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ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022_2 3

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Painel / Meus cursos / Empreendedorismo. / Atividades Avaliativas 2022/2
/ ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22022/2
Iniciado em sexta, 20 mai 2022, 12:41
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 20 mai 2022, 13:01
Tempo
empregado
20 minutos 2 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Nenhuma organização consegue prosperar por muito tempo se não tiver claramente definida uma
___________ e uma ___________ de longo prazo, que nortearão suas ações rumos a _______ claros.
Pode-se afirmar que, dentre todas as funções administrativas, a mais importante, evidentemente que todas
as demais também têm grande importância – é o ____________.
 
Escolha uma opção:
a. 
Visão e valor, descobrir, organização.
b. 
Missão e visão, descobrir, organização.
c. 
Visão e valor, objetivos, organização
d. 
Visão e valor, descobrir, planejamento.
e. 
Missão e visão, objetivos, planejamento. 
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/my/
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=334
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/course/view.php?id=334#section-11
https://moodle.ead.unifcv.edu.br/mod/quiz/view.php?id=20713
Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O sistema de franquia é uma alternativa para quem almeja empreender. Neste negócio há vantagens e
desvantagens para o franqueado e o franqueador. Analisando as alternativas abaixo assinale a que
corresponde à vantagem de um franqueado. 
Escolha uma opção:
a. A reputação de outros franqueados não afeta o desempenho da franquia por estarem
geograficamente em pontos diferentes.
b. Maior participação no mercado, por se tratar de franquia o sucesso é certo.
c. O franqueador passa as instruções e contrato da franquia e a cada 6 meses retorna para saber
como está o desenvolvimento do franqueado.
d. O franqueado tem flexibilidade sobre a gestão da franquia, já que a layout e nome são
padronizados.
e. É comum que muitas franquias solicitam que o investidor realize um plano de negócios. 
Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Considerando a situação hipotética: Maria Clara ao realizar o Plano de Negócios para o seu
empreendimento, fez uma análise e levantou as seguintes informações estratégicas:
I – O mercado estava desenvolvendo uma nova tecnologia que maximizaria a sua produção e reduziria os
seus custos.
II – Maria Clara desenvolveu um treinamento que aumentaria consideravelmente a produção dos seus
trabalhadores.
III – O desaquecimento da economia irá afetar negativamente o empreendimento da Maria Clara.
IV – A Maria Clara possui pouco capital disponível para iniciar o seu novo empreendimento.
Com base nas informações apresentadas e no livro Empreendedorismo, podemos afirmar que as
características apresentadas se referem respectivamente a:
 
Escolha uma opção:
a. Ponto fraco, ponto forte, oportunidade e ameaça.
b. Ponto forte, oportunidade, ponto fraco e ameaça.
c. Oportunidade, ponto forte, ameaça e ponto fraco. 
d. Ameaça, oportunidade, ponto forte e ponto fraco.
e. Ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça.
Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No decorrer da leitura do livro, alguns fatores são primordiais para o desenvolvimento do planejamento do
negócio. Um fator é possuir as informações corretas para o desenvolvimento de um bom plano. Como
essas informações estarão disponíveis faz toda a diferença para que impressione e chame atenção dos
interessados evitando possíveis causas de mortalidade do negócio.
 
Considerando essa afirmação, avalie as alternativas e assinale a opção correta:
 
I. “Habilidades Sociais” deve ser considerado um fator importante para o empreendedor e a ausência dessa
habilidade pode ser considerado causa de mortalidades de negócios.
II. “Falta de qualificação e experiência dos gestores” pode ser considerado causa de mortalidades de
negócios.
III. “Subestimar a necessidade de planejamento e plano de negócios” não é um fato que pode considerar
causa de mortalidades de negócios.
IV. “Não buscar orientação para os negócios” não está entre as causas de mortalidades de negócios.
 
 
Escolha uma opção:
a. I e III estão corretas.
b. II e III estão corretas.
c. I e II estão corretas. 
d. I e IV estão corretas.
e. III e IV estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O modelo Canvas é, atualmente, muito utilizado, pois representa as áreas-chave para que o negócio atinja
o sucesso. Sobre os campos do Canvas, assinale a alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. Os recursos-chave são os materiais que serão utilizados para a fabricação dos produtos.
b. Os canais são os meios que a empresa utiliza, ou utilizará, para que os produtos ou serviços
cheguem até os seus clientes. 
c. Os relacionamentos representam a estratégia para lidar com os fornecedores e obter vantagens
sobre eles.
d. A oferta de valor é o que a empresa pretende oferecer ao mercado que tenha valor aos
fornecedores.
e. As parcerias-chave representam quais são os colaboradores que trabalharão no negócio.
Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao realizar o plano de negócios, estudamos no livro Empreendedorismo que se deve deixar um local
reservado para que sejam descritas as informações dos empreendedores, como por exemplo, breve
descrição do negócio, apresentação das pessoas envolvidas no negócio e origem do capital.
Ao analisar esta afirmativa, é CORRETO afirmar que essas informações devem estar presentes no(a):
 
Escolha uma opção:
a. Análise do Mercado.
b. Índice.
c. Análise Estratégica.
d. Sumário Executivo. 
e. Capa.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Ao realizar o plano de negócios é coerente que as informações reflitam a realidade do negócio, pois a
ferramenta possibilitará visualizar e determinar o futuro do empreendimento. A partir desta informação,
assinale a alternativa que identifique ERROS cometidos ao elaborar um plano de negócios.
I – Não deixar claro e especificado como está o produto em termos de produção.
II – Para que o modelo de negócio não seja copiado, manter sigilo do plano de negócios.
III – Elaborar o plano de forma que a empresa julga correto.
IV – O importante é formar equipe, sem se preocupar com as qualificações das mesmas.
 
Escolha uma opção:
a. 
( ) I, II apenas.
b. 
( ) I, II, III e IV.
c. 
( ) II, III e IV, apenas.
d. 
( ) III e IV, apenas.
e. 
( ) I, III e IV, apenas. 
Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quais as principais características de um plano de negócios?
 
Escolha uma opção:
a. Instrumento como guia para todos os departamentos da empresa e banco, por isso pode-se
utilizar termos técnicos.
b. Deverá ser um instrumento confidencial, somente sendo acessado pelos sócios para evitar perda
de informações vitais.
c. Será um guia somente durante a implantação inicial da empresa.
d. Não poderá ser um meio de obtenção de financiamentos.
e. Deve ser completo e bastante claro, com linguagem simples (o empreendedor deve evitar, sempre
que possível, termos técnicos, siglas etc.). 
Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O intraempreendedorismo é um processo interessante que acontece dentro de uma organização e que,
normalmente, ocorre por uma pessoa incentivando as outras a inovarem os processos e/ou produtos já
existentes ou a desenvolverem algo totalmente novo. Sobre a atitude do intraempreendedor, assinale a
alternativa correta. 
Escolha uma opção:
a. O intraempreendedor possui a mesma visão e a aplica da mesma forma que o empreendedor.
b. Para esses profissionais, o foco é o problema, pois discuti-lo faz sentido para o processo.
c. Ele busca oportunidades de melhorias constantes, transformando seu trabalho em um terreno
fértil, iniciativas inovadoras. 
d. Os antigos colaboradores avaliam melhor as situações que o intraempreendedor.
e. Ele busca sempre a inovação, porém sem motivar as pessoas a fazê-lo, pois busca sempre ser
reconhecido.
Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise a situação hipotética: Aline está elaborando o Plano de Negócios da sua empresa e começoua
identificar fatores como: cultura, o tamanho do mercado que atuará e onde seus clientes encontra-
sedemograficamente. 
Sendo assim, podemos afirmar que Aline está realizando a elaboração do(a):
 
Escolha uma opção:
a. 
Análise do Mercado. 
b. 
Plano Financeiro.
c. 
Sumário Executivo.
d. 
Análise Estratégica.
e. 
Plano Operacional.

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