Gerenciamento de projetos

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ATIVIDADE CONTEXTUALIZADA – GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Nome Completo: Willames josé dos santos
Matrícula: 01482482
Curso: Analise e desenvolvimento de sistemas
Termo de Abertura do Projeto 
1. Objetivo deste documento.
Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e documentar requisitos inicias, principais entregas, premissas e restrições.
2. Situação atual e justificativa do projeto.
O empreendimento proposto para esse projeto é a estruturação de uma  Startup com foco em treinamento  on-line, dando início no mercado com inovação de alta qualidade, por serem emigrantes no atual projeto, a startup vai estar de portas abertas, trazendo um melhor número de atrativos para os clientes no ramo da tecnologia, com uma larga experiencia na educação e curta experiencia no novo ramo nossos investidores, e o novo gerente de projetos, pretende alcançar o maior número de cliente, com amplificação de nível nacional e objetivo futuro internacional se destacando como melhor empresa on-line.
3. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
Objetivo: Ganhar mercado, aumento de clientes.
Indicador: Vendas brutas, vendas liquidas, custo de mercadoria vendida, número de público.
Meta: faturar um milhão de reais para expandir o projeto para o exterior e se tornar nível internacional.
Objetivo SMART 1 – O projeto será considerado  um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.
As restrições e os critérios de aceitação da entregas estão detalhadas a baixo.
O cronograma de execução é um anexo de plano de gerenciamento do projeto
Ganhar mercado:
SMART:
Especifica: Posicionar marca do empreendimento em Pernambuco, ganhando mercado.
Mensurável: Aumentar o número de clientes.
Alcançável pelas pessoas: Expandir o segundo objetivo, ramo internacional em um ano.
Relevante para as organizações: Sinônimo de expansão da empresa.
Tempo definido: Em um ano.
Termo de Abertura do Projeto 
4. Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas 
Termo de Abertura do Projeto 
Startup
Startup
Startup
Startup
Startup
Startup
Funções
Startup
Startup
Startup
5. Plano de Gerenciamento de Requisitos do Projeto
Pessoas bem capacitadas para desenvolver sua função dentro do projeto.
Processos
Processos deve ser definidos para que não haja conflito.
Tecnologia
Tecnologia bem implementada e capacitada.
Comercial
Comercial bem antenados sempre inovando.
Divulgação
Marketing da empresa e produtos.
Termo de Abertura do Projeto 
6. MARCOS
Termo de Abertura do Projeto 
	Fase ou Grupo de Processos	Marcos	Previsão
	Iniciação	Projeto Aprovado	 
	Planejamento	Plano de Gerenciamento de Projetos Aprovado	 
	 	Linhas de Base de Custos, Prazo e Escopos Salvas	 
	Execução, Monitoramento e Controle	Entrega validada	 
	Encerramento	Projeto Entregue e Encerrado	 
	 	Contrato Encerrado	 
	 	Transição do Projeto para Operação concluída	 
7. Partes interessadas do projeto
Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto
Termo de Abertura do Projeto 
	Nomes	Responsabilidades	Nível de Autoridade
			
			
			
			
			
			
			
8. Restrições
Não será permitida a quebra de contrato, gerando assim multa para parte que não cumprir com o combinado
9. Premissas
Treinamento de funcionários – sem o treinamento adequado, resulta em insucesso para o atendimento online.
Poucas divulgações - acarretará em insucesso do projeto.
10. Riscos
Preços altos.
Queda de sistema.
Não atingir público alvo.
11. Orçamento
Base fixa de investimento 500 mil
Termo de Abertura do Projeto 
12. Levantamento e definição dos Recursos Humanos e perfis necessários
Termo de Abertura do Projeto 
	MATRIZ DE RESPONSABILIDADE						
	Nome	Função do Projeto	Planejamento 	Gestão	Escopo	Execução	Validação
	Claudio P.	Patrocinador	C	C	I	I	I
	Yves Mariano	Gerente do Projeto	R	R	R	P	A
	Gerentes Funcionais	Ceder os Recursos	I	I	I	I	I
	Analista de Compras	Time do Projeto	C	C	C	R	R
	Analista de Marketing	Time do Projeto	C	C	C	R	R
	Secretaria	Apoio	-	-	-	P	-
	Tradutor	Tradução	-	-	-	P	-
	Colaboradores	Participantes	-	-	-	P	-
	Instrutor	Time do Projeto	-	-	-	P	P
LEGENDA:
P = PARTICIPA DA ATIVIDADE
C = DEVE SER CONSULTADO
I = DEVE SER INFORMADO
A = APROVA
R = RESPONSÁVEL PELA ATIVIDADE
13. Regras de comunicações
Termo de Abertura do Projeto 
Ligação
SMS/ Mensagem de texto WhatsApp
E-mail
Carta
comunicação
Referências
Objetivos SMART: o que são e como criar os seus? [2020] (rockcontent.com)
Estrutura Analítica do Projeto: Saiba mais sobre esse conceito e como aplicar! (pontotel.com.br)
Restrições, premissas e riscos de um projeto: saiba a diferença de uma vez por todas! - Artia