de sua atuação. II - Humanos – Em muitas empresas são a base da produção, necessitam ser modernos e bem atualizados para que possam gerar produtividade pretendida para ser competitiva. III - Equipamentos – È o que a empresa tem para realizar seus objetivos e, por isso mesmo, recebe um tratamento especial da organização. Em algumas empresas, o setor que cuida das pessoas é denominado área dos talentos, dada a sua importância. IV - Matérias-primas – e, certas empresas, os insumos utilizados para a geração dos produtos são um ponto estratégico. Assim, é enfatizada a necessidade de possuir bons fornecedores e construir uma parceria sólida com eles. Das questões acima relacionadas: Nenhuma das alternativas. Questão 10. Estratégia é o caminho para ir de um ponto a outro, obedecendo a restrições e respeitando determinado prazo. Para se definir uma estratégia é necessário, exceto: Não definir forcas, oportunidades, fraquezas e ameaças, as quais a empresa está inserida.