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O programa de conscientização pode ser implementado através de: Discussões de GCN nos informativos, apresentações, programas ou reportes diários da organização; Inclusão da GCN nas páginas da web ou intranet; Aprendizado por meio de incidentes internos ou externos; GCN como um tópico nas reuniões de equipe; A organização deve ainda implementar um processo para identificar, implementar e avaliar a eficiência dos requisitos de treinamento de GCN. São tarefas da equipe de GCN: Gestão do programa de GCN; Execução de uma análise de impacto nos negócios; Desenvolvimento e implementação de PCN; Execução de um programa de testes de PCN; Avaliação de riscos e ameaças; Comunicação com a mídia; A implementação de GCN na cultura da organização apresenta uma série de vantagens que podemos destacar: Programa de GCN mais eficiente; Demonstração de confiança às partes interessadas quanto a habilidade da organização em gerenciar as interrupções de negócios; Minimizar a probabilidade e o impacto das interrupções;
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