Avaliação Final_ Planejamento e Controle Orçamentário

Prévia do material em texto

Avaliação Final
Entrega 27 fev em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 16 fev em 0:00 - 27 fev em 23:59 12 dias Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 20 minutos 5,4 de 6
MAIS RECENTE Tentativa 2 20 minutos 5,4 de 6
Tentativa 1 167 minutos 4,8 de 6
 As respostas corretas estarão disponíveis em 28 fev em 0:00.
Pontuação desta tentativa: 5,4 de 6
Enviado 24 fev em 0:10
Esta tentativa levou 20 minutos.
Parabéns pelo trabalho até aqui!
Trata-se de uma atividade objetiva na qual você expandirá seus conhecimentos sobre a nossa
disciplina.
Se preferir, você poderá acessar os conteúdos vistos anteriormente para responder às questões.
Essa atividade é avaliativa e, portanto, reserve um tempo exclusivo para que possa se concentrar
nessa tarefa.
Para realizar, clique no botão abaixo.
Bons Estudos!
 
Importante:
Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o
Questionário", no final da página.
https://famonline.instructure.com/courses/20574/quizzes/92365/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/20574/quizzes/92365/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/20574/quizzes/92365/history?version=1
0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
Uma vez corretamente estabelecido, o orçamento constitui parte
essencial do sistema de gestão organizacional. Ele é fonte primordial
de informação sobre as expectativas descritas no planejamento. As
tarefas do orçamento
nas organizações se dividem, portanto, em múltiplas atividades.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir sobre as tarefas do orçamento.
I. Pesquisa de mercado e monitoramento da competição – onde estão
incluídas as atividades de estudos do ambiente externo e diagnóstico
de imagem da empresa.
II. Decisão – onde estão incluídas as atividades de controlar, autorizar
e delegar.
III. Prognóstico e planejamento – onde estão incluídas as atividades de
planejar e educar.
IV. Motivação – onde estão incluídas as atividades de motivar
e educar.
É correto apenas o que se afirma em:
 II, III e IV. 
Sistema de decisão, prognóstico e planejamento e motivação são
atividades que permeiam o planejamento e controle orçamentário.
Pesquisa de mercado e monitoramento da competição são
atividades referentes ao marketing e à inteligência competitiva.
 I, III e IV. 
 II e III. 
 I e IV. 
 II e IV. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 2
O orçamento financeiro é composto, entre outras projeções,
pelo Demonstrativo de resultado do exercício (DRE) projetado. Por sua
vez, a projeção do DRE é fundamentada em quatro orçamentos:
Receitas; Custo do
produto vendido (CPV); Despesas; Despesas Financeiras.
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. Os resultados de lucro são indicados pela projeção do DRE que faz
uso de vários orçamentos para projetar resultados financeiros.
PORQUE
II. O DRE projeta os fluxos de entrada e saída de dinheiro
na organização em períodos de tempo específicos. É uma
ferramenta de planejamento importante, pois permite avaliar
a viabilidade do orçamento operacional.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
A projeção do DRE informa a previsão de lucro (resultado
financeiro). O DRE
projeta os resultados de lucro da empresa. Entradas e saídas de
dinheiro são
projetadas pelo Orçamento de Caixa. Tanto DRE quanto
Orçamento de
Caixa são ferramentas que servem para avaliar a operação
projetada da
empresa.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Leia o texto abaixo:
O orçamento é um instrumento de planejamento que abrange, para
um determinado período, todas as partes da operação da empresa. É
quando as metas, planos e objetivos estabelecidos pela alta
administração, são
formalizados para a empresa e suas subdivisões.
DIAS, Pedro Lucas Carvalho. Participação orçamentária e assimetria
informacional no processo orçamentário de uma empresa familiar .
2017.
Sobre a aplicação do processo de planejamento e controle
orçamentário em uma organização, considere as afirmações a seguir.
I.A fase de planejamento define estratégias e objetivos
da organização. Nesta fase de planejamento, as metas de curto
prazo e as projeções orçamentárias são determinadas.
II. A fase de controle orçamentário envolve a implementação
e monitoramento da execução dos planos e orçamentos. Nesta fase de
controle, ocorre o confronto entre “orçado” versus “executado”.
III. Torna-se necessário investigar as causas caso os resultados sejam
menores que os prognósticos. Neste caso de performance inferior, é
preciso tomar ações corretivas.
É correto o que se afirma em
 I e II, apenas. 
 I, II, III. 
I (correta) - O planejamento diz respeito à estratégia e objetivos.
II (correta) - O controle diz respeito ao acompanhamento das
ações.
III (correta) - As informações de resultados alimentam o recomeço
do processo com o planejamento de ações corretivas.
 III, apenas. 
 I, apenas. 
 II e III, apenas. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo:
O orçamento é um processo que se inicia com o desenvolvimento
do planejamento da organização, e é finalizado com a definição das
atividades necessárias à sua operacionalização, gerando um plano de
metas e recursos
que orienta a execução. Permite a comparação do orçado com o
realizado, visando analisar os desvios e implementar as medidas de
adequação.
SANTOS, Alyne Alves et al. Planejamento orçamentário como
instrumento de controle interno: percepção dos gestores de pequenas
empresas varejistas mineiras. RAGC , v. 4, n. 15, 2016.
Em relação ao orçamento, qual alternativa define seu papel no
planejamento e controle?
 
Uma declaração qualitativa, expressa em valores monetários, que
enquadra as consequências financeiras dos planos e das estratégias
organizacionais.
 
Uma projeção com tempo (prazo) e espaço (local) indefinidos que
acusa a contribuição e os custos das atividades nos resultados
organizacionais.
 
Uma ferramenta apenas contábil-financeira que não auxilia na
coordenação das atividades com foco nas receitas, despesas e fluxos
(entradas e saídas) de caixa.
 
Um posicionamento estratégico que define a missão e visão
organizacionais no longo prazo.
 
Um orçamento é um documento financeiro que determina a
contribuição das operações ao resultado final e controla a organização
indicando os fluxos de caixa, receitas e despesas esperadas.
O orçamento discrimina o resultado específico desejado em cada
setor. Em função disso, um orçamento é um documento financeiro
que determina a contribuição das operações ao resultado final e
controla a organização indicando os fluxos de caixa, receitas e
despesas esperadas.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
O retorno contábil compara a depreciação do ativo com os ganhos
obtidos em um mesmo período. Este indicador serve como
comparativo entre diversos projetos e auxilia na tomada de decisão,
pois quanto maior o retorno contábil, melhor o investimento proposto.
Considere o projeto de investimento abaixo:
Considerando as informações apresentadas e o indicador do retorno
contábil, avalie as afirmações a seguir:
 
I. O retorno contábil é R$ 70.000.
II. A taxa de retorno contábil é 15%.
III. O retorno contábil é R$ 50.000.
IV. A taxa de retorno contábil é 10%.
Se considerarmos o desenvolvimento de um orçamento com base em
custos, é correto apenas o que se afirma em
 II e III. 
 III e IV. 
 
O retorno contábil é de 50.000,00 e não 70.000,00. A taxa de
retorno contábil é de 10% e não 15%.
 
 V. 
 I. 
 I e II. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
O orçamento de receita é baseado noorçamento de vendas e precisa
ser estimado por período de tempo.
O orçamento de receita é determinado pela quantidade de unidades
vendidas multiplicada pelo preço.
Considere os resultados de receita do ano anterior da Empresa Alfa
conforme quadro abaixo:
 
Utilize as seguintes premissas:
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir sobre o orçamento de receita para os trimestres do ano
seguinte.
 
I. Trimestre 1 = R$ 216.300,00 e Trimestre 3 = R$ 259.560,00
II. Trimestre 2 = R$ 259.560,00 e Trimestre 4 = R$ 281.190,00
III. Trimestre 2 = R$ 237.930,00 e Trimestre 4 = R$ 259.560,00
IV. Trimestre 1 = R$ 237.930,00 e Trimestre 3 = R$ 259.560,00
É correto apenas o que se afirma em:
 I e IV. 
 II e III. 
 II e IV. 
 I e III. 
 I. 
 
Trimestre 1 = R$ 216.300,00 e Trimestre 3 = R$ 259.560,00
0 / 0,6 ptsPergunta 7IncorretaIncorreta
O valor presente líquido (VPL) utiliza um fator que corrige o valor do
ganho de caixa no período, de acordo com o período que se encontra
chamado taxa de desconto.
A fórmula de cálculo do VP (valor presente) é a aplicação da taxa de
desconto em relação ao VF (valor futuro) levando-se em conta o
período. Considere a fórmula do VP abaixo: 
Onde:
VP - valor presente
VF - valor futuro
i - taxa de desconto
n - período
 
Considerando as informações apresentadas, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. O valor presente (VP) reduz se a taxa de desconto (i) aumenta.
PORQUE
II. Quanto maior for o período (n) menor será o valor presente (VP).
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
As asserções são verdadeiras, mas uma não justifica a outra.
Maior taxa de desconto = menor valor presente.
Maior período = menor valor presente.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
O planejamento deve ser analisado de uma forma sistêmica e não
separadamente, ou seja, ter a visão geral da organização ou
instituição, conforme está sendo analisada, se está integrada a um
ambiente externo que poderá influenciar em suas decisões [...]. O
controle orçamentário é utilizado para avaliar o desempenho dos
gestores e das áreas de responsabilidade, utilizando o planejamento
formal, a coordenação efetiva e o controle dinâmico das operações da
empresa.
TEIXEIRA, Augusto César et al. Os processos de planejamento
estratégico e controle orçamentário de uma Instituição de Educação
Superior, Básica e Profissional: o caso IFTM, 2017
Planejamento e controle têm funções diferentes. Assinale a alternativa
que descreve um dos dois corretamente.
 
O controle envolve estimativa e exame das ações realizadas pela
concorrência.
 
O controle refere-se à mensuração e a avaliação do ambiente
competitivo.
 
Os objetivos a serem alcançados são acompanhados pelo
planejamento e desenvolvidos pelo controle.
 
O planejamento envolve desenvolvimento de objetivos e previsões
financeiras.
O planejamento determina objetivos e os orçamentos de receitas 
e despesas.
 
O planejamento refere-se somente à elaboração de planos a longo
prazo.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
O orçamento de vendas fundamenta o orçamento de produção. Por
sua vez, o orçamento de produção indica os estoques iniciais e
estoques finais.
 
Considere a previsão de vendas no quadro abaixo:
 
E as seguintes premissas:
Estoque final desejado em 10% das vendas para o período seguinte.
Estoque inicial 2.060 (Trimestre 1).
 
Considere as asserções abaixo:
I. Trimestre 1 = 20.806 e Trimestre 2 = 22.866.
II. Trimestre 1 = 22.866 e Trimestre 2 = 24.926.
III. Trimestre 3 = 26.224 e Trimestre 4 = 24.926.
IV. Trimestre 3 = 24.926 e Trimestre 4 = 26.224.
 
Sobre a quantidade a ser produzida nos Trimestres, é correto apenas o
que se afirma em:
 
 I e III. 
 I e IV. 
 
Trimestre 1 = 20.806, Trimestre 2 = 22.866, Trimestre 3 = 24.926
e Trimestre 4 = 26.224.
 I. 
 II. 
 II e IV. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
O orçamento de caixa é uma ferramenta de projeção de entrada e
saída de fluxos de
caixa que permite considerar se o orçamento operacional é viável ou
não.
Verifique o orçamento de vendas abaixo:
O recebimento acima de 90 dias representa 20% das vendas.
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a
seguir.
I. Trimestre 1 = R$ 240.000,00 e Trimestre 2 = R$ 370.000,00
II. Trimestre 1 = R$ 240.000,00 e Trimestre 2 = R$ 340.000,00
III. Trimestre 3 = R$ 370.000,00 e Trimestre 4 = R$ 395.000,00
IV. Trimestre 3 = R$ 340.000,00 e Trimestre 4 = R$ 370.000,00
Sobre os recebimentos de caixa, é correto apenas o que se afirma em:
 I. 
 II e III. 
Trimestre 1 = R$ 240.000,00, Trimestre 2 = R$ 340.000,00,
Trimestre 3 = R$ 370.000,00 e Trimestre 4 = R$ 395.000,00
 I e IV. 
 I e III. 
 II e IV. 
Pontuação do teste: 5,4 de 6