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Exame do Módulo 3_ Curso gratuito_ Liderança e Empreendedorismo

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Eficiência é:
Ótima utilização dos recursos (materiais e intelectuais) para gerar um resultado determinado que utilizamos e que empregamos.
Quando cumprimos com os objetivos da organização.
A obtenção dos objetivos planejados em um nível mais elevado.
O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização.
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da organização.

CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional. São Paulo: Thompson, 2004.
Essa frase expressa qual conceito de planejamento estratégico?
Eficácia.
Visão.
Metas.
Público-alvo.
Missão

Planejar é:
Processo para identificarmos e projetar as atividades que são necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da organização.
Processo para projetar as atividades da organização.
Processo para desenvolver as atividades que são necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Processo para projetar os objetivos.

Analisando os princípios de planejamento estratégico, podemos afirmar que a perspectiva de eficácia estará sempre ligada à:
Relevância.
Efetividade.
Eficácia.
Eficiência.
Meta.

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Questões resolvidas

Eficiência é:
Ótima utilização dos recursos (materiais e intelectuais) para gerar um resultado determinado que utilizamos e que empregamos.
Quando cumprimos com os objetivos da organização.
A obtenção dos objetivos planejados em um nível mais elevado.
O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização.
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da organização.

CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional. São Paulo: Thompson, 2004.
Essa frase expressa qual conceito de planejamento estratégico?
Eficácia.
Visão.
Metas.
Público-alvo.
Missão

Planejar é:
Processo para identificarmos e projetar as atividades que são necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da organização.
Processo para projetar as atividades da organização.
Processo para desenvolver as atividades que são necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Processo para projetar os objetivos.

Analisando os princípios de planejamento estratégico, podemos afirmar que a perspectiva de eficácia estará sempre ligada à:
Relevância.
Efetividade.
Eficácia.
Eficiência.
Meta.

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30/04/2022 16:26 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 1/15
Exame do Módulo 3
Entrega 30 jun em 23:59 Pontos 100 Perguntas 25
Disponível até 30 jun em 23:59 Limite de tempo 45 Minutos
Tentativas permitidas 5
Instruções
Exame do Módulo 3
 
Para responder o seguinte exame, você deve ter revisado e estudado todos os conteúdos e recursos
do módulo.
 
Cada recurso lhe fornecerá ferramentas para poder responder às perguntas. Por isso, deverá
prestar a devida atenção a cada um deles:
 
Vídeos
Esquema conceitual
Leituras
Fórum
Vídeos de conceitos chaves
 
Este exame tem o objetivo de verificar o avanço de sua aprendizagem e representa uma prática de
avaliação formal, a qual lhe outorgará uma qualificação de desempenho.
 
Atenção!
Lembramos que você terá somente duas tentativas para a realização do mesmo.
Cada tentativa terá um tempo limite de 20 minutos para sua realização.
 
Tipo de perguntas:
Cada exame pode conter diversos tipos de perguntas ou ordens:
 
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 2/15
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 26 minutos 100 de 100
Pontuação desta tentativa: 100 de 100
Enviado 30 abr em 16:22
Esta tentativa levou 26 minutos.
Verdadeiro-Falso: deve indicar se a proposição pode se considerar verdadeira ou falsa. Você deverá
levar em consideração que, se somente um elemento da proposição for falso, deve se considerar
falsa em seu conjunto.
 
Múltipla escolha:somente uma das opções é correta.As alternativas estão indicadas com
círculos.Você deverá selecionar a alternativa correta marcando o círculo precedente.
 
Resposta múltipla:pode haver mais de uma resposta correta.Você deverá selecionar todas as
alternativas que considere corretas, assinalando no quadrado.
Será outorgada uma pontuação parcial em caso de não marcar todas as correspondentes.
 
Coincidente:deve vincular duas categorias, selecionando na 1º coluna o conceito que corresponde
com a categoria da 2ª coluna.
 
Desejamos que você consiga desenvolver este exame com sucesso!
Para começar, você deverá clicar em “Realizar Evaluación”, uma vez respondidas as perguntas,
deverá clicar em “Enviar Evaluación”.
Fazer o teste novamente
4 / 4 ptsPergunta 1
Para o desenvolvimento do modelo de negócios é necessário...
 O lenço de canvas e uma caneta. 
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164/history?version=1
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164/take?user_id=148770
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 3/15
 Todas as respostas são corretas. 
 Escrever no lenço de canvas com uma caneta 
 Nenhuma das respostas é correta 
 
Não escrever no lenço, ter o lenço impresso, escrever em postit e ter
lápis com as cores vermelha e preta.
Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 2
Efetividade é:
 
A combinação da eficácia e da eficiência para conseguir o efeito
desejado, fazer o correto sem nenhum desperdício.
Correto!Correto!
 
A combinação dos objetivos e das metas para conseguir o efeito
desejado, fazer o correto sem nenhum desperdício.
 
Combinação dos planos e dos objetivos para cumprir com as atividades
propostas.
 Cumprir com o planejamento dos objetivos 
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
4 / 4 ptsPergunta 3
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 4/15
Que é proposta de valor?
 
Conjunto de tipos de produtos ou serviços de acordo com cada um de
nossos segmentos de clientes.
 
Conjunto de características, atributos e benefícios de nossos bens e
serviços de acordo com cada um de nossos segmentos de clientes.
Correto!Correto!
 
Objetivos com características e benefícios de nossos bens ou serviços
de acordo com cada um de nossos segmentos de clientes.
 
Conjunto de produtos, bens ou serviços de acordo com cada um de
nossos segmentos de clientes.
 Conjunto de segmentos de clientes com características e atributos. 
4 / 4 ptsPergunta 4
O que é negociação?
 
É um processo pelo qual duas ou mais pessoas efetivam um
compromisso formal entre as duas partes.
 
Benefício conquistado por realizar um acordo entre duas ou mais
pessoas.
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 5/15
 
É um Processo pelo qual duas ou mais pessoas estão interessadas em
um determinado assunto e que têm como objetivo chegar a um acordo
de maneira que se possa efetivar um compromisso formal entre as
duas partes e onde cada uma possa obter um benefício.
Correto!Correto!
 
É um processo pelo qual uma pessoa interessada em um assunto
determinado e que têm como objetivo chegar a um acordo de maneira
que se possa efetivar um compromisso formal.
 
É um processo pelo qual duas ou mais pessoas buscam um objetivo
que seja possível de ser efetivado formalmente entre as duas partes.
4 / 4 ptsPergunta 5
Eficiência é:
 Quando cumprimos com os objetivos da organização. 
 A obtenção dos objetivos planejados em um nível mais elevado. 
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 
Ótima utilização dos recursos (materiais e intelectuais) para gerar um
resultado determinado que utilizamos e que empregamos.
Correto!Correto!
 O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização. 
4 / 4 ptsPergunta 6
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 6/15
Um objetivo deve conter as seguintes características:
 
Claro, Flexível, Mensurável, Realista, Coerente, Inspirador, estar no
infinitivo.
Correto!Correto!
 Flexível, Mensurável, Realista, Coerente, estar no infinitivo. 
 Claro, Mensurável, Coerente, Inspirador. 
 Claro, Flexível, Realista, Coerente, Inspirador. 
 Claro, Flexível Mensurável. 
4 / 4 ptsPergunta 7
Quais são os tipos de Inovação?
 Inovação nas Organizações 
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 Inovação no Processo 
 Inovação em Marketing 
 Inovação no Produto 
4 / 4 ptsPergunta 8
Qual principal elemento para que exista inovação?
 Que tenha custos baixos 
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 7/15
 Deve ser um produto ou serviço. 
 Que tenha sucesso comercial. Correto!Correto!
 Que seja criativo 
 Alto grau de melhoria 
4 / 4 ptsPergunta 9
“[...] representa a imagem que a organização tem a respeito de si
mesma e de seu futuro. É o esforço de ver a si própria no espaço e no
tempo.”
CHIAVENATO, I. Comportamento organizacional. São Paulo:
Thompson, 2004.
 
Essa frase expressa qual conceito de planejamento estratégico?
 Eficácia. 
 Visão. Correto!Correto!
 Metas. 
 Público-alvo. 
 Missão 
4 / 4 ptsPergunta 10
Planejar é:
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 8/15
 
Processo para identificarmos e projetar os objetivos expostos ou os da
organização.
 Processo para projetar as atividades da organização. 
 
Processo para desenvolver as atividades que são necessárias para
obter os objetivos expostos ou os da organização.
 Processo para projetar os objetivos 
 
Processo para identificarmos e projetar as atividades que são
necessárias para obter os objetivos expostos ou os da organização.
Correto!Correto!
4 / 4 ptsPergunta 11
O ciclo do gerenciamento é desenvolvido da seguinte maneira
 Projetar, planejar, conduzir e controlar. 
 Planejar, organizar, conduzir e controlar. Correto!Correto!
 Organizar,planejar, conduzir e controlar. 
 Conduzir, organizar, planejar e controlar. 
 Planejar, conduzir, organizar e controlar. 
4 / 4 ptsPergunta 12
A missão é:
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 9/15
 As funções básicas que a empresa realizará ou desempenhará. 
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 A razão de ser da empresa. 
 o porquê de sua existência. 
 Determina quem são nossos clientes. 
4 / 4 ptsPergunta 13
O planejamento estratégico é um fator crítico para toda organização na
atualidade, considerando a dinâmica, a complexidade e a
competitividade dos mercados em um ambiente globalizado.
 
Analisando os princípios de planejamento estratégico, podemos
afirmar que a perspectiva de eficácia estará sempre ligada à:
 Eficiência. 
 Eficácia. Correto!Correto!
 Efetividade. 
 Relevância. 
 Meta. 
4 / 4 ptsPergunta 14
Empreendimentos de alto impacto podem ser considerados como
empresas constituídas e com modelos de negócios inovadores
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 10/15
baseados nas melhores ideias e nas projeções mais ambiciosas.
Nesse sentido, marque a(s) característica(s) dessas organizações:
 Inovação a alto grau de diferenciação. Correto!Correto!
 Pouca atratividade para empreendedores. 
 Modelos de negócios tradicionais e atuação local. 
 Lógica regional e baixo investimento em pesquisa. 
 Processo decisório moroso e centralizado. 
4 / 4 ptsPergunta 15
A negociação é cada vez mais uma área de conhecimento emergente
nas organizações. Um líder empreendedor precisa, além de vivência
prática, dominar os principais princípios de negociação.
 
Nesse sentido, quais as habilidades relevantes para o processo de
negociação?
 Domínio próprio e oratória. 
 Comunicação e persuasão. Correto!Correto!
 Cordialidade e técnicas de apresentação. 
 Organização e criatividade. 
 Energia e determinação. 
4 / 4 ptsPergunta 16
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 11/15
Eficácia é:
 O grau no qual se obtém os objetivos expostos ou da organização. Correto!Correto!
 A conquista dos objetivos planejados. 
 Definir um objetivo. 
 Conseguir os objetivos expostos ou os da organização. 
 Quando cumprimos com os objetivos da organização. 
4 / 4 ptsPergunta 17
Tomar decisões racionais se supõe que...
 Lógico. Correto!Correto!
 De maneira racional. 
 Todas as respostas são corretas. 
 Da fundamentação dos objetivos. 
 Da experiência de quem toma objetivos. 
4 / 4 ptsPergunta 18
São características de um negociador
 Ser profissional e gostar de negociar. Correto!Correto!
 Nenhuma das respostas é correta 
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 12/15
 Ser entusiasta e ser honesto. Correto!Correto!
 Falar claramente e sem rodeios. 
 Todas as respostas são corretas. 
4 / 4 ptsPergunta 19
Quais são as condições necessárias para tomar uma decisão?
 Todas as respostas são corretas. 
 Certeza, risco, incertezas. Correto!Correto!
 Certeza, riscos, desconhecimento. 
 Certeza, decisão, incertezas. 
 Decisão, risco, incertezas. 
4 / 4 ptsPergunta 20
Para o desenvolvimento do modelo de Canvas começa com...
 A proposta de valor. Correto!Correto!
 A ideia. 
 A relação com o cliente. 
 O fluxo de receita. 
 O segmento dos clientes. 
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 13/15
4 / 4 ptsPergunta 21
O modelo de geração de negócios Canvas tem como base a
apresentação de nove blocos temáticos, cobrindo as principais áreas
de abrangência do negócio, sendo que sua perspectiva visual facilita a
análise estratégica por parte de gestores e líderes.
 
Quem foi o autor desse modelo estratégico?
 Kaoru Yshikawa. 
 Peter Drucker. 
 Al Ries. 
 Alexander Osterwalder. Correto!Correto!
 Ram Charan. 
4 / 4 ptsPergunta 22
Quais são as duas características de um empreendimento de alto
impacto?
 Potencial para ser media empresa e não requer investidores 
 É local e global 
 Rápida internacionalização e alto grau de inovação Correto!Correto!
 Não requer grande investimento e é local 
 Alto grau de diferenciação, não requer inovação. 
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 14/15
4 / 4 ptsPergunta 23
Depois do bloco do segmento de clientes, qual é o próximo no
desenvolvimento do Modelo de Canvas?
 Estrutura de Custos. 
 Fluxo de receita. 
 Canal de distribuição. Correto!Correto!
 Sócios-chave. 
 Atividades-chave. 
4 / 4 ptsPergunta 24
A negociação integrativa se caracteriza por
 Ganhar – ganhar. Correto!Correto!
 Ganhar - perder. 
 Conseguir um resultado satisfatório para as duas partes. 
 Ter uma posição das duas partes 
 Todas as respostas são corretas. 
4 / 4 ptsPergunta 25
Fazem parte do processo de decisões:
30/04/2022 16:27 Exame do Módulo 3: Curso gratuito: Liderança e Empreendedorismo
https://uva.instructure.com/courses/27908/quizzes/5164 15/15
 
Atribuição de critérios, desenvolvimento de alternativas, análise de
alternativas.
 
A Identificação do problema, identificação de critérios, atribuição de
critérios.
 
Identificação do problema, desenvolvimento de alternativas, análise de
alternativas.
 Todas as respostas são corretas. Correto!Correto!
 
A seleção de uma alternativa, implementação das alternativas,
avaliação da decisão.
Pontuação do teste: 100 de 100

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