teste 3- Gestão Integrada de RH

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26/04/22, 13:25 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS:
Os Subsistemas da ARH, também conhecidos como políticas de
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
Lupa Calc.
 
 
GST1711_A3_202203751743_V1 
 
Aluno: FRANCILENE CADETE COSTA Matr.: 202203751743
Disc.: GESTÃO INT. DE RH 2022.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E INSTALAÇÕES;
MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS
HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE INSTALAÇÕES E
EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.
 
 
 
Explicação:
Provisão de Recursos Humanos – Este subsistema diz respeito ao processo de recrutamento, seleção dos colaboradores.
Aplicação de Pessoas – Neste sistema é definido onde os profissionais contratados irão trabalhar são feitas análises de
cargos e salários de modo que estes estejam adequados às funções desempenhadas.
Manutenção de Pessoas – Este subsistema, diz respeito às ações que serão aplicadas visando à retenção e motivação dos
colaboradores.
Desenvolvimento de Pessoas – Diz respeito as iniciativas de treinamento e desenvolvimento de competências dos
profissionais
Monitoramento de pessoas referente aos sistemas e banco de informações para controle de pessoas.
 
 
 
 
 
2.
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recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização
pretende lidar com seus membros e por intermédio deles atingir os
objetivos organizacionais, permitindo condições para o alcance de
objetivos individuais. Com base nessas políticas, marque a seguir a
alternativa que NÃO representa uma política de provisão de recursos
humanos.
Com relação ao processo de recrutamento externo de pessoal, é correto afirmar que:
Criar meios de como integrar os novos participantes ao ambiente
interno da organização com rapidez e eficácia.
Adotar critérios de seleção de recursos humanos e padrões de
qualidade para o processo de admissão.
Adotar critérios de verificação de aptidões físicas e intelectuais,
experiência e potencial de desenvolvimento, tendo em vista o universo
de cargos dentro da organização.
Onde recrutar, em que condições e como recrutar os recursos humanos
necessários à organização.
Adotar critérios de planejamento, alocação e movimentação interna de
recursos humanos, considerando o posicionamento inicial e o plano de
carreira.
 
 
 
Explicação:
A única alternativa que NÂO representa uma política de provisão de
recursos humanos é: Adotar critérios de planejamento, alocação e
movimentação interna de recursos humanos, considerando o
posicionamento inicial e o plano de carreira, sendo esta uma das políticas de
aplicação de recursos humanos.
 
 
 
 
3.
Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa.
É uma fonte poderosa de motivação para funcionários.
Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal.
Apresenta maior índice de validade e segurança.
Renova e enriquece os recursos humanos da organização
 
 
 
Explicação:
Sobre o Recrutamento Externo:
- "Renova e enriquece os recursos humanos da organização". (Alternativa correta, pois com o recrutamento externo, a
organização tem a possibilidade de oxigenar e enriquecer os recursos humanos, com novas ideias e talentos).
 - "Aborda candidatos reais ou potenciais, aplicados unicamente na própria empresa". ( Alternativa errada, porque o
recrutamento externo aborda candidatos de fora da empresa).
- "Pode envolver planos de encarreiramento de pessoal". (Alternativa errada, pois o Recrutamento Externo referem-se
aos candidatos que estão fora da empresa. Os planos de encarreiramentos de pessoal são afetados pelo recrutamento interno,
onde fazem parte do processo os funcionários internos da organização).
- "É uma fonte poderosa de motivação para funcionários". ( Alternativa errada, pois o recrutamento que é fonte
motivadora para os funcionários é o interno).
- "Apresenta maior índice de validade e segurança". ( Alternativa errada, pois o Recrutamento que apresenta maior
índice de validade e segurança é o recrutamento interno, por recrutar funcionários de dentro da organização que já são
conhecidos e conhecem a cultura organizacional).
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Hoje, a ARH é a área da administração está preocupada em fazer com que o relacionamento entre empresas e pessoas seja
excelente. A interação entre empresas e pessoas é o assunto mais importante da ARH. São subsistemas da ARH, a saber:
A Gestão de Pessoas é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da
posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção,
treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. A Gestão de Pessoas deve contribuir para a
eficácia organizacional através dos seguintes meios:
a) Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão;
b) Proporcionar competitividade à organização: Isto significa saber empregar as habilidades e
capacidades da força de trabalho;
c) Proporcionar à organização empregados bem treinados e motivados: Dar reconhecimento às
pessoas e não apenas dar dinheiro é o que constitui o elemento básico da motivação humana; 
d) Administrar a mudança: Saber lidar com as mudanças, pois estas se multiplicam exponencialmente
e cujas soluções impõe novas estratégias, programas, procedimentos e soluções.
È correto o que se afirma em:
Qual políticas de RH das alternativas abaixo, diz respeito
 
 
 
 
4.
Aplicação, motivação, remuneração, atenção, manutenção e monitoração;
Provisão, avaliação, recompensa, comportamento, valorização e manutenção;
Recrutamento, aplicação, bonificação, desenvolvimento, colocação e monitoração;
Provisão, aplicação, desenvolvimento, manutenção e monitoração;
Provisão, aplicação, remuneração, desempenho, manutenção e monitoração.
 
 
 
Explicação:
1 - Provisão de RH: recrutamento, seleção e integração
2 - Aplicação de RH: análise e descrição de cargos, avaliação de desempenho
3 - Manutenção de RH: Programas de Cargos e Salários, Remuneração, Benefícios, Saúde, Segurança, Higiene e Medicina do
Trabalho; Relações Sindicais
4 - Desenvolvimento de RH: Programas de Treinamento e Desenvolvimento
5 - Políticas de Controle de RH: banco de dados, relatórios gerenciais, auditoria
 
 
 
 
5.
letras a, b, c.
Em todas as letras.
letras a, c, d
letras a, b, d;
letras b, c, d;
 
 
 
Explicação:
A questão e auto explicativa.
 
 
 
 
6.
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javascript:duvidas('2983418','1172960','6','7016707','6');26/04/22, 13:25 Estácio: Alunos
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ao Subsistema da ARH que mantem o banco de dados, e é capaz de
fornecer as informações necessárias para análises quantitativas e
qualitativas da força de trabalho?
Um dos aspectos importantes na dinâmica organizacional é a rotatividade de recursos humanos. Sobre o tema, observe as
assertivas a seguir. I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o
absenteísmo; por outro lado, quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade. II - É desejável que todas as
organizações apresentem um índice de rotatividade de pessoal equivalente a zero, pois reflete um estado de fluidez e
entropia organizacional e uma boa retenção de talentos. III - Quando os funcionários possuem um elevado ¿capital
humano¿ (mais educação e mais qualificação), a probabilidade de que a insatisfação no trabalho se traduza em rotatividade
é mais baixa. Está correto o que se afirma em:
O setor de Recursos Humanos tem seis principais atribuições nas organizações, assim, qual alternativa está correta e
completa?
Política de Provisão
 
Política de Controle
Política de Manutenção
Política de Aplicação
Política de Desenvolvimento
 
 
 
Explicação:
O aluno terá que saber qual subsistema diz respeito ao ao Subsistema da ARH que mantem o banco de dados, e é capaz de
fornecer as informações necessárias para análises quantitativas e qualitativas da força de trabalho.
 
 
 
 
7.
I e III, apenas.
I, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
 
 
 
Explicação:
Em relação a alternativa I ser a opção correta:
"I - Pesquisas mostram uma relação negativa consistente entre a satisfação com o trabalho e o absenteísmo; por outro lado,
quanto mais satisfeitos os empregados, menor é a rotatividade". (Quais mais satisfeito o colaborador, menor é a entrada e
saída de funcionários na empresa. Colaborador satisfeito é sinônimo de fidelização).
 
 
 
 
8.
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de
desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de monitorar pessoas.
Processos de orientar pessoas; Processos de generalizar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de
desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de fiscalizar pessoas.
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de
desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; 
Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de desenvolver pessoas; Processo de
manter pessoas; Processos de monitorar pessoas.
Processos de agregar pessoas; Processos de aplicar pessoas; Processos de recompensar pessoa; Processos de
desenvolver pessoas; Processo de manter pessoas; Processos de fiscalizar pessoas.
 
 
 
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26/04/22, 13:25 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 5/5
Explicação:
Essas seis principais funções podem ser assim descritas(DECENZO, ROBBINS, 2001):
1. Processos de agregar pessoas: são os processos utilizados para incluir novas pessoas na empresa. São as funções de
recrutamento e seleção de pessoas.
2. Processos de aplicar pessoas: são os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na
empresa. São as funções de descrição e análise de cargos.
3. Processos de recompensar pessoas: são os processos utilizados para incentivar as pessoas e satisfazer suas necessidades
individuais mais elevadas. São as funções responsáveis pelas recompensas e pela remuneração de funcionários.
4. Processos de desenvolver pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional
e pessoal dos funcionários. São as ações de treinamento e desenvolvimento de pessoas.
5. Processo de manter pessoas: são os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias para
as atividades das pessoas (higiene e segurança no trabalho, clima e cultura organizacionais).
6. Processos de monitorar pessoas: são os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e
verificar resultados. São os processos de avaliação de desenvolvimento e de comunicação entre a empresa e o funcionário.
P. 24 do livro.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 26/04/2022 13:09:41. 
 
 
 
 
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