ap2 - Gestão estrategica da cadeia de suprimento

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Curso GESTAO ESTRATEGICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
Teste AP2 - Instrumento Avaliativo II (Prova On-line) 
Iniciado 06/04/22 20:21 
Enviado 06/04/22 20:33 
Data de 
vencimento 
10/04/22 23:59 
Status Completada 
Resultado da 
tentativa 
5 em 5 pontos 
Tempo decorrido 12 minutos 
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Resultados 
exibidos 
Respostas enviadas, Comentários 
 Pergunta 1 
0,5 em 0,5 pontos 
 
O Planejamento e monitoramento são processos e tecnologias que facilitam, os sistemas 
de informações de planejamento e coordenação dentro da empresa e entre parceiros da 
cadeia de suprimentos, Quais são os principais componentes de Planejamento e 
Monitoramento empresarial ? 
 
Resposta 
Selecionada: 
Planejamento de Vendas e Operações, Visibilidade da cadeia de 
Suprimentos e gestão de eventos, Conformidade da cadeia de 
suprimentos. 
 
 
 Pergunta 2 
0,5 em 0,5 pontos 
 
São estratégias que as empresas podem utilizar para superar os desafios das estratégias 
de globalização: 
 
Resposta 
 
Resposta Selecionada: Estratégia global 
 
 
 Pergunta 3 
0,5 em 0,5 pontos 
 
A análise das decisões também estásendo usada para administrar osrelacionamentos com 
os clientes aodeterminar os trade-offs associados a: 
Resposta Selecionada: c. 
Clientes satisfeitos e bem-sucedidos. 
 
 
 Pergunta 4 
0,5 em 0,5 pontos 
 
A globalização da cadeia de suprimentos pode ser caracterizada utilizando-se quatro 
estratégias: nenhuma estratégia internacional; estratégia doméstica múltipla; estratégia 
global; estratégia transacional. Quando nos referimos a nenhuma estratégia internacional, 
ela se caracteriza por: 
 
Resposta 
Selecionada: 
As empresas que não têm uma estratégia internacional e descreve as 
empresas envolvidas apenas em operações domésticas 
 
 
 Pergunta 5 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço que une as atividades 
logísticas a um processo integrado. A integração baseia-se em quatro níveis de 
funcionamento: Sistemas de transações, controle administrativo, análise de decisões e 
planejamento estratégico. 
 
No nível análise das decisões, é correto afirma que: 
 
Resposta 
Selecionada: 
Se concentra em ferramentas de software para ajudar os administradores 
a identificar, avaliar e comparar alternativas estratégias e táticas para 
melhorar a eficácia 
 
 
 Pergunta 6 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Os sistemas de informação da cadeia de suprimentos formam o laço que une as atividades 
logísticas a um processo integrado. A integração baseia-se em quatro níveis de 
funcionamento: Sistemas de transações, controle administrativo, análise de decisões e 
planejamento estratégico. 
É correto afirmar que, entre outras funcionalidades do sistema de informações logísticas, 
faz parte do "planejamento estratégico": 
 
Resposta 
Selecionada: 
Desenvolvimento e aperfeiçoamento de competências e de 
oportunidades 
 
 
 Pergunta 7 
0,5 em 0,5 pontos 
 
A quarteirização envolve: 
Resposta 
Selecionada: 
Transferência da gestão dos contratos de outsourcing para firmas 
dedicadas ao assunto 
 
 
 Pergunta 8 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Os sistemas de atendimento ao cliente, também conhecidos como gestão do 
relacionamento com o cliente (CRM), são aplicações projetadas para facilitar o 
compartilhamento de informações entre: 
 
Resposta Selecionada: Os clientes, a força de vendas e as operações 
 
 
 Pergunta 9 
0,5 em 0,5 pontos 
 
A terceirização pode auxiliar as empresas a: 
Resposta Selecionada: Serem mais ágeis e obterem maior flexibilidade 
 
 
 Pergunta 10 
0,5 em 0,5 pontos 
 
Dentro da Gestão da Cadeia de Suprimentos de uma empresa, qual a função principal da 
logística ? 
 
Resposta 
Selecionada: 
A logística tem como função necessária transportar e posicionar 
geograficamente o estoque