GESTAO DE PROJETOS DE ENGENHARIA

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10/05/2022 01:07 Estácio: Alunos
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Simulado AV
Teste seu conhecimento acumulado
 
Disc.: GESTÃO DE PROJETOS DE ENGENHARIA 
Aluno(a): ANAMARIA HOSKEN ROELENS 202007300785
Acertos: 4,0 de 10,0 10/05/2022
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Plano de Resposta aos Riscos, podemos afirmar que: 
Os Riscos que devem ser objeto de tratativa no Plano limitam-se àqueles que
podem trazer prejuízo ao Projeto. 
No Plano de resposta aos Riscos devem ser incluídos todos os Riscos
identificados.
 Quando falamos em mitigar um Risco estamos falando de diminuir a
probabilidade do Risco se materializar. 
No que se refere às estratégias para ligar com o Risco, quando falamos em
Prevenir estamos falando em diminuir a probabilidade de ocorrência. 
Compartilhar um Risco significa garantir a materialização de um risco positivo.
Respondido em 10/05/2022 00:43:57
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Quando falamos em Mitigar um Risco estamos falando de
diminuir a probabilidade do Risco se materializar. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
 O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente
quantificados com precisão.
Respondido em 10/05/2022 00:44:00
 Questão1
a
 Questão2
a
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10/05/2022 01:07 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos
Riscos. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
 Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão
trata de algo que já ocorreu. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade
pelo impacto. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Respondido em 10/05/2022 00:44:04
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade
enquanto uma Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Em se tratando de conflitos em um projeto, qual a afirmativa abaixo está correta? 
Para solução de um conflito no projeto toda a equipe deve ser consultada. 
 Conflitos em projetos devem ser ignorados, apenas o objetivo final do projeto
deve ser considerado. 
 O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
O conflito só acontece por incompetência do gerente de projetos. 
Qualquer conflito na equipe do projeto deve ser solucionado pelo gerente de
projetos. 
Respondido em 10/05/2022 00:44:12
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O conflito pode ser benéfico ao projeto. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
O gerenciamento de recursos humanos, custos e comunicações constituem a base
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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primordial para gestão de qualquer projeto. Acerca dos conceitos de gerenciamento de
custos e equipe em projetos, como se chama o trabalho efetivamente realizado no
projeto?
CR - Custos Real. 
VC - Variação de custos. 
VP - Valor Planejado. 
 VR - Valor realizado. 
 VA - Valor Agregado. 
Respondido em 10/05/2022 00:44:21
 
 
Explicação:
O Valor Agregado indica a parcela do orçamento que deveria ser gasta,
considerando o trabalho realizado até o momento.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Seu projeto está com IDP (Índice de Desempenho de Prazo) = 1,4 e IDC (Índice de Desempenho de Custo) =
0,8, qual o desempenho do projeto? 
Está atrasado, com o custo menor que o previsto.
 Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
Está adiantado, sem previsão de custo.
 Está adiantado, com o custo menor que o previsto.
Está atrasado, com o custo maior que o previsto.
Respondido em 10/05/2022 00:44:27
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Está adiantado, com o custo maior que o previsto.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
A Estrutura Analítica de Projeto (EAP) é caracterizada por ser:
Uma imagem gráfica da hierarquia do projeto. 
Um arranjo não hierárquico do escopo do projeto. 
Parcial, ao identificar apenas partes do trabalho a ser realizada. 
 Uma estrutura sequenciada temporalmente. 
 Um guia para validação do escopo do projeto.
Respondido em 10/05/2022 00:44:31
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um guia para validação do escopo do projeto.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão
8a
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Sequenciar atividades é um processo do gerenciamento de tempo que identifica e
documenta os relacionamentos entre as atividades do projeto. Como este processo é
implementado corretamente nos softwares de gerenciamento de projetos? 
Por meio do preenchimento de uma planilha de restrições de atividades e
recursos. 
Por meio da elaboração de calendários para cada recurso atribuído às atividades
do projeto. 
Por meio da definição das datas de início e fim para cada atividade do projeto. 
 Por meio da criação de atividades de ligação, com o objetivo de relacionar duas
atividades principais. 
 Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras e sucessoras. 
Respondido em 10/05/2022 00:44:34
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Por meio do estabelecimento de atividades predecessoras
e sucessoras. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
A estrutura organizacional tem a função de organizar a empresa separando por setores
e hierarquizando-os, visando de melhor atingir os objetivos estratégicos, promover
uma comunicação eficiente e eficaz. Dentre as 10 estruturas organizacionais, qual das
opções abaixo possibilita um nível de alto a quase total de autoridade para o gerente
de projetos? 
Estrutura Organizacional Funcional; 
Estrutura Organizacional Divisional; 
 Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
Estrutura Organizacional Orgânico ou Simples; 
Estrutura Organizacional Matriz Forte; 
Respondido em 10/05/2022 00:44:40
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Estrutura Organizacional Orientada a Projeto. 
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
 Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
 Questão9
a
 Questão10
a
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 Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de
liderança; 
Respondido em 10/05/2022 00:44:45
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e
Dimensão pessoal; 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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