Atividade Avaliativa Especial - Prova 1 Fundamentos da Administracao de Empresas

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Curso: ADMINISTRAÇÃO - Semestre: 1º 
Disciplina: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 
ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 1 - referente as aulas 01 a 04
Professor: Me. VALDIR DA COSTA PEREIRA e PROF. ESP. RAFAEL DE ARRUDA
ORIENTAÇÕES 
1. Esta AAE 01 refere-se ao conteúdo Aula 01 a 04. (Valor: 10.0)
2. Nas questões dissertativas, utilize o espaço destinado nesta avaliação.
3. As questões de múltiplas escolhas contêm apenas uma alternativa correta.
4. Cada questão vale 1,0 ponto.
5. Passe as respostas objetivas para gabarito.
GABARITO
Tenha uma Excelente Avaliação!! 
01 - Assinale a alternativa correta:
01 02 03 04 05 06 07 08
A A C C D A B A
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Abrange a compreensão e competência em uma atividade específica que envolva métodos,
processos e procedimentos. Dentro desta habilidade está à capacidade de prepara um orçamento ou
programar um rol de tarefas. Assinale a alternativa que indique esse tipo de habilidade administrativa:
a) Habilidade Técnica
b) Habilidade Interpessoal
c) Habilidade Conceitual
d) Habilidade Política
e) Habilidade Diagnostica
02 - Assinale a alternativa correta:
Nessa Escola seus seguidores procuram princípios e conceitos sólidos que podem ser usados para
administrar de modo produtivo o trabalho das pessoas. Sua principal limitação é que ela, às vezes,
ignora as diferenças entre pessoas e situações. Estamos falando de qual escola da administração:
a) Escola Clássica
b) Escola Comportamental
c) Escola Administração Científica
d) Escola Abordagem Sistêmica
e) Escola Abordagem Contingencial
03 - Leia o trecho abaixo:
Na visão de Drucker, a Gestão é uma disciplina prática e humanista. É uma “arte” que se alimenta de
ciências como a Economia, Psicologia, História, Matemática, Teoria Política e Filosofia. E é também
uma prática – como a Medicina – no sentido em que não interessa se o tratamento é, ou não,
científico, mas sim se cura o doente.
POR QUE
No seu entender, a gestão é fundamentalmente uma ciência social que lida com pessoas e cujo
âmbito não se confina ao mundo empresarial.
A respeito dessas duas citações é CORRETO afirmar que:
a) a primeira citação é verdadeira e a segunda é falsa.
b) a primeira citação é falsa e a segunda é verdadeira.
c) as duas citações são preposições verdadeiras
d) as duas citações são preposições falsas.
04 – Administrar não significa simplesmente executar tarefas ou operações, mas fazer com
que elas sejam executadas por outras pessoas em conjunto e de maneira satisfatória. Uma
das tarefas da Administração consiste em interpretar objetivos propostos pela organização e
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traduzi-los em ação. É o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o uso dos
recursos para alcançar objetivos. È o alcance de objetivos de maneira eficiente e eficaz. A
partir dessa definição, assinale a alternativa correta: 
A) a Administração é por si só significado de eficácia;
B) a Administração conduz pessoas e processos e com um estilo informal de fazer as coisas, conduz
as organizações à resultados e alcance de objetivos;
C) a Administração é a capacidade de atuar de maneira a atender às necessidades internas dos seus
colaboradores, por intermédio da gestão eficiente bem como do mercado, visando sempre a
otimização dos recursos do negócio; 
D) a Administração é uma realidade notada com maior veemência em grandes organizações. 
E) Todas estão corretas. 
05 – O administrador é um dos responsáveis por proporcionar, indicar a direção e rumo às
organizações. Dirige o capital humano, de forma a traduzir e desenvolver o conceito de
liderança entre os colaboradores e decide como os recursos organizacionais devem ser
arranjados e aplicados para o alcance dos objetivos da organização. Ao ter estudado sobre o
perfil do administrador, assinale a alternativa correta:
I - O administrador deve pensar globalmente (ver o mundo) e agir localmente (atuar na empresa), se
manter informado e anteceder os fatos que ocorrem fora da sua empresa, pois é lá que as
determinantes iram ditar a ações intra-organizacionais. O administrador conseguirá colocar sua
organização em uma situação melhor, se observar o seu ambiente interno, sua estrutura, quadro de
colaboradores, e estar atento às mudanças de cenários.
II - O sucesso do administrador depende mais do seu desempenho e da maneira como lida com
pessoas e situações do que de seus traços particulares de personalidade. Depende daquilo que ele
consegue fazer e não daquilo que ele é. O Administrador é responsável pela impressão que passa às
pessoas. Uma vez desmotivado e despreparado, coloca em risco todo o resultado organizacional. 
III - O Administrador da atualidade deve atuar de maneira a atender às necessidades internas dos
seus colaboradores, por intermédio da gestão eficiente bem como do mercado, visando a otimização
dos recursos do negócio, dos recursos disponíveis da natureza, além de agir com responsabilidade
social, essencial para o desenvolvimento do país. A prática da Administração exige do administrador
conhecimentos, habilidades e atitudes de acordo com a realidade organizacional, pois a
administração é contingencial. 
IV – O administrador, através das suas habilidades técnicas, humanas e conceituais, deve ter a
capacidade de interagir com todas as áreas da empresa, pois a harmonia entre os setores é
preponderante ao desenvolvimento do negócio. O resultado organizacional, o alcance de metas, o
crescimento organizacional, depende exclusivamente da atuação do administrador.
A) apenas I e II esta correta. 
B) apenas II esta correta.
C) apenas IV está correta.
D) apenas I, II e III estão corretas. 
E) todas estão incorretas
06 – As Teorias: Científica – Clássica – Relações Humanas, tem pelo menos uma característica
em comum que se destaca. Que característica é essa? 
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A) A observação do Ambiente Externo à Organização;
B) A Extrema preocupação com a produção e não às Pessoas;
C) Uma Abordagem Mecanicista.
D) Uma Abordagem Humanista; 
E) A Administração com uma abordagem sem se preocupar com acontecimentos externos à 
organização; 
07 - Assinale a alternativa correta:
É uma forma de responsabilidade social que usa o reprocessamento artigos usados para uso
posterior. Assinale a alternativa que indique essa forma de responsabilidade social:
a) Conservação
b) Reciclagem
c) Cultura, Arte e Inovação
d) Proteção Ambiental
e) Nenhuma das alternativas
08 - Assinale a alternativa correta:
Estes administradores são responsáveis pelo trabalho de diferentes grupos que realizam uma
variedade de funções. O cargo de gerente de fábrica dá a idéia do significado deste tipo de
administrador. Marque a alternativa que indique esse tipo de administrador:
a) Administradores Gerais e Funcionais
b) Administrador do Serviço Público
c) Pequenos Empresários
d) Líderes de equipe
e) Nenhuma das alternativas
09 – A Teoria Científica da Administração, tem uma grande importância para o
desenvolvimento das organizações. Comente sobre essa teoria, fale de suas principais
características e que importância foi essa. 
R: Esta determinada teoria tem foco na produtividade, a mesma se concentrou em melhorar a
eficiência de cada indivíduo dentro da organização, este modelo leva em consideração o âmbito
operacional, o colaborador deve se comprometer apenas com a sua própria função, metas e
objetivos. 
A principal ênfase é aumentar a produção através do uso de tecnologia, sendo que seus
colaboradores são considerados como maquinas, assim, são considerados apenas auxiliares das
máquinas durante as tarefas rotineiras, tendo como incentivo o salário, isso porque o foco é obter o
máximo de produtividadee o mínimo de desperdícios.
Por um lado este modelo, gerou um grande aumento na produtividade, mas por outro acabou
frustrando seus colaboradores, por não possuírem um incentivo social e também por não efetivar o
trabalho em equipe.
10 – Conceitue Administração. Fale das atribuições relacionadas ao papel do Administrador. 
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R: Administração é o ato de planejar, organizar, dirigir e controlar, as empresas, tendo como tarefa
interpretar os objetivos propostos pelas mesmas, alcançando os objetivos almejados. Se realizada
com eficiência e eficácia obtêm a efetividade, gerando prosperidade e diferencias competitivos para
as organizações. 
Já o administrador, através das suas habilidades técnicas, humanas e conceituais, deve ter a
capacidade de interagir com todas as áreas da empresa, trazendo a harmonia entre os setores.
Quanto mais o administrador cresce em relevância de cargo na empresa mais se utiliza das
habilidades interpessoais e conceituais, com isso, preponderando ao sucesso e desenvolvimento do
negócio. 
Desta forma, o administrador deve atuar de maneira a atender as necessidades internas de
seus colaboradores, visando sempre a otimização dos recursos do negócio, além de agir com
responsabilidade social para o desenvolvimento do país. 
Excelente Avaliação à Todos!!