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Acerto: 0,1 / 0,1 Para ter um bom planejamento é preciso ter o conhecimento de sobre os objetivos, missão, visão e valores. A respeito desses conceitos relacione a coluna I com a coluna II, em seguida, marque a alternativa com a sequência correta. COLUNA I (1) Objetivos (2) Visão (3) Missão (4) Valores COLUNA II ( ) O que se pretende atingir, em um determinado tempo. Estes são traduzidos nas metas em que a empresa concentra seus esforços. ( ) Define a intenção de alcance da empresa: o que a organização almeja e onde pretende chegar. ( ) São crenças e atitudes que dão uma personalidade à empresa, definindo uma "ética" para a atuação das pessoas e da Organização. ( ) É a razão de ser da empresa, toda organização tem um objetivo a cumprir. 2,4,3,1 1,2,4,3 1,2,3,4 2,1,3,4 4,3,2,1 Respondido em 15/04/2022 20:59:39 Compare com a sua resposta: Acerto: 0,1 / 0,1 (IFF-RS - 2016) A orientação para o mercado assume que, para atingir os objetivos das atividades de marketing, é necessário satisfazer as necessidades e desejos dos mercados-alvo. Essa orientação se apóia em quatro pilares: foco no mercado, orientação para o consumidor, marketing coordenado e lucratividade. Uma conhecida orientação em relação ao mercado sustenta que os consumidores dão preferência a produtos que ofereçam qualidade e desempenho superiores ou que tenham características inovadoras. Tal orientação é conhecida como marketing de vendas. marketing de produto. marketing de produção. marketing holístico. marketing simples. Respondido em 15/04/2022 21:05:16 Compare com a sua resposta: Acerto: 0,1 / 0,1 Os primeiros mercados que apareceram na história da humanidade funcionavam através da troca. Com o aparecimento do dinheiro (a moeda, mais concretamente), começaram a desenvolver-se códigos de comércio. Por sua vez, o aumento da produção resultou no aparecimento de intermediários entre os produtores e os consumidores finais. Questão Questão2 Questão3 Podemos afirmar que os mercados são classificados da seguinte forma: Exportação e importação. Concorrência ativa e passiva, concorrência soberana e concorrência cambial. Concorrência perfeita; Monopólio; Oligopólio; Concorrência monopolista; Monopsônio e Oligopsônio. Aberto e fechado. Concorrência linear; Familiar; Estática; Internacional; Nacional e Intermediária. Respondido em 15/04/2022 21:24:30 Compare com a sua resposta: Acerto: 0,1 / 0,1 A tomada de decisão pelos gestores das organizações depende da reunião de muitos dados e da transformação destes dados em informações e depois em conhecimento útil para obter resultados na competição pelos clientes. Para isso são usadas entre outras medidas, dois sistemas de inteligência: a Inteligência de Negócios ou BI, definida como um processo em que os dados internos e externos da empresa são integrados para gerar informação pertinente para o processo de tomada de decisão e a Inteligência Competitiva (IC) definida como uma ferramenta estratégica que permite ao decisor aumentar a competitividade da sua organização através da antecipação das direções do mercado para o futuro. Com base neste texto, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta. I- A utilização da Inteligência Competitiva é importante para tomada de decisões em tempos de pandemia. Porque II- Em um ambiente de mudanças constantes e de situações de mercado completamente inesperadas pelos gestores, é fundamental monitorar os movimentos dos concorrentes para traçar e executar estratégias. As duas proposições são falsas. A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira. As duas proposições são verdadeiras, e a proposição II justifica a proposição I. A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa. As duas proposições são verdadeiras, mas a proposição II não justifica a proposição I. Respondido em 15/04/2022 21:29:44 Compare com a sua resposta: Acerto: 0,0 / 0,1 Uma das ferramentas estratégicas utilizadas pelas organizações é a análise SWOT que permite que se faça uma análise de cenário ou análises de ambiente, sendo utilizada como base para a gestão e o planejamento estratégico, possibilitando que uma organização identifique suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e ameaças no ambiente externo. DAYCHOUW, Merhi. 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. A partir das ideias do texto acima e considerando a análise swot, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A análise SWOT possibilita verificar a situação e a posição estratégica de uma organização no ambiente em que atua. PORQUE II. A função da análise SWOT é compreender fatores influenciadores e apresentar como eles podem afetar o desenvolvimento de estratégias pela organização. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Questão4 Questão5 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
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