Desperdicio material

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Desperdícios na construção civil e seus impactos
Tipos de desperdícios na construção civil
Basicamente, são quatro os tipos mais comuns de desperdícios na construção civil:
1. Materiais;
2. Equipamento e maquinário;
3. Financeiro;
4. mão de obra.
Vamos, agora, abordar caso a caso, com práticas vividas no chão de obra e sugestões de resolução fáceis.
Desperdícios materiais
Pedaços e sobras de madeira, aço, telhas, tijolos, cimento e areia são exemplos de perdas materiais. Em termos gerais, entulho ou Resíduos de Construção e Demolição (RCD) são os desperdícios na construção civil mais fáceis de detectar.
Sabemos que toda obra produz resíduos. O problema é que, em grande parte dos casos, essas perdas não são contabilizadas e, portanto, é como se não tivessem valor.
No entanto, imagine a seguinte situação: uma parede ficou fora de prumo. A primeira ação do pedreiro é usar a argamassa disponível para nivelar a superfície, até que fique com a espessura correta, certo?
Agora pense que, no projeto, a espessura estrutural era de 15 cm e ficou com centímetros a mais. Você consegue calcular a quantidade de concreto adicional por metro quadrado? E se multiplicar esse valor por vários andares?
Uma das melhores formas de evitar que situações como esta aconteçam com frequência é garantir que os profissionais estejam atentos às especificidades do projeto. Dessa forma, torna-se mais fácil manter a construção o mais fiel possível.
É importante, ainda, que o trabalho no chão de obra seja supervisionado e que os obreiros fiquem cientes das boas práticas da construção. Incluindo formas de armazenagem e distribuição, transporte de matéria-prima, repasse do conceito de reciclagem, entre outros.
Além do uso demasiado de materiais causar danos financeiros, o destino inadequado pode gerar impactos ambientais significativos, como desperdício de água. É por isso que gestores devem estar atentos ao cumprimento das condicionantes legais dispostas na Resolução n° 307 do CONAMA (Conselho Nacional do Meio Ambiente) e na Lei n° 12.305/2010, que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos.
Para enfrentar essa questão, é preciso buscar melhorias constantes da qualidade da obra, investindo em tecnologias para tornar as construções mais enxutas.
Desperdícios de equipamentos e maquinário
O mau planejamento logístico e as falhas na gestão de mão de obra são as duas principais causas das perdas de máquinas e ferramentas na construção civil.
Além de falhas ou quebras em equipamentos, os desperdícios desse tipo também incluem máquinas paradas por desencontros de datas ou horários de processos, aluguéis fora do prazo, falta de orientação e dimensionamento incorreto da frota.
O gestor de obras deve, portanto, acompanhar essas ações de perto, a fim de garantir que as questões de logística e organização sejam as mais eficientes possíveis.
Um canteiro com layout deficitário pode representar logística inadequada, com a ocorrência de deslocamentos desnecessários de materiais que, após recebidos, precisem ser movidos reiteradas vezes, até que sejam definitivamente aplicados na obra.
Tente visualizar o canteiro de obra estrategicamente. Se for preciso, desenhe a logística de cada processo. Estar ciente sobre as melhores práticas para obter eficiência energética nos diferentes estágios da obra também contribui para uma edificação sustentável desde a sua concepção.
Desperdícios de mão de obra
As soluções para evitar desperdícios na construção civil relacionados ao pessoal são bastante semelhantes às do item anterior. Para garantir que a mão de obra trabalhe com otimização de tempo e entrega de qualidade, é essencial garantir a logística e o gerenciamento adequados.
O tempo perdido por falta de material para a realização de atividades, por exemplo, impacta todo o processo produtivo, com repercussões financeiras negativas. Assim, é preciso que o arranjo do canteiro seja pensado para máxima otimização de deslocamentos e manuseios.
Pense, ainda, que a localização de banheiros, refeitórios e materiais de utilização constante deve ser pensada com praticidade. Reduza distâncias! Para evitar desperdício oculto, todo o processo de produção deve ser controlado.
Um tipo de perda de mão de obra é a ociosidade dos trabalhadores. Será que são mesmo necessários tantos pedreiros para a execução? Quando isso ocorre, é adequado realocar alguns deles para outros pontos, datas ou funções.
Investir no treinamento de toda a equipe é uma boa solução a fim de que desvios na gestão sejam controlados, assim como as perdas de mão de obra e materiais.
As tecnologias móveis são excelentes ferramentas para auxiliar na organização das obras. Portanto, devem fazer parte dos caminhos possíveis para redução de desperdícios e seus impactos decorrentes.
Desperdícios financeiros
Qualquer um dos exemplos de desperdício citados geram, em maior ou menor grau, perdas financeiras.
Novamente, quando existe um bom trabalho de gestão de obra, muitos imprevistos podem ser evitados ou amenizados. Ter uma estratégia bem embasada é a ação de maior foco em todo o processo da construção civil, da criação da planta à entrega do edifício.
Uma das maneiras de evitar desperdícios materiais é trabalhar com métodos de cálculo sobre demandas. Assim, é possível acompanhar rigorosamente o andamento da obra e do planejamento, bem como realizar o cálculo sobre os materiais necessários para cada etapa, evitando sobras.
Dar a devida atenção ao cronograma é primordial para efetivar um bom gerenciamento e, sem dúvidas, o caminho mais racional para enfrentar o problema. Só assim as perdas podem ser evitadas e os impactos, minimizados.
Conclusão
A palavra-chave para enfrentar os desperdícios na construção civil é: planejamento.
Se pensarmos que somente é possível controlar aquilo que conseguimos medir, a utilização de um sistema para controlar métricas tornou-se indispensável. Uma vez que este fornece relatórios diversos em tempo real, além de prever possíveis falhas e antecipar soluções.
Fazer uso de tecnologias móveis é, de fato, um caminho inteligente e inovador. Pois essas ferramentas melhoram o acompanhamento das obras, aumentando taxas de produtividade e qualidade, com uma redução proporcional de custos.
A Construtora Centro Minas (CCM) foi uma destas empresas que sentiu a necessidade de obter informações confiáveis sobre as ações realizadas nos canteiros de obras. Clique aqui para saber como a equipe conseguiu diminuir erros e incidentes.
E a sua empresa, já está pronta para o desafio de reduzir os desperdícios na construção civil? Compartilhe conosco sua experiência, deixando um comentário.
5 formas de minimizar o desperdício na obra
https://www.globaltec.com.br/2017/07/13/5-formas-de-minimizar-o-desperdicio-na-obra/
Um dos principais problemas das construções e reformas é o desperdício na obra. Os impactos são muito negativos: gastos desnecessários, reflexos no meio ambiente e perda de tempo. Estudos realizados indicam que as perdas de materiais chegam a 8% e as financeiras alcançam os 30%: números bastante expressivos e que afetam diretamente a saúde financeira dos negócios, o bem-estar social e a capacidade produtiva do país.
É fundamental que os recursos sejam utilizados de forma a otimizar o processo, combatendo o desperdício a fim de potencializar os bons resultados. Para minimizar o desperdício na obra e gerar um melhor aproveitamento de recursos e economia, confira, a seguir, algumas dicas importantes.
5 dicas para evitar o desperdício na obra
1. Planejamento
Planejar é a palavra-chave e a melhor forma de prevenir desperdícios. Somente por meio de um planejamento racional, as perdas podem ser evitadas e os impactos minimizados. Preste atenção ao projeto da obra, de forma a antecipar as necessidades e detalhe os materiais que serão utilizados em cada etapa.
Para tornar a tomada de decisões mais assertiva em relação à execução dos projetos, utilize o Gráfico de Gantt. Essa é uma boa ferramenta, que deve ser consultada portodos os envolvidos, para verificar o progresso da equipe e as atividades atribuídas a cada um.
2. Treinamento e orientação da mão de obra
Certifique-se de informar a todos os profissionais a necessidade da minimização de resíduos. Não permita que a falta de orientação seja a razão pela qual o desperdício ocorra. Invista tempo para educar a equipe envolvida na obra, promova programas de treinamento para que todos aprendam sobre como otimizar o uso das matérias-primas e providenciar o destino correto dos resíduos.
3. Organização
É fundamental manter o canteiro limpo e organizado, busque um espaço definitivo para o armazenamento de materiais, pois o deslocamento gera desperdício. Mantenha tijolos e telhas em pilhas para que não quebrem, sacos de cimento e argamassa longe da unidade e transporte materiais delicados em carrinhos. É importante preparar a medida certa de concreto, pois a mistura endurece e não pode ser utilizada em um segundo momento.
4. Reaproveitamento
Uma boa maneira de minimizar o desperdício é adotar os conceitos de reciclagem. Os materiais de alvenaria podem ser triturados e reaproveitados, assim como os metais que podem ser derretidos e utilizados em novas produções.
5. Invista em novas tecnologias
Faça uso dos inúmeros recursos que a tecnologia disponibiliza, há softwares de gerenciamento que colaboram para a redução, ou até mesmo eliminação de desperdícios. Controlar os processos da obra e o gerenciamento de resíduos — por meio de relatórios gerados em tempo real — facilita na minimização de desperdícios e torna sua obra sustentável e mais econômica.
Como evitar o desperdício de materiais de construção?
https://blog.obraprimaweb.com.br/como-evitar-o-desperdicio-de-materiais-de-construcao/
Desperdícios de materiais podem ser evitados com muita facilidade quando conhecemos os erros mais cometidos. Descubra aqui quais são eles.
Desperdícios na construção civil são mais comuns do que deveriam e esse é um problema que afeta diversas etapas do projeto. Desde o momento de desenvolver o planejamento e o orçamento da obra, é preciso buscar formas de evitar que eles aconteçam.
· Seja de tempo;
· de ideias;
· ou de dinheiro…
Reduzir desperdícios é a principal meta para construtoras que desejam maior controle de seu financeiro e maior crescimento de mercado.
Por esse motivo, muitas empresas começam a voltar a atenção para ações mais sustentáveis, economizando água e energia elétrica, e para sistemas de gestão de obras mais eficientes, reduzindo o gasto de tempo.
Mesmo com todos os esforços feitos para a evitar desperdícios, poucas construtoras se dão conta que os maiores prejuízos vêm do desperdício de materiais de construção. 
O canteiro de obras, muitas vezes, se torna palco de perda de insumos e, consequentemente, de dinheiro sem que as construtoras se deem conta.
Se a sua construtora é uma das que percebeu esse desperdício de materiais no canteiro de obras, os prejuízos que esse desperdício causa e busca por soluções para evitar desperdícios, a hora de começar a se mover é agora e nós mostramos como.
Desperdícios de materiais de construção: aprenda a evitar
Toda e qualquer redução de custos de uma construtora depende de aproveitar bem os recursos que ela possui e isso inclui os materiais de construção. 
Saber organizar os processos para evitar desperdícios é essencial na busca por evitar perder dinheiro e garantir bons resultados para os projetos.
Existem várias formas de controlar projetos de construção civil que se colocam como estratégia de redução de desperdícios. O importante é sempre ter em mente que tudo começa com uma boa gestão de obras.
Desperdício deixa a gestão de obras mais cara! Entenda >
Acompanhe as 8 dicas que trazemos para otimizar a gestão e eliminar o desperdício:
1. Cuide bem do canteiro de obras
Organizar o layout do canteiro de obras é o é essencial para evitar desperdícios de materiais de construção. A distribuição bem pensada e estratégica dos insumos, equipamentos e estruturas no espaço garante que os riscos sejam menores no transporte e manejo dos materiais.
Imagine um canteiro de obras onde o armazenamento de materiais é muito próximo ao local de execução. As possibilidades de que algo caia da construção e acerte os materiais, quebrando-os, é muito maior.
Se, por outro lado, os materiais estão muito distantes, o tempo gasto para buscar no momento de utilizar é maior e as chances de que materiais mais delicados se quebrem no caminho também.
2. Armazenamento e transporte merecem atenção especial
Assim como é necessário pensar no layout do canteiro é essencial cuidar para que tudo seja armazenado e transportado de forma segura.
Cada tipo de material tem suas exigências na hora de guardar. 
Existe, por exemplo, um limite de altura e peso para armazenar telhas. Se empilhamos muitas delas ou na posição incorreta as chances de que se quebrem se torna maior.
Verifique as necessidades de cada material: o que deve ser protegido da chuva e do sol, o que pode ser empilhado, o que exige cobertura com lona… São detalhes muito importantes para evitar desperdícios.
Pensar na logística do transporte também é importante. 
Pergunte-se: 
· O material é muito delicado para ser levado de um lado para outro? 
· Existe espaço suficiente para que o caminhão de entrega manobre no canteiro sem danificar nada? 
· É preciso contratar equipamentos especiais para facilitar o transporte de uma área a outra do canteiro?
Não se esqueça de considerar essas perguntas, também, no momento de pensar a organização do canteiro.
3. Um grão de areia faz a diferença
Cada mistura de massa, cimento ou outros elementos tem medidas exatas. 
Muita água e as massas não funcionam bem, pouca água e será difícil utilizar. Se a mistura é feita de modo errado será necessário utilizar mais material do que o esperado para corrigir, o que pode significar um gasto com compras não programadas, que saem muito mais caro.
Para garantir a qualidade do serviço realizado com as misturas e do acabamento e evitar desperdícios é essencial sempre utilizar as quantidades certas.
4. Reciclagem e reaproveitamento devem ser lei
Investir em métodos de reaproveitamento de materiais de construção pode ajudar muito a reduzir custos e elimina o desperdício de sobras que ainda podem ser úteis. 
Restos de tijolos e telhas quebradas, por exemplo, podem ajudar muito na hora de fazer alicerces para as construções.
Sistemas de reaproveitamento de água também são uma boa ideia, além de ser um pensamento sustentável que reduz as contas no fim do mês e se coloca como diferencial na hora de conquistar clientes.
5. Organize bem as datas de compras
Nem sempre é uma boa ideia comprar tudo o que será utilizado na obra de uma vez. As chances de perda de materiais de construção quando se compra um material hoje para ser utilizado só daqui um mês é muito maior.
Além disso, os custos com armazenamento e transporte, e os riscos que eles podem representar, são maiores quando os insumos ficam guardados por longos períodos. Organize o calendário de compras para aproveitar os melhores preços e evitar riscos de desperdícios.
6. Relatórios diários de obras: RDO é a chave do sucesso
Acompanhar os trabalhos realizados na obra é essencial para evitar desperdícios. Criar e atualizar a todo o tempo o Relatório Diário de Obras é a melhor forma de fazer esse acompanhamento.
Nesse documento, materiais quebrados, retrabalhos, atrasos, comprar de emergência e outros detalhes são descritos. Com isso, mais do que saber o que está acontecendo, a construtora consegue traçar e aplicar estratégias que reduzam os impactos negativos na obra e buscar alternativas para que os problemas não se repitam.
7. De olho no estoque
Controlar o estoque é a única forma de otimizar compras de materiais, garantir a eficiência do armazenamento e controlar a logística de transportes. 
Muitos dos problemas já mencionados podem ser solucionados com uma gestão eficiente do estoque.
8. Orçamentos são mais do que o valor passado para o cliente
Falta de um orçamento eficaz pode gerar muitos problemas.Se a pesquisa de custos e a consideração das quantidades a serem compradas não forem bem pensados o desperdício se torna inevitável. 
Aqui não estamos falando só de desperdícios de materiais, mas também de desperdício de dinheiro por não pensar bem em tudo que a compra dos materiais deve envolver.
Gestão de obras: uma arma contra o desperdícios de materiais
Nenhuma economia e otimização na construção civil pode ser feita sem uma gestão eficiente dos recursos financeiros e materiais da construtora. 
Pensar datas de compras ligadas ao cronograma de obras e considerar quanto pode ser gasto exige um sistema integrado.
Um software de gestão de obras, então, pode ser a arma secreta da construtora para reduzir gastos e desperdícios ao mesmo tempo que aumenta a eficiência, qualidade e lucratividade dos projetos.
Quer saber mais sobre como a gestão de obras pode beneficiar sua construtora? Acompanhe os conteúdos Obra Prima e saiba tudo o que uma construtora precisa saber para ter sucesso no mercado.