Avaliação II - Individual Logística de Produção e Serviços

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29/05/2022 17:16 Avaliação II - Individual
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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:740035)
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Prova 48044444
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 8/2
Nota 8,00
A classificação ABC de estoque é o método de análise pelo qual se divide o inventário em partes 
proporcionais, classificando seus itens de acordo com o seu valor e dando maior importância de controle 
aos de valor mais elevado. Sobre esse tema, analise as sentenças a seguir:
I- Na classe A, classifica-se o grupo de itens mais importantes do estoque e que devem ser tratados com 
atenção plena pelos gestores. 
II- Do número de itens estocados, uma pequena quantidade tem grande representatividade financeira no 
estoque.
III- Dos itens mais relevantes classificados na classe A, as margens de erro devem ser mínimas, a fim de se 
garantirem as lucratividades.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença III está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença I está correta.
A maioria dos produtos de uma empresa é distribuída em algum tipo de embalagem, e são vários os motivos 
pelos quais se opta por embalá-los. A respeito desses motivos, analise as sentenças a seguir:
I- Embala-se para dar proteção ao produto.
II- Embala-se para facilitar a armazenagem e o manuseio.
III- Embala-se para promover a venda do produto.Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B Somente a sentença II está correta.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D Somente a sentença III está correta.
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Segundo Murad, Lima e Neto (2015), o reconhecimento do valor estratégico da gestão de 
relacionamento com fornecedores surgiu com a percepção de que os custos de compras representam mais 
da metade do faturamento das empresas. Grande parte da redução desse custo advêm do processo de 
negociação com os fornecedores. Neste contexto, o departamento de compra exercer significativo papel. 
Dado este cenário, assinale a alternativa CORRETA que apresenta as três funções do departamento de 
compra:
FONTE: MURAD, Ronan de Brito; LIMA, Renato da Silva; NETO, Mario Sacomano. Gestão de 
relacionamento com fornecedores em arranjos produtivos locais: o caso do Vale da Eletrônica. Production, 
v. 25, n. 1, p. 1-12, 2015.
A Emissão de pedido de compras - Follow-up - Vendas.
B Captação de Clientes - Follow-up - Compras.
C Cotação - Negociação - Procurement.
D Procurement - Gestão da Produção - Vendas.
 A função de compras desempenha papel importante na administração dos materiais dentro de uma 
organização. Existem processos que facilitam essa atividade de acordo a estrutura e o tamanho da empresa. 
 
São elas: 
A ( ) Estrutura Centralizada; Estrutura Mista; Estruturas Arcaicas .
B ( ) Estrutura Mista; Estrutura Centralizada; Estrutura Descentralizada . 
C ( ) Estrutura Arcaica; Estruturas Descentralizadas; Estruturas de Compras. 
D ( ) Estrutura Descentralizada; Estrutura Centralizada; Estrutura de Compras. 
Toda organização que tem como característica de seu negócio produzir algo certamente fará grandes 
esforços no sentido de monitorar ou controlar os seus estoques. Isso porque os problemas com os 
inventários, mais precisamente as divergências, são um dos pontos nos quais ainda ocorrem muitas 
diferenças na questão do capital. Por isso, diz-se que toda organização com uma estrutura de administração 
de materiais organizada e com clara definição das tarefas de controle registra detalhadamente as 
movimentações de materiais do estoque. Considerando o grande volume de recursos disponibilizados na 
forma de estoque, é necessário que se realizem contagens físicas dos itens do estoque.
Sobre os objetivos de tais contagens, assinale a alternativa INCORRETA:
A Identificar discrepância das quantidades físicas com os registros contábeis.
B Apurar o valor total do estoque contábil para balanço, quando realizado no final do ano fiscal.
C Identificar discrepâncias de valor entre o estoque físico e o contábil.
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D Apurar o valor total da discrepância das quantidades físicas em relação ao estoque físico e contábil.
A centralização significa postergar ao máximo o transporte de produtos. Por outro lado, a descentralização 
significa antecipar o transporte e a movimentação de produtos para instalações intermediárias.
Sobre a centralização na alocação de estoque, assinale a alternativa INCORRETA:
A Agilidade na resposta ao cliente (redução dos tempos de atendimento).
B Maior tempo de resposta ao cliente ou maiores custos de transporte.
C Otimização dos recursos (instalações físicas, recursos humanos etc.).
D Menores níveis de estoque.
O ambiente de produção sofre mudanças constantes e significativas nos últimos anos, entre tantos motivos, 
pelo fato dos interesses e desejos dos consumidores evoluírem frequentemente, estimulando cenários de 
customização e consequente necessidade de adaptação nos processos produtivos. Além disso, são 
necessários estoques mais amplos, com maior variedade de itens, o que maximiza a aplicação de controles 
para contribuir na gestão. Ferramentas e softwares são cada vez mais comuns em armazéns e centros de 
distribuição, com o foco de aumentar a produtividade dos recursos humanos e dos equipamentos e 
minimizar erros de separação de produtos e posterior divergência nos inventários. Um dos sistemas onde há 
maiores investimentos nos dias atuais, que têm como objetivo coordenar, controlar e registrar as 
movimentações do estoque e que identifica os itens em estoque com suas respectivas quantidades e locais 
quando estão armazenados é representado por certa sigla.
Qual é essa sigla?
A ONU (Organização das Nações Unidas).
B BSC (Balanced Score Card).
C MRP (Manufacturing Resourcing Planning).
D WMS (Warehouse Management System).
As organizações devem definir e manter uma estratégia de estoques que, se conduzida adequadamente, 
assegurará um balanceamento dos processos de produção e distribuição, além de minimizar os custos de 
estoque. Sobre esse tema, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A gestão de estoques nas empresas deve se relacionar de forma eficaz com as demais áreas da 
empresa.
( ) Os estoques podem ser significativos para algumas organizações e triviais para outras.
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( ) A estratégia de estoque variará de empresa para empresa, dependendo do foco estratégico a ser 
adotado.
( ) Os estoques incorrem em custos, oneram o capital, ocupam espaço e necessitam de controle 
essencialmente na entrada.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - F.
B V - V - V - F.
C F - V - V - V.
D V - F - V - F.
Os processos de consolidação de cargas são de grande importância tanto para as empresas contratantes 
como para as contratadas, afinal, esses processos, sendo bem estruturados, trarão benefícios para ambos os
lados, especialmente pela possibilidade de ganhos de produtividade (os centros de distribuição costumam 
ser beneficiados com uma boa estruturação do processo, em função da agilidade na operação). 
Conceitualmente falando, a consolidação de cargas consiste no agrupamento de cargas de vários 
embarques, de um mesmo embarcador ou de diversos, para um mesmo destino final ou para redistribuição, 
reduzindo o custo total da logística de transporte. Há estruturas similares ao centros de distribuição, mas que 
não mantêm estoques, ou seja, são locais que recebem cargas consolidadas, que as separam para entregas 
individuais para vários clientes, e uma de suas características é de que o destino dos produtos já é 
conhecido no momento do recebimento.
Qual é o nome dado a essas estruturas?
A Transit Point.
B Fast Point.
C Speed Place.
D Fast Warehouse.
A maioria das empresas trabalha com uma grande diversidadede produtos, o que dificulta a manutenção de 
um padrão único de planejamento e controle de estoques. A classificação ABC ou classificação de Pareto é 
uma metodologia que identifica os produtos em função dos valores que eles representam, estabelecendo um 
grau de importância para cada item em relação ao valor total. Sobre a gestão adequadas às características 
de cada classe, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Classe A.
II- Classe B.
III- Classe C.
( ) Nível mais folgado de previsão, planejamento e controle. Atender à demanda sem aumentar a carga de 
trabalho.
( ) Alto nível de precisão no planejamento e controle.
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( ) Nível intermediário de previsão no planejamento e controle.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A I - II - III.
B III - II - I.
C II - I - III.
D III - I - II.
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