Administração da Produção

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15/05/2022 16:53 Avaliação I - Individual
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Prova Impressa
GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:740038)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 46772269
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
O sistema produtivo empurrado ou para frente, implica em iniciar o trabalho assim que ele chega.
Sobre uma vantagem desse sistema, assinale a alternativa CORRETA:
A Custos mais baixos com materiais que são disponibilizados somente quando forem utilizados.
B Foca a operação nas datas de entrega prometidas ao consumidor.
C Alta utilização dos recursos (evita tempos ociosos).
D Processo menos exposto ao risco em caso de mudança na programação do consumidor.
Ao discutir sobre produção, são frequentes as dúvidas no que diz respeito à diferença entre operações
e processos. De fato, podemos entender que cada operação é um mecanismo que transforma inputs
em outputs e que essa transformação deve ser denominada "processo". Isso significa que o processo
produtivo é composto de vários subprocessos, até que se chegue ao output final. Ainda sobre o
processo produtivo, podemos dizer que é classificado em diversos sistemas em função do grau de
padronização dos produtos e do volume de produção. Por exemplo, os processos contínuos envolvem
a produção de bens ou serviços que não podem ser identificados individualmente e possuem elevado
nível de uniformidade, viabilizando o processo de automação e da produção em larga escala.
Caracterizam-se pela baixa flexibilidade no processo produtivo e demandam grandes investimentos
em instalações. Já os processos discretos envolvem a produção de bens ou serviços que não podem
ser isolados em lotes ou unidades e identificados em relação aos demais.
Sobre a subdivisão dos processos discretos, assinale a alternativa INCORRETA:
A Processo por demanda.
B Processos repetitivos em massa.
C Processo por projeto.
D Processos repetitivos em lote.
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A área de produção ou operação das organizações é responsável por produzir produtos (bens ou
serviços) aos clientes da organização. Assim, administração da produção, também conhecida como
gestão de operações, é a atividade que gerencia os recursos destinados à produção e disponibilização
dos produtos e/ou serviços aos clientes. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras
e F para as falsas:
( ) Gestão de operações. ( ) Gestão de serviços. ( ) Gestão e controle. 
( ) Gestão de recebimento.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B F - V - V - V.
C F - V - F - V.
D V - F - F - F.
Toda organização procura ser eficiente e eficaz ao mesmo tempo. Portanto qual a diferença
entre eficiência e eficácia?
A
A eficácia tem foco na maximização do uso dos recursos e está preocupada em fazer as coisas
certas, evitando qualquer desperdício. Já a eficiência foca na obtenção dos resultados e se
preocupa com os fins.
B
A eficiência tem foco na maximização do uso dos recursos e está preocupada em fazer as coisas
certas, evitando qualquer desperdício. Já a eficácia foca na obtenção dos resultados e se preocupa
com os fins.
C
A eficiência tem foco na maximização do uso dos recursos e não está preocupada em fazer as
coisas certas, evitando qualquer desperdício. Já a eficácia foca na obtenção dos resultados e não
se preocupa com os fins.
D
A eficiência tem foco na obtenção dos resultados e uso dos recursos e está preocupada em fazer
as coisas certas, evitando qualquer desperdício. Já a eficácia foca na maximização dos resultados
e se preocupa com os fins.
Todo o processo de produção percorre um caminho lógico, no qual encontramos as entradas (inputs),
o processo de transformação e as saídas (outputs). De acordo com as características desses elementos,
associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Inputs. II- Processo de transformação. III- Outputs. ( ) Prevenir crimes. 
( ) Pilotos e equipe de bordo. ( ) Consumidores e produtos. ( ) Alimento pronto. 
( ) Insumos (papel, tinta etc.). ( ) Prender criminosos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - II - I - I - II - III.
B II - I - III - III - I - II.
C I - II - III - III - II - I.
D II - III - I - II - III - I
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D II III I II III I.
O papel da produção é considerado a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores.
Assim, a administração da produção, também conhecida como gestão de operações, é a atividade que
gerencia os recursos destinados à produção e disponibilização dos produtos e/ou serviços aos clientes.
O sistema produtivo passa por três etapas, entrada, processamento e saída. Sobre os itens que podem
ser considerados saídas (outputs) do processo de transformação, analise as opções a seguir:
I- Tangibilidade: são bens de propriedades físicas tangíveis ou visíveis, como aparelhos
eletroeletrônicos.
II- Simultaneidade: a principal diferença entre os bens físicos e os serviços diz respeito ao momento
de produção.
III- Transportabilidade: trata-se de outra decorrência da tangibilidade, que é a possibilidade de
transportar bens físicos de um lugar para outro.
IV- Contato com o consumidor: da mesma forma como ocorre com o aspecto da simultaneidade, o
contato implica em maior ou menor nível de contato com o processo produtivo.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a opção I está correta.
B Somente a opção II está correta.
C Somente a opção III está correta.
D As opções I, II, III e IV estão corretas.
Certo conceito representa a forma de verificar se o que foi planejado está ocorrendo e pode conduzir
a intervenções para que a situação retorne ao curso planejado.
Qual é esse conceito?
A Direção.
B Planejamento.
C Controle.
D Estratégia.
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A área industrial de uma organização é de extrema relevância, afinal, é nessa área que ocorrem os
processos produtivos responsáveis pela entrega de tudo aquilo que deverá chegar ao cliente final.
Para que tudo aconteça de forma estável, há setores/departamentos com papel significativo para
prestar o apoio no andamento das atividades fabris, como a manutenção, responsável por manter os
equipamentos e dispositivos em condições, minimizando as possibilidades de ruptura e
consequentemente insatisfação dos clientes (tanto interno como externo). Temos também o PCP
(Planejamento e Controle da Produção), responsável pelo planejamento das operações de produção,
incluindo sua programação e controle, gerenciando materiais, instalações e fornecedores. O PCP
recebe influências de várias áreas internas da organização, como marketing, engenharia, produção,
compras, recursos humanos e finanças, quanto externas, especialmente por demandas legais e pelas
políticas de produção dos fornecedores.
Sobre atividades do PCP, assinale a alternativa INCORRETA:
A Planejamento das necessidades de compras de materiais.
B Planejamento das necessidades de capacidade futura.
C Planejamento dos níveis adequados de estoque.
D Planejamento dos níveis adequados de compras de materiais.
O papel da produção é considerado a produção de serviços e bens demandados pelos consumidores.
Assim, a administração da produção, também conhecida como gestão de operações, é a atividade que
gerencia os recursos destinados à produção e disponibilização dos produtos e/ou serviços aos
clientes. O sistema produtivo passa por três etapas, entrada, processamento e saída. Sobre os itens que
podem ser considerados entradas, analise as opções a seguir:
I- Materiais e suprimentos. II- Pessoal. III- Capital e bens de capital. IV- Serviços públicos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, II, III e IV estão corretas.
B Somente a opção II está correta.
C Somente a opção I está correta.
D Somente a opção III está correta.
Um dos grandes desafios das empresas é lidar com os gargalos de produção que muitas vezes são
desconhecidos em relação a sua existência e localização.Além disso, existe uma relação entre o JIC e
os gargalos de produção.
Sobre essa relação, assinale a alternativa CORRETA:
A A JIC é muito parecida com a JIT, o conceito de estoque mais próximo do zero também se
aplica na JIC.
B O gargalo de produção trata-se de uma “lenda urbana” que na realidade não acontece.
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C A aplicabilidade de capacidade máxima é algo que diz respeito à capacidade do gestor da área.
D A capacidade máxima de produção tem de ser respeitada, não adianta de nada ter grandes
estoques de MP.
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