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Administração da produção I prova 1

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1 
 
 
 
 
 
 
Curso: Administração. 
Disciplina: Administração da produção I. 
Semestre: 5° Semestre 2022/1. 
Prova: AAE- P1 
Professor: Esp. Euclides Maranho e M.sc. Josimar Crespan. 
 
 
ORIENTAÇÕES. 
 A avaliação AAE P1 refere-se ao conteúdo das aulas 01 a 04 - Valor da prova: 10,0. 
 As questões 1 e 2 são dissertativas e valem 2 pontos cada; inserir as respostas logo 
abaixo da pergunta; 
 Nas questões de múltipla escolha, apenas UMA alternativa está correta a ser marcada 
no gabarito abaixo. 
 
AVALIAÇÃO AAE-P1 
 
1ª Questão - Exemplifique um produto industrializado de sua região, classificando-o quanto ao 
ramo da produção, suas características, a embalagem utilizada e qual a fase do ciclo de vida que 
ele se encontra. 
(Observem que estamos falando de ciclo de vida de um produto no mercado e não de ciclo 
biológico de uma determinada cultura). 
 
 Um produto um industrializado aqui do MS que podemos citar como exemplo é a Linguiça 
calabresa, um tipo de linguiça condimentada embutida, sendo considerado um produto de 
valor médio, se faz muito comum na mesa dos brasileiros, sua embalagem e tipo de 
produção são dos mais variados, dependendo da marca de sua fabricação, a carne pode ser 
nobre ou conter mais de um tipo de carne suína. Pelo preço acessível e a constante inovação 
em suas tecnologias de produção, esse produto se encontra na fase de maturidade, 
possivelmente se mantendo nela por um longo período. 
 
2ª Questão – Comente (5 linhas no mínimo) 
Porque a estratégia de produção é claramente uma parte da estratégia geral da empresa? 
 A estratégia de produção é fundamental dentro de uma organização, tendo uma boa 
estrutura é onde podemos definir as tecnologias a serem utilizadas, o marketing, verificar 
onde a empresa pode economizar, mão de obra especializada, adequá-lo às inovações, ver 
o desenvolvimento do produto dentro do mercado. São diversas áreas que são necessárias 
para que o fluxo da empresa alcance os melhores resultados, sendo assim uma parte da 
estratégia geral. 
 
 
 
 
2 
 
 
 
 
GABARITO 
1 2 3 4 5 6 7 8 
2.0 2.0 1.0 1.0 1,0 1.0 1,0 1.0 
 C B A B D A 
 
 
 
3ª Questão – Assinale a alternativa correta 
A – Tecnologias - chave – São as operações necessárias a atividade principal, porém facilmente 
disponíveis e, portanto, sem impacto competitivo importante; 
B – Tecnologias - chave - São as operações ligadas a tecnologias importantes do ponto de vista da 
evolução futura do sistema de produção. 
C - Tecnologias - chave - Operações determinantes do ponto de vista do impacto concorrencial. 
Estas tecnologias estão associadas às operações chaves da cadeia de produção; 
D - Todas as alternativas estão corretas. 
 
4ª Questão – As empresas tem como meta final produzir um determinado produto ou prestar 
um determinado serviço. Sobre a classificação dos produtos, assinale qual a alternativa 
correta. 
A - Produtos primários, produtos secundários e produtos terciários; 
B - Bens de consumo, Bens de consumo duráveis, Bens de consumo perecíveis, Bens 
semiduráveis, Bens de produção ou bens de capital; 
C - Bens duráveis, bens perecíveis e bens de produção; 
D - Bens abstratos e bens duráveis. 
E - Bens de consumo e bens duráveis; 
 
5ª Questão – O lançamento de um novo produto ou a melhoria de um produto já existente 
que está em declínio, requer um longo trabalho que envolve várias fases, a saber: 
A - Novas ideias, estudo da viabilidade, projeto do novo produto, protótipo, lote piloto, modificações 
do projeto e produção de lançamento. 
B - Estudo da viabilidade técnica e econômica; 
C - Projeto do novo produto e produção de um lote piloto; 
D - Pesquisa de mercado, projeto de produção e promoção; 
 
6ª Questão – Na competição baseada no tempo existem alguns aspectos que podem 
atrapalhar: assinale a alternativa correta. 
A - Período de estoque e exigência por qualidade e preço; 
 
3 
 
B - Fator de logística inadequada e excesso de tempo gasto no processo; 
C - Aspectos da manufatura e o princípio de estoques reduzidos; 
D - Eficácia no transporte e gestão de estoques. 
 
7ª Questão – Alguns pontos devem ser observados na adoção da estratégia; Assinale a 
alternativa correta; 
A - Prioridade de objetivos de desempenho, influência dos concorrentes e destino dos produtos; 
B - Recursos e processo de produção, prioridade de objetivos de desempenho e quantidade de 
vendas antecipadas; 
C - A estratégia de produção deve ser definida pelo gerente de marketing e deve atender as 
necessidades dos funcionários; 
D - Influência do consumidor nos objetivos de desempenho, influência dos concorrentes, restrições 
e capacidade de recursos e processo de produção; 
 
8ª Questão – A metodologia para definir uma estratégia adotada por Hill compreende cinco 
passos; um dos passos analisa como os produtos ou serviços ganham os pedidos; Quais 
aspectos podem se inserir neste passo? 
A - Preço, qualidade, velocidade de entrega, imagem da marca e dos serviços de apoio; 
B - Confiabilidade de entrega, lucratividade e estrutura organizacional; 
C - Preço, qualidade e taxa de inovação; 
D - Retorno sobre ativos, gama de produtos ou serviços e tecnologia do processo.

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