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Avaliação Final - Empreendedorismo SENAI
Questão 1
Dentre os tipos de empreendedores um se destaca pela questão idealizadora, que dirige seus recursos com intuito de ações voltadas a transformações de cunho social, que empreendedor se enquadra neste perfil?
Nenhuma das alternativas acima.
Questão 2
O empreendedorismo se torna importante somente para as pessoas que possuem vontade de empreender por motivos econômicos, visando lucro. Não possuindo interesse de outras áreas como a social.
Falso.
Questão 3
Qual das características não se enquadra ao perfil do empreendedor serial?
Este tipo de empreendedor por necessidade cria o próprio negócio devido ao desemprego ou não possui acesso ao mercado de trabalho.
Questão 4
Dentre os tópicos abaixo qual não se enquadra no perfil de empreendedor social:
Visa Lucro.
Questão 5
Quando se afirma que o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o nosso século tão importante quanto a revolução industrial foi para o século XIX. O autor da frase destaca as transformações, que podem ser desencadeadas pelo processo do empreendedorismo em nosso século atual quanto às transformações ocorridas com a revolução industrial no sentido de processo de produção e relações da sociedade.
Verdadeiro.
Questão 6
Qual das áreas abaixo não é uma ligada ao empreendedorismo.
Empresas públicas
Questão 7
As atitudes empreendedoras, são características necessárias ao empreendedor para que os empreendimentos por eles desenvolvidos cheguem ao sucesso. Dentre elas podemos relacionar as abaixo listadas exceto:
Ser indeterminado.
Questão 8
Algumas informações podem ajudar a encontrar a melhor ideia e a maneira mais adequada de configurar um empreendimento.
As abaixo relacionadas são verdadeiras exceto:
Buscar áreas com pouca ou nenhuma inovação e com retorno financeiro reduzido.
Questão 9
Dentre as áreas a serem abordadas em um plano de negócio, que tem intuito de relacionar os recursos típicos que uma organização costuma podemos relacionar:
I - Financeiros – è o recurso necessário para romper a inércia quando é constituída e depois para ser o que ela precisa ganhar com seus contratos, operações e encomendas, como resultado de sua atuação.
II - Humanos – Em muitas empresas são a base da produção, necessitam ser modernos e bem atualizados para que possam gerar produtividade pretendida para ser competitiva.
III - Equipamentos – È o que a empresa tem para realizar seus objetivos e, por isso mesmo, recebe um tratamento especial da organização. Em algumas empresas, o setor que cuida das pessoas é denominado área dos talentos, dada a sua importância.
IV - Matérias-primas – e, certas empresas, os insumos utilizados para a geração dos produtos são um ponto estratégico. Assim, é enfatizada a necessidade de possuir bons fornecedores e construir uma parceria sólida com eles.
 Das questões acima relacionadas:
Nenhuma das alternativas.
Questão 10.
Estratégia é o caminho para ir de um ponto a outro, obedecendo a restrições e respeitando determinado prazo. Para se definir uma estratégia é necessário, exceto:
Não definir forcas, oportunidades, fraquezas e ameaças, as quais a empresa está inserida.

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