Gestao de Estrategia Empresarial

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MBA
GESTÃO DE ESTRATÉGIA 
EMPRESARIAL
Video aulas explicativas e 
apostila completa em PDF
Conclusão a 
partir de 4 meses
Eleve sua visão de negócios, transformando 
insights estratégicos em ações vencedoras.
Sobre o curso
O curso de MBA em Gestão de Estratégia Empresarial tem por finalidade 
incorporar aos profissionais conhecimentos que possibilitem atuar de 
forma integrada em diferentes tipos de projetos, desenvolver habilidades 
para atuar em diversas áreas como: gestão, negócios, estratégia 
empresarial, entre outros. Desenvolver ações e estratégias para um 
negócio requer conhecimento variado e multidisciplinar. Por isto, o O MBA 
em Gestão de Estratégia Empresarial proporciona a você o 
desenvolvimento de competências, como liderança, estratégia e 
capacidade de planejamento e tomada de decisões importantes para a 
empresa.
Objetivo do curso
O curso de MBA em Gestão de Estratégia Empresarial agrega 
conhecimentos aos profissionais para atuar de forma integrada nos 
diferentes tipos de projetos, e desenvolver a capacidade de análise crítica 
para a tomada de decisão. O MBA em Gestão de Estratégia Empresarial 
objetiva desenvolver em você uma:
- Visão holística e estratégica das atividades empresariais, com foco na 
criação de valor para a empresa.
- Conhecimentos técnicos e habilidades pata tornar-se gestor líder em sua 
empresa e/ou no próprio negócio.
- Capacidade de relacionar teorias à prática de gestão por meio de um 
jogo de negócios.
- Habilidades pessoais de planejamento e comunicação.
- Autoconhecimento e competências comportamentais, tornando-o apto 
a elaborar um projeto de carreira.
Para quem se destina
O curso de MBA em Gestão de Estratégia Empresarial é direcionado aos 
Profissionais em geral, que buscam a fundamentação e o aprimoramento 
em Gestão, Negócios, Administração e Estratégia Empresariais.
Formas de pagamento
No cartão de crédito você pode 
parcelar o curso em até 
 e finalizá-lo a 
partir de 4 meses.
15 vezes 
sem juros
Duração Parcelas Investimento
15 meses 15x R$ 130,00
12 meses 12x R$ 162,50
6 meses 6x R$ 325,00
4 meses 4x R$ 487,50
A partir de 
4 meses 1x R$ 1.950,00
Domine a arte da liderança e da 
inovação para navegar e moldar o 
futuro das empresas.
Matriz curricular
Disciplinas
Análise de Mercado
Comunicação Empresarial	
Empreendedorismo
Estratégia de Marketing	
Estratégia Empresarial	
Gestão de Pessoas
Gestão Empresarial
Planejamento Estratégico
Carga Horária Total
50h
50h
50h
50h
60h
50h
60h
50h
420h
Carga Horária
Ementa das Disciplinas
Análise de Mercado
Marcos Morita (mestre)
Informação estratégica para tomada de decisão. Introdução, escopo e 
fases iniciais da pesquisa de marketing. Processo de pesquisa de 
marketing. Planejamento e concepção do modelo de pesquisa. Descrição 
das principais metodologias de pesquisa. Coleta e análise de dados. 
Importância dos dados secundários. Preparação e análise dos dados. Tipos 
de pesquisa. Técnicas de mensuração e escalas de atitude. Técnicas de 
amostragem. Elaboração de questionários. Pesquisa de marketing em 
ação. Apresentação de relatório.
Comunicação Empresarial
Luiz Roberto Dias de Melo (mestre)
Visão panorâmica sobre a comunicação empresarial como área 
interdisciplinar, a qual integra atividades, estratégias, políticas e suas 
respectivas ferramentas no contexto de quatro subáreas: administrativa, 
interna, institucional e mercadológica. Principais temas da comunicação 
empresarial: antecedentes; evolução histórica; especialização; aplicações; 
abrangência; produção científica; teorias da comunicação; paradigmas e 
metaparadigmas; gestão de crises, de conflitos e de reputação; ética e 
responsabilidade social; relações com diferentes públicos; o papel de 
porta-vozes e a arte de falar em público.
Empreendedorismo
Fabiano Caxito (mestre)
Conceitos de empreendedorismo e inovação. O empreendedorismo na 
economia brasileira. Inovação e tecnologia. Inovação nos modelos de 
negócios e negócios disruptivos. Empreendedorismo na economia 
compartilhada e na economia circular. O planejamento estratégico para a 
criação de empresas. Análise das oportunidades de mercado. 
Planejamento financeiro da empresa. Fontes de financiamento para o 
empreendedorismo. Gestão dos negócios inovadores. Indicadores de 
gestão. Marketing e gestão de vendas.
Estratégia de Marketing
Alexandre Luzzi de Las Casas (pós-doutor) e Saul Faingaus Bekin (mestre)
Conceitos de marketing estratégico. Construção de vantagem competitiva 
e principais tipos. Segmentação de mercado e suas aplicações. Tipos de 
segmentos e nichos de mercado. Seleção do mercado-alvo e 
posicionamento. Criação de novos produtos e passos para a inovação. 
Plano de marketing e suas aplicações. Desenvolvimento de produtos e 
determinação de preços. Comunicação integrada de marketing e 
distribuição física.
Estratégia Empresarial
Tomas S. Martins (doutor)
Fundamentos da estratégia. Propósito (visão, missão e valores/princípios) e 
objetivos estratégicos. Diagnóstico estratégico. Análise do mercado e 
tendências. Recursos, capacidades e competência. Posicionamento, valor e 
vantagem competitiva. Estratégia corporativa e estratégia de negócios. 
Planejamento estratégico. Governança corporativa. Ética, responsabilidade 
social e sustentabilidade. Estratégias de produtos e serviços.
Gestão de Pessoas
Marcelo Treff (doutor)
Noções básicas de recursos humanos. Planejamento estratégico da gestão 
de pessoas em um ambiente dinâmico. Seleção de pessoas. Aplicando 
pessoas. Orientação das pessoas. Modelagem de cargos. Programas de 
incentivo. Desenvolvimento de pessoas e de organizações. Mantendo e 
monitorando pessoas. O futuro da gestão de pessoas.
Gestão Empresarial
Ciro Antonio Fernandes (doutor)
As organizações no contexto atual. Mudanças no contexto atual 
internacional e nacional. Ambientes interno, de negócios e geral. 
Características de uma gestão eficaz. Ações estratégicas no contexto 
organizacional. Estratégias competitivas. Elaboração de plano estratégico. 
Construção de cenários. Tomada de decisão estratégica. Gestão de 
recursos financeiros. Planejamento financeiro versus estratégico. 
Identificação da necessidade do capital de giro. Formas de negociação: 
Clientes x fornecedores. Gestão de produção. A função-produção no 
contexto organizacional. Estratégia Top down e Bottom up. Objetivos de 
desempenho, Matriz Importância e Desempenho. Gestão estratégica de 
pessoas. Construção de equipes de alto desempenho. Retenção de 
talentos e valorização profissional. Gestão por competência. Competências 
essenciais aos diretores de alto escalão.
Para os cursos gravados, a aprendizagem está sempre ao seu alcance. 
Cada disciplina da nossa pós-graduação é enriquecida com vídeo aulas 
detalhadas, acompanhadas de uma apostila completa com todo o 
conteúdo. A apostila está prontamente disponível para download, 
permitindo que o aluno tenha uma experiência de estudo personalizada e 
ao seu ritmo.
Além disso, essas gravações oferecem a vantagem de estudar em 
qualquer lugar e a qualquer momento, garantindo que você nunca perca 
um tópico crucial. Com as vídeo aulas e apostilas ao seu dispor, o domínio 
do conteúdo é apenas uma questão de dedicação e tempo.
Planejamento Estratégico
Ciro Antonio Fernandes (doutor) e Djair Pereira (mestre)
Planejamento Estratégico, tático e operacional. Ambiente competitivo 
atual. Assimetria da informação. Vantagem competitiva. Conceitos 
fundamentais sobre inteligência competitiva. Análise do ambiente 
externo. Matriz SWOT cruzada. Matriz G.E. Construção de cenários. 
Contrainteligência nas organizações. Tecnologia de informação e 
inteligência competitiva. Gestão da inovação e da transformação digital. 
Business Analytics. Business Operations Management. Gamificação 
aplicado aos negócios. Design Thinking. Características e competências. 
Avaliação de mecanismos de integração e alinhamento na organização da 
execução estratégica. Liderança e desenvolvimentode equipes de alta 
performance. Administração de conflitos e negociações. Matriz BCG. 
Balanced Scorecard – BSC. Modelo das cinco forças de Porter. Estratégias 
competitivas.
Carteira de estudante digital válida durante 
todo o período do curso.
AVA - Ambiente Virtual de Aprendizagem
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