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Para ter um bom planejamento é preciso ter o conhecimento de sobre os objetivos, missão, visão e valores. A respeito
desses conceitos relacione a coluna I com a coluna II, em seguida, marque a alternativa com a sequência correta.
COLUNA I
(1) Objetivos
(2) Visão
(3) Missão
(4) Valores
COLUNA II
( ) O que se pretende atingir, em um determinado tempo. Estes são traduzidos nas metas em que a empresa
concentra seus esforços.
( ) Define a intenção de alcance da empresa: o que a organização almeja e onde pretende chegar.
( ) São crenças e atitudes que dão uma personalidade à empresa, definindo uma "ética" para a atuação das
pessoas e da Organização.
( ) É a razão de ser da empresa, toda organização tem um objetivo a cumprir.
2,4,3,1
 1,2,4,3
1,2,3,4
2,1,3,4
4,3,2,1
Respondido em 15/04/2022 20:59:39
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(IFF-RS - 2016) A orientação para o mercado assume que, para atingir os objetivos das atividades de marketing, é
necessário satisfazer as necessidades e desejos dos mercados-alvo. Essa orientação se apóia em quatro pilares: foco
no mercado, orientação para o consumidor, marketing coordenado e lucratividade.
Uma conhecida orientação em relação ao mercado sustenta que os consumidores dão preferência a produtos que
ofereçam qualidade e desempenho superiores ou que tenham características inovadoras. Tal orientação é conhecida
como 
marketing de vendas.
 marketing de produto.
marketing de produção.
marketing holístico.
marketing simples.
Respondido em 15/04/2022 21:05:16
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Os primeiros mercados que apareceram na história da humanidade funcionavam através da troca. Com o
aparecimento do dinheiro (a moeda, mais concretamente), começaram a desenvolver-se códigos de comércio. Por sua
vez, o aumento da produção resultou no aparecimento de intermediários entre os produtores e os consumidores
finais.
Questão
 Questão2
 Questão3
Podemos afirmar que os mercados são classificados da seguinte forma:
Exportação e importação.
Concorrência ativa e passiva, concorrência soberana e concorrência cambial.
 Concorrência perfeita; Monopólio; Oligopólio; Concorrência monopolista; Monopsônio e Oligopsônio.
Aberto e fechado.
Concorrência linear; Familiar; Estática; Internacional; Nacional e Intermediária.
Respondido em 15/04/2022 21:24:30
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A tomada de decisão pelos gestores das organizações depende da reunião de muitos dados e da transformação destes
dados em informações e depois em conhecimento útil para obter resultados na competição pelos clientes. Para
isso são usadas entre outras medidas, dois sistemas de inteligência: a Inteligência de Negócios ou BI, definida como
um processo em que os dados internos e externos da empresa são integrados para gerar informação pertinente para o
processo de tomada de decisão e a Inteligência Competitiva (IC) definida como uma ferramenta estratégica que
permite ao decisor aumentar a competitividade da sua organização através da antecipação das direções do mercado
para o futuro.
Com base neste texto, analise as afirmações a seguir e assinale a alternativa correta.
I- A utilização da Inteligência Competitiva é importante para tomada de decisões em tempos de pandemia.
Porque
II- Em um ambiente de mudanças constantes e de situações de mercado completamente inesperadas pelos gestores,
é fundamental monitorar os movimentos dos concorrentes para traçar e executar estratégias.
As duas proposições são falsas.
A proposição I é falsa e a proposição II é verdadeira.
 As duas proposições são verdadeiras, e a proposição II justifica a proposição I.
A proposição I é verdadeira e a proposição II é falsa.
As duas proposições são verdadeiras, mas a proposição II não justifica a proposição I.
Respondido em 15/04/2022 21:29:44
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Uma das ferramentas estratégicas utilizadas pelas organizações é a análise SWOT que permite que se faça uma
análise de cenário ou análises de ambiente, sendo utilizada como base para a gestão e o planejamento estratégico,
possibilitando que uma organização identifique suas forças e fraquezas no ambiente interno, e suas oportunidades e
ameaças no ambiente externo.
DAYCHOUW, Merhi. 40 Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007.
 
A partir das ideias do texto acima e considerando a análise swot, avalie as seguintes asserções e a relação proposta
entre elas.
I. A análise SWOT possibilita verificar a situação e a posição estratégica de uma organização no ambiente em que
atua.
PORQUE
II. A função da análise SWOT é compreender fatores influenciadores e apresentar como eles podem afetar o
desenvolvimento de estratégias pela organização.
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
 Questão4
 Questão5
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa correta da I.
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

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