Prova Eletrônica Planejamento Estratégico

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Planejamento Estratégico Ques�onários Prova Eletrônica
Seu Progresso: 8 %
Prova Eletrônica
Entrega 26 set em 23:59 Pontos 30 Perguntas 10 Disponível 1 set em 0:00 - 26 set em 23:59 26 dias Limite de tempo 60 Minutos
Tenta�vas permi�das 3
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tenta�va Tempo Pontuação
MANTIDO Tenta�va 3 4 minutos 27 de 30
MAIS RECENTE Tenta�va 3 4 minutos 27 de 30
Tenta�va 2 12 minutos 24 de 30
Tenta�va 1 14 minutos 15 de 30
 As respostas corretas estarão disponíveis em 27 set em 0:00.
Pontuação desta tenta�va: 27 de 30
Enviado 2 set em 18:30
Esta tenta�va levou 4 minutos.
A Prova Eletrônica tem peso 30 e é composta por:
10 (dez) questões obje�vas (cada uma com o valor de 3 pontos);
Você terá 60 (sessenta) minutos para finalizar esta a�vidade avalia�va e as respostas corretas serão apresentadas um dia
após a data encerramento da Prova Eletrônica.
3 / 3 ptsPergunta 1
Em relação a ferramenta de Análise VRIO, é correto afirmar que:
I – A ferramenta VRIO permite uma análise dos fatores que geram uma verdadeira vantagem compe��va sustentável para uma
organização.
II – A ferramenta VRIO considera que uma vantagem compe��va sustentável, é uma vantagem que a empresa possui sobre seus
concorrentes, pelo fato de não agredir o meio ambiente e preservar a natureza.
III – O acrônimo VRIO, designa quatro palavras da ferramenta que são os seguintes critérios de análise: Valioso, Raro, Di�cil de Imitar e
Oportuno.
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas. 
 Somente a alterna�va II está correta. 
 Todas as alterna�vas estão corretas. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 2
Em relação à estratégia de Diferenciação de produto, é correto afirmar que:
I – Não é possível uma empresa adotar a estratégia de Diferenciação de produto, mantendo um preço baixo e acessível ao seu mercado
consumidor.
II – A estratégia de Diferenciação de produto, possui o risco de que ao melhorar as caracterís�cas de um produto ou serviço, o seu preço
também aumente ao ponto de não torná-lo mais atra�vo para os clientes.
III – A diferenciação por produto depende muito da percepção do cliente, em relação a quão valioso é aquele produto ou serviço, para
poder jus�ficar o seu preço elevado.
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas. 
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas. 
 Somente a alterna�va III está correta. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
 Somente a alterna�va II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 3
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Traduzindo a ferramenta 5W2H para o português, corresponde às seguintes palavras: O quê, Como, Porque, Onde, Quem, Prazo e
Quanto custa.
II – A ferramenta 5W2H corresponde a perguntas que devem ser respondidas para a elaboração do plano de ação.
III – Metas, obje�vos e indicadores de desempenho, possuem grande relação com um plano de ação.
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas. 
 Todas as alterna�vas estão corretas. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas. 
 Somente as alterna�vas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 4
Em relação à ferramenta de análise das 5 Forças Compe��vas de Porter, é correto afirmar que:
 As 5 Forças compe��vas são: Produtos sucedâneos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Governo. 
 Nenhuma das alterna�vas está correta. 
 As 5 Forças compe��vas são: Produtos sucedâneos, Fornecedores, Clientes, Concorrentes e Governo. 
 As 5 Forças compe��vas são: Produtos subs�tutos, Novos entrantes, Clientes, Concorrentes e Governo 
 As 5 Forças compe��vas de Porter são: Produtos subs�tutos, Novos entrantes, Fornecedores, Clientes e Concorrentes. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Em relação ao Plano de Ação, é correto afirmar que:
I – Uma das ferramentas mais u�lizadas para elaboração de um Plano de ação é a ferramenta 5W2H.
II – A ferramenta 5W2H é assim chamada pois refere-se ao nome dos sete pesquisadores que criaram esta ferramenta, sendo que cinco
deles o nome iniciava com W e os outros dois o nome iniciava com H.
III – O Plano de ação busca formalizar planejamento das a�vidades e ações que deverão ser executadas para que as metas e resultados
organizacionais sejam a�ngidos.
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas 
 Somente as alterna�vas I e III estão corretas. 
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas. 
 Nenhuma das alterna�vas está correta. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
0 / 3 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta
Em relação à uma estratégia, é correto afirmar que:
I – A estratégia pode ser atualizada de acordo com a necessidade, pois não é está�ca e nem engessada.
II – A nova estratégia emergente surge por meio das forças que atuam para desviar a execução de uma estratégia anterior.
III – A estratégia é algo está�co e engessado, ou seja, não deve mudar ou ser atualizada de acordo com a necessidade.
 Nenhuma das alterna�vas está correta 
 Somente a alterna�va III está correta 
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas 
 Somente as alterna�vas I e III estão corretas 
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas 
3 / 3 ptsPergunta 7
Em relação à visão estratégica, é correto afirmar que:
I – Define onde a empresa quer chegar no futuro.
II – Define aquilo que a empresa valoriza em termos de comportamento é�co e moral.
III – Define o que a empresa faz e o porque ela existe no mercado.
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas. 
 Somente a alterna�va III está correta. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
 Nenhuma das alterna�vas está correta. 
 Somente a alterna�va II está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 8
Em relação à matriz BCG, é correto afirmar que:
I – É uma ferramenta que proporciona uma análise em 5 dimensões.
II – É uma ferramenta de análise muito u�lizada para Engenharia de Produção.
III – A matriz BCG apresenta um alto risco para as empresas, pois os custos de manutenção e aplicação desta ferramenta são elevados.
 Somente as alterna�vas I e III estão corretas. 
 Nenhuma das alterna�vas está correta. 
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas. 
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
3 / 3 ptsPergunta 9
Em relação à estratégia de Liderança em custo, é correto afirmar que:
I – Em todos os casos onde esta estratégia é u�lizada, permite às empresas baixar os custos sem perder a qualidade do produto ou
serviço.
II – Esta estratégia possui um alto risco de que ao baixarem-se demais os custos, perca-se qualidade no produto, acarretando a perda de
clientes por este mo�vo.
III – Na prá�ca, torna-se impossível uma empresa adotar a estratégia de Liderança em custo e manter a qualidade do produto.
 Somente a alterna�va III está correta. 
 Somente a alterna�va II está correta. 
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas. 
 Somente a alterna�va I está correta. 
 Somente as alterna�vas I e III estão corretas. 
3 / 3 ptsPergunta 10
Em relação às diretrizes estratégicas, é correto afirmar que:
I – As diretrizes estratégicas possuem caráter informa�vo, para que todos os colaboradores possam saber quais rumos a empresa deve
seguir.
II – As diretrizes estratégicas auxiliam para que os colaboradores possam integrar-se aos rumos da empresa, proporcionando uma sinergia
na obtenção dos resultados.
III – Por meio das diretrizes estratégicas, os colaboradores podem encontrar a sua própria iden�dade e razão de exis�r dentro da
empresa.
 Todas as alterna�vas estão corretas. 
 Somente a alterna�va III está correta. 
 Somente as alterna�vas II e III estão corretas 
 Somente as alterna�vas I e III estão corretas 
 Somente as alterna�vas I e II estão corretas 
Pontuação do teste: 27 de 30
Detalhes da úl�ma tenta�va:
Tempo:
4
minutos
Pontuação atual: 27 de 30
Pontuação
man�da:
27 de 30
3 tenta�vas até o momento
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