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1 Curso: Administração. Disciplina: Administração da produção I. Semestre: 5° Semestre 2022/1. Prova: AAE- P1 Professor: Esp. Euclides Maranho e M.sc. Josimar Crespan. ORIENTAÇÕES. A avaliação AAE P1 refere-se ao conteúdo das aulas 01 a 04 - Valor da prova: 10,0. As questões 1 e 2 são dissertativas e valem 2 pontos cada; inserir as respostas logo abaixo da pergunta; Nas questões de múltipla escolha, apenas UMA alternativa está correta a ser marcada no gabarito abaixo. AVALIAÇÃO AAE-P1 1ª Questão - Exemplifique um produto industrializado de sua região, classificando-o quanto ao ramo da produção, suas características, a embalagem utilizada e qual a fase do ciclo de vida que ele se encontra. (Observem que estamos falando de ciclo de vida de um produto no mercado e não de ciclo biológico de uma determinada cultura). Um produto um industrializado aqui do MS que podemos citar como exemplo é a Linguiça calabresa, um tipo de linguiça condimentada embutida, sendo considerado um produto de valor médio, se faz muito comum na mesa dos brasileiros, sua embalagem e tipo de produção são dos mais variados, dependendo da marca de sua fabricação, a carne pode ser nobre ou conter mais de um tipo de carne suína. Pelo preço acessível e a constante inovação em suas tecnologias de produção, esse produto se encontra na fase de maturidade, possivelmente se mantendo nela por um longo período. 2ª Questão – Comente (5 linhas no mínimo) Porque a estratégia de produção é claramente uma parte da estratégia geral da empresa? A estratégia de produção é fundamental dentro de uma organização, tendo uma boa estrutura é onde podemos definir as tecnologias a serem utilizadas, o marketing, verificar onde a empresa pode economizar, mão de obra especializada, adequá-lo às inovações, ver o desenvolvimento do produto dentro do mercado. São diversas áreas que são necessárias para que o fluxo da empresa alcance os melhores resultados, sendo assim uma parte da estratégia geral. 2 GABARITO 1 2 3 4 5 6 7 8 2.0 2.0 1.0 1.0 1,0 1.0 1,0 1.0 C B A B D A 3ª Questão – Assinale a alternativa correta A – Tecnologias - chave – São as operações necessárias a atividade principal, porém facilmente disponíveis e, portanto, sem impacto competitivo importante; B – Tecnologias - chave - São as operações ligadas a tecnologias importantes do ponto de vista da evolução futura do sistema de produção. C - Tecnologias - chave - Operações determinantes do ponto de vista do impacto concorrencial. Estas tecnologias estão associadas às operações chaves da cadeia de produção; D - Todas as alternativas estão corretas. 4ª Questão – As empresas tem como meta final produzir um determinado produto ou prestar um determinado serviço. Sobre a classificação dos produtos, assinale qual a alternativa correta. A - Produtos primários, produtos secundários e produtos terciários; B - Bens de consumo, Bens de consumo duráveis, Bens de consumo perecíveis, Bens semiduráveis, Bens de produção ou bens de capital; C - Bens duráveis, bens perecíveis e bens de produção; D - Bens abstratos e bens duráveis. E - Bens de consumo e bens duráveis; 5ª Questão – O lançamento de um novo produto ou a melhoria de um produto já existente que está em declínio, requer um longo trabalho que envolve várias fases, a saber: A - Novas ideias, estudo da viabilidade, projeto do novo produto, protótipo, lote piloto, modificações do projeto e produção de lançamento. B - Estudo da viabilidade técnica e econômica; C - Projeto do novo produto e produção de um lote piloto; D - Pesquisa de mercado, projeto de produção e promoção; 6ª Questão – Na competição baseada no tempo existem alguns aspectos que podem atrapalhar: assinale a alternativa correta. A - Período de estoque e exigência por qualidade e preço; 3 B - Fator de logística inadequada e excesso de tempo gasto no processo; C - Aspectos da manufatura e o princípio de estoques reduzidos; D - Eficácia no transporte e gestão de estoques. 7ª Questão – Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a alternativa correta; A - Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos; B - Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de vendas antecipadas; C - A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as necessidades dos funcionários; D - Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições e capacidade de recursos e processo de produção; 8ª Questão – A metodologia para definir uma estratégia adotada por Hill compreende cinco passos; um dos passos analisa como os produtos ou serviços ganham os pedidos; Quais aspectos podem se inserir neste passo? A - Preço, qualidade, velocidade de entrega, imagem da marca e dos serviços de apoio; B - Confiabilidade de entrega, lucratividade e estrutura organizacional; C - Preço, qualidade e taxa de inovação; D - Retorno sobre ativos, gama de produtos ou serviços e tecnologia do processo.
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