Exercicio I e II

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Iniciado emsegunda, 23 mai 2022, 18:29
EstadoFinalizada
Concluída emsegunda, 23 mai 2022, 18:36
Tempo empregado7 minutos 44 segundos
Avaliar1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Avalie a afirmativa a seguir: “A participação do líder no debate é limitada apresentando 
apenas alternativas ao grupo, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que 
solicitada”. Essa afirmativa pertence a qual tipo de liderança?
Escolha uma opção:
a.
Democrática
b.
Coaching
c.
Autocrática
d.
Servidora
e.
Liberal
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Liberal
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Os novos líderes precisam aprender que aquele modelo "de cima para baixo" já não obtém 
mais resultados satisfatórios e que o modelo agora deverá ser horizontal. Tem que 
perceber que pesando no funcionário, este também pensará nele e o ajudará na realização 
dos objetivos. Esse é o princípio da liderança servidora. Nesse sentido podemos afirmar 
que são características da Liderança Servidora:
I. Capacitar e desenvolver pessoas
II. Autenticidade
III. Direcionamento
IV. Empatia
T
e
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o
 
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É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
I, II, III e IV
b.
I, apenas
c.
II, III e IV, apenas
d.
I e II, apenas
e.
II e III, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Segundo DAFT (2002), as pressões para que as organizações se modifiquem provavelmente
aumentarão nas próximas décadas e os líderes devem desenvolver qualidades pessoais, 
habilidades e métodos necessários para ajudar suas empresas a permanecer competitiva. 
Ele afirma ainda que os gestores devem converter suas organizações em agentes de 
mudança, utilizando o presente para realmente recriar o futuro. O líder servidor pode e 
deve aplicar métodos de desenvolvimento organizacional, os chamados DO, como 
denominado por ROBBINS (2005). Para ele, as técnicas do DO envolvem:
(   ) valores
(   ) feedbacks
(   ) treinamentos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
F-V-V
b.
V-V-V
c.
F
e
e
d
b
a
c
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T
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o
 
d
a
 
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o
V-F-F
d.
F-F-F
e.
V-F-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Chiavenato (2005) reforça mais algumas posturas que o líder eficiente precisa ter, 
principalmente no momento de relacionamento com as pessoas que estão a sua volta, 
sendo elas:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) Mente estratégica.
(   ) Protelação constante.
(   ) Ousadia, capacidade de assumir riscos.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
V-V-V
b.
V-F-V
c.
F-F-F
d.
F-V-V
e.
V-F-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-V
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
F
e
e
d
b
a
c
k
T
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c
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O coaching surgiu nos Estados Unidos como uma atividade profissional. De início era um 
misto de consultoria, aconselhamento, assessoria, prestada em geral por pessoas 
experientes, maduras e dotadas de conhecimentos especializados, que inspiravam 
confiança, seja por seus princípios éticos, seja por sua credibilidade profissional 
(CHIAVENATO, 2002). O coaching surgir por volta de:
Escolha uma opção:
a.
1980
b.
2000
c.
2005
d.
1990
e.
1970
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 1980
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
A liderança, como podemos ver, está ligada a relacionamento, entre liderados e líderes, 
com foco a estimular o processo motivacional, com isso, criando relações mais fortes e 
duradouras entre os indivíduos da organização, resultando em um clima organizacional 
equilibrado e motivador. As interações entre as pessoas são extremamente dinâmicas, 
onde os desejos de cada indivíduo refletem em suas ações. Pensando nisso, os estilos de 
liderança dependerão da forma com que as pessoas recebem novas ideias e objetivos, ou 
como se relacionam com outras pessoas. Nesse sentido podemos afirmar que existem os 
seguintes tipos de liderança:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Autocrática
III. Democrática
IV. Liberal
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
T
e
x
t
o
 
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F
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o
I e II, apenas
b.
II, III e IV, apenas
c.
I, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
II e III, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II, III e IV, apenas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Avalie a definição:
“é um relacionamento no qual uma pessoa se compromete a apoiar outra a atingir um 
determinado resultado, seja ele o de adquirir competências e/ou produzir uma mudança 
específica. Não significa apenas um compromisso com os resultados, mas sim com a 
pessoa como um todo, seu desenvolvimento e sua realização” (PORCHÉ; NIEDERER, 2002). 
Esta definição se aplica a:
(   ) coaching
(   ) liderança
(   ) treinamento
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
V-V-V
b.
F-F-F
c.
V-F-F
d.
F-V-V
e.
V-F-V
F
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e
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b
a
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T
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d
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o
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-F
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Pensando nos conceitos de liderança, é visto que na sua mais simples definição nada mais 
é do que levar um grupo a atingir objetivos traçados. A origem dessa influência pode ser 
formal, como a conferida a um alto cargo na organização, ou não. A liderança não 
sancionada é aquela capacidade de influenciar os outros que emerge fora da estrutura 
formal da organização é geralmente tão importante quanto a influência formal, ou até 
mais. (ROBBINS, 2002, p. 168). Pensando nisso temos um termo que sua tradução nos leva 
a compreensão de empoderamento, esse termo é:
Escolha uma opção:
a.
Empowerment
b.
Liderança
c.
Planejamento
d.
Colaboratividade
e.
Coaching
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Empowerment
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
O líder precisa ter um conjunto de características para poder atuar com eficiência no seu 
papel de mentor de um grupo. Na visão de Chiavenato (2005), o líder atual deve ser 
alguém que renove o ambiente e a atitude dos indivíduos a sua volta. Ele defende que o 
líder precisa ter as seguintes características:
I. Habilidades no relacionamento humano;
II. Criatividade e Inovação;
III. Flexibilidade;
IV. Tomada de Decisão;
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É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
I e II, apenas
b.
I, II, III e IV
c.
I, apenas
d.
II e III, apenas
e.
II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
O coaching é um processo que se constrói no encontro e na troca diária entre o Líder 
Coach e seu liderado. O foco do coaching não se limita apenas em atingir resultados, está 
voltado também para o desenvolvimento do liderado como um todo, ou seja, seu 
aperfeiçoamento e realização. Nesse sentido em um modelo de coaching podemos ter as 
seguintes etapas:
I. Gerenciamento de sucessão
II. Feedback 360º
III. Coaching e liderança
IV. Programa de desenvolvimento de liderança
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
II e III, apenas
b.
I e II, apenas
c.
I, apenas
F
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d
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d.
I, II, III e IV
e.
II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Iniciado emsegunda, 23 mai 2022, 19:01
EstadoFinalizada
Concluída emsegunda, 23 mai 2022, 19:08
Tempo empregado6minutos 57 segundos
Avaliar1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
De acordo com Diniz (2007) quando o líder assume o papel de coach, a confiança e o respeito 
passam a ter grande importância. Há uma diferença entre o líder-coach e o chefe padrão, que 
segundo o autor são:
Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F):
(   ) O chefe acredita que sua função é empurrar as pessoas adiante; o coach acredita que deve
enaltecer e apoiar as pessoas.
(   ) O chefe acredita que seu papel é dar ordens; o coach acredita em facilitar a tomada de 
decisão por parte de seus colaboradores.
(   ) O chefe acredita que sabe as respostas; o coach acredita que deve buscar as respostas.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
F-V-V
b.
F-F-F
c.
V-F-F
d.
V-F-V
e.
V-V-V
F
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 2
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
A motivação para o trabalho é um conjunto de energias que se originam tanto no interior 
quanto no exterior do indivíduo, para iniciar o comportamento relacionado ao trabalho e 
para determinar sua forma, direção, intensidade e duração (MUCHINSKY, 2004, p. 366). É 
importante frisarmos que, independentemente do conceito utilizado pelos autores, todos 
concordam que a motivação é interna, ou seja, depende do indivíduo querer buscar ou não a 
satisfação do estímulo. Silva (2008, p. 204) nos aponta algumas características específicas que 
podem servir de base para a definição de motivação:
I. A motivação é definida como um fenômeno individual: cada pessoa é única e todas as teorias
maiores assim a consideram.
II. A motivação é descrita, geralmente, como intencional: considera-se que esteja sob o 
controle do trabalhador, e comportamentos que são influenciados pela motivação são vistos 
como escolhas de ação.
III. A motivação é multifacetada: os fatores de maior importância são: (1) manter as pessoas 
ativas (estímulos) e (2) a força de um indivíduo para adotar o comportamento desejado 
(escolha do comportamento).
IV. O propósito das teorias de motivação é predizer o comportamento: a motivação não é 
comportamento em si e não é desempenho. Motivação se refere à ação e às forças internas e 
externas que influenciam a escolha de ação de um indivíduo.
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
II, III e IV, apenas
b.
II e III, apenas
c.
I e II, apenas
d.
I, apenas
e.
I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
F
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Uma equipe de trabalho auto-gerenciada é aquela que administra seus próprios negócios, 
desde contratar e demitir até fixar um programa de trabalho ou produção, ou estabelecer 
metas para a equipe. (MacDEROMTT, 1996, p.28). Hilsdorf (2005) salienta ainda que para 
que aconteça a formação de uma equipe criativa se faz necessário que estas desenvolvam as 
seguintes características:
I. que todo conflito funcional seja encarado como ferramenta para resultado;
II. confiança e respeito mútuos como base de uma equipe;
III. processos, projetos e tarefas;
IV. alinhamento de equipes através de tarefas;
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I e II, apenas
b.
II, apenas
c.
I, apenas
d.
II e III, apenas
e.
I, II, III e IV
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 4
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
O coaching entrou definitivamente no vocabulário moderno das empresas, e dos seus recursos
humanos. O termo, proveniente do inglês, tem origem no mundo dos esportes e designa o 
papel de professor, treinador, preparador, “o técnico”. Coaching é um exercício refinado de 
liderança. Os coaches ganham um a escola prática de liderança e autoconhecimento. Para que
isso ocorra, é preciso destacar alguns dos itens importantes que devem estar presentes nesse 
processo:
I. Princípios Éticos
II. Respeito ao cliente
III. Parceria
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x
t
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IV. ComprometI, apenas
imento
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
II, III e IV, apenas
b.
III, apenas
c.
II e III, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 5
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
É nas relações que o mundo acontece, que a experiência se cristaliza e que o aprendizado 
encontra a terra fértil do crescimento. Santos (1999) corrobora esta necessidade, afirmando 
que existem exigências, que vão requerer cada vez mais inovação na administração. Ele 
destaca especialmente as empresas manufatureiras, que buscam atender a recentes demandas 
de ensino e de pesquisa. Inicialmente, propõe dimensões competitivas da estratégia como:
(   ) a constituição de organização baseada em equipes,
(   ) a aprendizagem organizacional; e
(   ) a gestão da cultura organizacional, em complementação a abordagem funcionais da 
administração de RH.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
V-F-F
b.
F-V-V
c.
V-V-V
d.
F
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F-F-F
e.
V-F-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-V
Questão 6
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Não podermos falar sobre transformar a sociedade, a organização, sem primeiro falar 
seriamente sobre transformar a nós mesmos. Conhecer as próprias potencialidades, 
qualidades e defeitos, resgatar os sentidos desgastados por conceitos educacionais superados, 
desenvolver a imaginação e a intuição, e ainda agir com emoção, são informações importantes 
que cada um deve ter para que o seu relacionamento interpessoal seja positivo. 
(BALBINOTTI, 2003). Para Silveira (2001), existem características imprescindíveis para uma
organização pró-ativa:
I. organização plena;
II. propósito;
III. centralização;
IV. visão em uma organização;
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
I, II e IV, apenas
b.
II e III, apenas
c.
I, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e IV, apenas
Questão 7
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
F
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Avalie a definição a seguir: “é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência 
dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta e cumpra determinados 
objetivos”. Esta definição se aplica a:
Escolha uma opção:
a.
Coaching
b.
Motivação
c.
Planejamento
d.
Colaboratividade
e.
Liderança
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Motivação
Questão 8
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
Começamos aqui a entender que a liderança precisa formar equipes eficientes e eficazes 
dentro de um contexto competitivo. Isso requer pesquisa, planejamento e conhecimento de 
todos que farão parte desta equipe. Mais do que uma ferramenta de trabalho para 
determinados tipos de tarefas, o trabalho em equipe é um recurso primordial para a 
produtividade, e uma técnica básica na moderna gestão das organizações. (MAXIMIANO, 
1986, p. 1). Podemos afirmar que existe uma coisa que estará presente nas relações entre as 
equipes, a saber:
(   ) poder
(   ) equipe.
(   ) grupos
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
F-F-F
b.
F-V-V
c.
V-F-F
d.
T
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V-V-F
e.
V-V-V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-F
Questão 9
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
O coach  tem como função levar o cliente a atingir suas metas desejadas. Para isso, cuida para
que seu cliente não tenha expectativas inatingíveis, deixando claro ser do cliente a 
responsabilidadepelo resultado e que estará sempre comprometido com a efetiva busca dos 
resultados almejados por ele. Apesar da diversidade de conceitos sobre coaching, Dingman 
(2004), Blanco (2006) e Birch (2002) parecem concordar em alguns aspectos, quais sejam:
I. O coaching é orientado àqueles executivos em posições de liderança, que não apresentam 
comportamento disfuncional.
II. O coach não necessita dominar a área de atuação do coachee.
III. O coach não oferece soluções, mas questionamentos por meio de perguntas abertas e 
provocativas.
IV. Os coach e o coachee devem estabelecer objetivos mensuráveis, definidos e acordados 
prévia e mutuamente.
É correto somente o que se afirma em:a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a.
I, II, III e IV
b.
II e III, apenas
c.
I, apenas
d.
II, III e IV, apenas
e.
I e II, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II, III e IV
Questão 10
Correto
Atingiu 0,10 de 0,10
Marcar questão
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As equipes se fazem com o tempo. Quem está de fora pode instituí-las ou criá-las, estocá-las 
ou convocá-las. Uma equipe não é uma equipe até que se considerem como tal. Mesmo assim, 
nenhuma equipe pode vicejar em um ambiente hostil ao trabalho em equipe. Os principais 
poluentes da atmosfera de equipe são a competição, a tirania e as diversas formas de índice de
equipe, incluindo o comportamento de multidão. (ROBBINS; FINLEY, 1997, p. 117). Apesar 
do desafio e das dificuldades, Robbins e Finley (1997, p. 8) destacam mais algumas vantagens 
do trabalho em equipe:
I. equipes aumentam a centralização;
II. equipes melhoram a comunidade;
III. equipes realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer;
IV. equipes fazem melhor uso de protelação;
É correto somente o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a.
I, apenas
b.
II e III, apenas
c.
I e II, apenas
d.
I, II, III e IV
e.
II, III e IV, apenas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II e III, apenas
T
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