atividade complementar AOL2-1

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04/05/2022 16:57 Comentários
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Pergunta 1 -- /0
Ele tem como proposta a construção de um sistema capaz de integrar os diversos subsistemas de informação de modo 
que atenda a empresa como um todo, no sentido de oferecer um suporte para a sua gestão. De que exatamente estamos 
falando?
GBV; 
WACC.
Resposta corretaSIGE;
BSC;
EVA; 
Pergunta 2 -- /0
Podemos afirmar que a Gestão Baseada em Valor envolve o entendimento e o comprometimento com as variáveis que 
contribuem para a criação de valor na empresa. Conforme os conhecimentos adquiridos, como você define essas 
variáveis?
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Instrumentos de valor.
Incorreta: Estratégias específicas de valor; 
Resposta corretaDirecionadores de valor; 
Implementadores de valor; 
Construtores de valor; 
Pergunta 3 -- /0
No contexto das organizações, a controladoria assume a responsabilidade pelo Sistema de Informações Gerenciais e 
diante desta responsabilidade desponta a pessoa do controller exercendo uma importante função. Qual seria esta função?
elaboração de relatórios;
consultoria
Incorreta: planejamento;
avaliação financeira;
Resposta corretamonitoramento.
Pergunta 4 -- /0
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Segundo Padoveze (2016), os subsistemas de informação podem ser classificados em sistemas de apoio às operações e 
sistemas de apoio à gestão. Neste caso, os sistemas de apoio à gestão são responsáveis por fornecerem: 
Informações que sejam relevantes ao desenvolvimento dos recursos humanos;
Informações adequadas ao planejamento de atividades relacionadas à produção.
Incorreta: Informações para o desenvolvimento de competências gerenciais.
Resposta corretaInformações necessárias ao controle econômico;
Informações necessárias ao controle operacionais;
Pergunta 5 -- /0
Este sistema utiliza praticamente de todas as informações que foram processadas no sistema de informação contábil 
através do qual ele consegue realizar diversos tipos de análises e planejamento. De qual sistema estamos falando?
Resposta corretaSistemas de Informação para Controladoria; 
Sistemas de Gestão de Recursos Humanos;
Sistemas de Controle Patrimonial.
Sistemas de Gestão de Planejamento e Projetos; 
Incorreta: Sistemas de Informação Gerenciais; 
Pergunta 6 -- /0
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Criar valor para uma empresa vai muito além de uma gestão de custos, que são identificados por ocasião das vendas dos 
produtos, deve-se levar em consideração os custos implícitos. Qual seria o de custo implícito a ser considerado no 
processo de criação de valor?
Custo da qualidade.
Custo direto; 
Resposta corretaCusto de oportunidade;
Incorreta: Custo variável;
Custo indireto;
Pergunta 7 -- /0
A partir dos sistemas de apoio às operações e à gestão, surgem outros sistemas de informação que utilizam a base de 
dados destes dois sistemas, tornando as informações _______, facilitando _____. Marque a alternativa que preenche 
corretamente as lacunas.
Flexíveis; a elaboração da estratégia;
Integradas; o controle patrimonial;
Mais organizadas; o planejamento;
Incorreta: Confiáveis; o processo decisório;
Resposta corretaFlexíveis; o processo decisório. 
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Pergunta 8 -- /0
O processo de implantação de um sistema de controladoria envolve uma série de análises, a fim de que o sistema seja 
adequado. Além dessas análises algumas adequações devem ser realizadas, em quais sistemas devem ser realizadas 
essas adequações?
Incorreta: Sistema integrado de gestão e sistema contábil gerencial;
Sistema de controle financeiro e sistema contábil gerencial.
Sistema integrado de gestão e sistema contábil. 
Resposta corretaSistema contábil e sistemas de controle das operações;
Sistema contábil e sistema contábil gerencial
Pergunta 9 -- /0
São estratégias adotas pelas empresas e que favorecem que essas organizações atuem no mercado com certa 
diferenciação em relação aos seus competidores, consigam vantagem competitiva e agreguem valor aos proprietários. 
Estamos falando de:
Capacidades tecnológicas;
Incorreta: Direcionadores de valor; 
Capacidades dinâmicas;
Resposta corretaCapacidades diferenciadoras;
Direcionadores de riqueza. 
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Pergunta 10 -- /0
A Gestão Baseada em Valor é um modelo de gestão onde todas as decisões que são tomadas têm por finalidade 
aumentar a riqueza dos acionistas. Assinale a alternativa que apresenta as etapas do processo de geração de valor.
Incorreta: Estratégias financeiras e capacidades diferenciadoras; criação de valor; aumento do lucro;
Estratégias de inovação e capacidades diferenciadoras; criação de valor; valor de mercado; 
Resposta corretaEstratégias financeiras e capacidades diferenciadoras; criação de valor; valor de mercado;
Estratégias financeiras e capacidades diferenciadoras; gestão integrada; valor de mercado;
Estratégias financeiras e capacidade de monitoramento; criação de valor; valor de mercado;