Gestão de Carreiras (ADG05) - Avaliação II - Individual FLEX (Cod 682945)

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Gestão de Carreiras (ADG05) 
Avaliação II - Individual FLEX (Cod.:682945) 
 
1 Com o mercado competitivo, as empresas estão investindo cada vez mais em programas de treinamento 
corporativo e no desenvolvimento de capital humano para se destacar. Estes se referem ao aprimoramento 
de habilidades e competências tanto no âmbito pessoal quanto no profissional de cada colaborador. Estes 
treinamentos ajudam a aumentar a produtividade, aprimorar as habilidades e as competências de cada 
equipe para obter os resultados almejados. Com relação ao tema abordado no texto, avalie as asserções a 
seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- A empresa, ao estruturar a carreira dos seus funcionários, deve priorizar o desenvolvimento de 
competências organizacionais em detrimento dos interesses de cada profissional, que passa a ter caráter 
subsidiário. 
 
PORQUE 
 
II- Ao promover a formação dos funcionários, em longo prazo, a empresa modifica os interesses pessoais 
de cada profissional que, no futuro, estarão aptos a geri-la. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
B) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D) As asserções I e II são proposições falsas. 
 
2 Para Lawler III (apud DUTRA, 1996) existem dois tipos de diferenciação na construção de um modelo 
de carreira: baseado no trabalho executado pelas pessoas (job-based) ou baseado na capacitação das 
pessoas (skill-based). O modelo de carreira job-based é de fácil aplicação, mas apresenta quatro limitações. 
Dentro desse contexto, a respeito dessas limitações do "job-based", assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: DUTRA, J. S. Administração de carreiras: uma proposta para repensar a gestão de 
pessoas. São Paulo: Atlas, 1996. 
A) A flexibilidade é o mais importante, sendo que existe estímulo ao envolvimento das pessoas com o 
seu desenvolvimento. 
B) As pessoas são as mais importantes e o cargo que ocupam não é levado em consideração. 
C) O nível hierárquico é o mais importante, sendo que quanto mais elevado o cargo, mais valorizada é 
a pessoa. 
D) O cargo é o mais importante e as pessoas são valorizadas pelo cargo que ocupam. 
 
3 Atualmente, verificamos na organização a interação de gestores envolvidos nas decisões que envolvem as 
carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento e administração de carreira, 
em que cada um tem suas responsabilidades específicas. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Disponibilizar um sistema de informações que contenha dados suficientes para prover os chefes de 
informações para a tomada de decisão. 
( ) Informar aos funcionários sobre as oportunidades existentes nas vagas sob sua responsabilidade. 
( ) Apontar as oportunidades existentes para o desenvolvimento de carreira, bem como a existência de 
novas vagas, oportunidades de treinamento e rodízios de funções aos colaboradores. 
( ) Acompanhar os indicadores de promoções e o encarreiramento de seu pessoal, mensalmente. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - F - V. 
B) F - F - V - V. 
C) V - F - V - F. 
D) F - V - V - F. 
 
4 A respeito das carreiras, muito tem sido pesquisado a respeito e os especialistas apontam que a partir da 
Revolução Industrial surgiu o modelo mais tradicional de carreira, com uma série de características 
específicas que se acentuaram com o passar do tempo e o surgimento de outras formas de carreira. 
A respeito das "Carreiras Tradicionais", assinale a alternativa que melhor representa a característica da 
carreira tradicional: 
A) Progressão linear horizontal, vinculado à participação de ações de RSE - Responsabilidade Social 
Empresarial. 
B) Independência em relação à organização, o funcionário muda de maneira inesperada. 
C) Instabilidade profissional. 
D) Dependência da organização. 
 
5 Os modelos de carreiras são classificados de diversas maneiras. Entre eles, temos a carreira proteana. 
Nesse modelo de carreira, os indivíduos eram ocasionados pelas necessidades individuais, na qual os 
objetivos pessoais estão acima das necessidades da organização. Sobre o exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Nesse modelo de carreira, o gerenciamento é feito pelas pessoas. 
( ) A carreira é uma sequência de capacidades, conhecimentos, experiências e mudanças na sua vida. 
( ) A organização oferece competências leves, informações fracas e relacionamentos não construtivos. 
( ) A carreira proteana apresenta como característica um cunho dinâmico e o desenvolvimento de um 
estudo contínuo. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - F - V - V. 
B) V - V - V - F. 
C) V - F - V - F. 
D) V - F - F - V. 
 
6 Uma empresa multinacional do Brasil, com mais de 3000 mil funcionários, reúne várias empresas em 
uma só. Seus produtos são de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa 
diversidade permite que os funcionários da empresa tenham grande mobilidade na carreira, podendo mudar 
de área, ou mesmo de unidade. A partir destas informações, verifica-se que a estrutura de carreira da 
empresa apresentada é: 
A) Em rede, o qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele 
quer seguir. 
B) Por competências, deixando o funcionário livre para se candidatar a novas oportunidades na 
organização. 
C) Em Y ou paralelas, no qual permite a trajetória ser de natureza profissional ou gerencial. 
D) Piramidal, com base na mudança de cargos na hierarquia. 
 
7 Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, aquele 
que sai da área do sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma pessoa que imagina, 
desenvolve e realiza visões" (FILION, 1991, p. 19). Considerando as características empreendedoras, 
analise as sentenças a seguir: 
 
I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios. 
II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos. 
III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho. 
IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados. 
 
É correto apenas o que se afirma: 
 
FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamento do seu sistema de aprendizagem empresarial. RAE - 
Revista de Administração de Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991. 
A) I e II. 
B) II, III e IV. 
C) III e IV. 
D) I, III e IV. 
 
8 O professor Joel Dutra (2009), notório pesquisador brasileiro no campo da Gestão de Carreiras, comenta 
em obra recente que, a partir da década de 1990, as organizações começaram a diminuir o quadro de 
funcionários em virtude do aumento da concorrência. Isto gerou insegurança entre os colaboradores, que 
passaram a buscar formas alternativas de carreira, em que encontramos a "Carreira Inteligente". Dentro 
desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que melhor representa a “Carreira Inteligente”: 
 
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional. 
Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70. 
A) As empresas atuais precisam mais de hierarquia e disciplina que ações de inovações, que envolvam 
inteligência. Dentro desse contexto, pode-se afirmar com convicção que o modelo tradicional de 
encarreiramento é superior aos demais. 
B) Nesse tipo de encarreiramento, os indivíduos devem buscar competências ligadas à cultura, 
conhecimento operacional e relações interpessoais. 
C) No mundo sem fronteiras, mais criativo e inteligente, é necessário a transição entre organizações, 
ou seja o desenvolvimento de competênciastransferíveis entre companhias. 
D) As pessoas podem buscar competências com o objetivo de se tornem indivíduos competitivos e 
atraentes para o mercado, porém não há incentivo por parte das organizações. 
 
9 O termo "competência" é muito usado no cotidiano, embora, algumas vezes, não haja compreensão do 
seu significado. Habitualmente, o conceito de competência está muito próximo do conceito de capacidade. 
Isso acontece quando nos referimos à condição que alguém possui para realizar certas funções ou tarefas. 
Com base no exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- O termo competência refere-se a uma premissa necessária para o bom desempenho, desenvolvida 
provavelmente a partir de aptidões já presentes no indivíduo. 
 
PORQUE 
 
II- Competência significa apenas capacidade, então, uma capacidade sutil e não notada na prática. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
B) As asserções I e II são proposições falsas. 
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
D) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
10 O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação profissional 
e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado de trabalho. A empresa 
deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo oportunidade contínua de 
aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma, as ferramentas da gestão de carreira auxilia a 
promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa na oferta de suporte: 
 
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e desenvolvimento 
profissional. 
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos estruturados de 
feedback. 
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional gerenciados pela 
empresa. 
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus colaboradores, direcionando 
suas carreiras na organização. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A) I e IV. 
B) II, III e IV. 
C) I e III. 
D) I e II.