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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre os conceitos de partes interessadas relacione as colunas a seguir. Pessoa, grupo ou organização que utilizará o produto, serviço ou resultado do projeto. Em algumas áreas de aplicação, os termos cliente e usuário são sinônimos, enquanto em outras, cliente se refere à entidade que adquire o produto do projeto e usuários são os que utilizarão diretamente o produto do projeto. Pessoa ou grupo que fornece apoio político e/ou recursos financeiros para a realização do projeto, esclarecendo dúvidas sobre o escopo e exercendo influência sobre outras pessoas para beneficiar o projeto. Quando um projeto é concebido, o patrocinador o defende. Isso inclui servir de porta-voz para os níveis gerenciais mais elevados, buscando obter apoio de toda a organização e promover os benefícios que o projeto trará. É composta pelo líder de projetos, pela equipe de gerenciamento de projetos e por outros membros da equipe que executam as atividades relacionadas. É desejável que a equipe seja formada por pessoas ligadas às áreas que serão afetadas pela execução ou pelo produto do projeto. A seleção de pessoas com o conhecimento, habilidades e atitudes necessárias para a execução das atividades é vital para o sucesso do projeto. Pessoa designada pela organização responsável pelo gerenciamento para atingir os objetivos definidos. Requer flexibilidade, bom senso, liderança e habilidades de Sociedade, cliente e usuários Patrocinador Equipe do projeto Líder do projeto Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O líder de projeto deve: Escolha uma opção: a. entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da equipe do projeto; b. terceirizar as atividades de comunicação; c. negociar, mas nunca influenciar; d. liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto. Exato. A resposta é: liderar a equipe e responsabilizar-se pelo cumprimento dos objetivos do projeto. Entender bem de planejamento e gerenciamento, já que a execução é responsabilidade da equipe do projeto - O líder é responsável pela execução do projeto. Terceirizar as atividades de comunicação - O líder é responsável por fazer a comunicação do projeto acontecer da melhor forma possível. Negociar, mas nunca influenciar - Conforme nosso material, o líder deve ter habilidade de negociação e influência. Sobre os conceitos de estruturas organizacionais, vincule a descrição ao conceito relacionado. é uma hierarquia em que cada colaborador possui um superior bem definido e são agrupados por especialidade, por exemplo: recursos humanos, contabilidade, logística, etc. Essa estrutura é Estrutura funcional Questão 4 Parcialmente correto Atingiu 0,67 de 1,00 O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma , função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades da organização a qual ele suporta. Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade, o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva . O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos de gerenciamento de projetos. Estrutura gerenciamento de processos estratégica O Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma Estrutura, conforme o conceito estudado}, função ou unidade organizacional que centraliza e coordena o gerenciamento de projetos sob sua reponsabilidade. As responsabilidades de um EGP podem variar desde fornecer funções de suporte ao gerenciamento de projetos até ser responsável por gerenciar os projetos. A forma, função e estrutura específicas de um EGP dependem das necessidades da organização a qual ele suporta. Enquanto os líderes de projetos enxergam apenas os projetos sobre sua responsabilidade, o EGP engloba todos os projetos sob sua governança com uma perspectiva estratégica. O EGP apoia a alta administração, implementando de maneira mais efetiva os processos de gerenciamento de projetos. Questão 5 Parcialmente correto Atingiu 0,90 de 1,00 Vamos praticar os conceitos das áreas de conhecimento. Correlacione as duas colunas: inclui os processos necessários para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos dos grupos de processos de gerenciamento. inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. inclui os processos envolvidos na garantia de que o projeto irá satisfazer os objetivos para os quais foi realizado. inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. inclui os processos necessários para assegurar Gerenciamento de integração Gerenciamento do escopo Gerenciamento de tempo Gerenciamento de custos Gerenciamento da qualidade Gerenciamento de recursos humanos Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 inclui os processos necessários para identificar todas as pessoas ou organizações impactadas pelo projeto, analisar as expectativas dessas partes interessadas e seu impacto no projeto, bem como adotar estratégias apropriadas para o efetivo engajamento delas nas decisões e na execução - Gerenciamento das partes interessadas inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto - Gerenciamento de aquisições Selecione a opção que apresenta os grupos dos Processos de Gerência de Projetos, de acordo com o PMBoK: Escolha uma opção: a. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; Exato. Estes são os grupos de processos. Veja a imagem abaixo. b. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento; c. Iniciação, Planejamento, Execução, Avaliação e Encerramento; d. Implantação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Encerramento Questão 7 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Assinale a afirmativa correta sobre o ciclo de vida de um projeto: Escolha uma opção: a. todas as organizações devem utilizar o mesmo ciclo de vida para projetos similares. b. é a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto; c. independe da área de negócio da organização; d. apresenta maior nível de custo e uso de pessoal no seu início; Errado. Observe na imagem abaixo: A resposta é: É a sequência de fases que vão do início ao fim do projeto. T d i õ d tili i l d id j t i il C i i l d id d d fi id Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a divisão do projeto em fases, julgue os itens a seguir: A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle. O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem relação com o tamanho, grau de complexidade e impacto potencial do projeto. Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto. Projetos no mesmo setor, ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar a mesma estrutura de fases. Certo Errado Certo Certo Errado A estrutura de fases permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos para facilitar o gerenciamento, o planejamento e controle - Certo O número de fases, a necessidade de fases e o grau de controle aplicado não tem relação com o tamanho, grau de complexidade e impacto potencialdo projeto - Errado Uma fase não é um grupo de processo de gerenciamento de projetos - Certo Não há uma forma única de definir a estrutura ideal para um projeto - Certo Projetos no mesmo setor ou mesmo dentro da mesma organização devem apresentar a mesma estrutura de fases - Errado Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Para cada definição indique o termo relacionado. O que define o que será e não será feito no projeto? Define os recursos necessário para executar o projeto? A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos? Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto? é o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um determinado processo. Escopo Custo Fase Encerramento Metodologia O que define o que será e não será feito no projeto? - Escopo Define os recursos necessário para executar o projeto? - Custo A estrutura que permite que o projeto seja segmentado em subconjuntos lógicos? - Fase Grupo de processo responsável por finalizar todas as atividades do projeto? - Encerramento É o estudo dos métodos, ou as etapas que devem ser seguidas, de um determinado processo - Metodologia
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